Статистика ВК сообщества "Трансформатор"

Олег Тиньков смог победить рак крови

Теперь у него наступила полная ремиссия. Поборол, красавчик, крепкого здоровья!

ТОП 10 правил, которые помогают
мне в жизни

Думаю, многие хотят увидеть что-то сложное и заумное, но на самом деле — все самое нужное и важное часто очень простое и находится на расстоянии вытянутой руки. Я пишу на основе своего опыта и часто это не про знания, а про стремление, настойчивость и агрессию. Это про то, что внутри и создаёт по деталям тот ядерный реактор, который двигает нас к большим целям. Каким нужно быть, чтобы сломать систему:
⠀
1. Быть турбо-решительным. Принимать решения быстро — это не навык, а образ жизни. Открыть/закрыть направление, разрешить кризисную ситуацию, совершить покупку/продажу на любые суммы, изменить стратегию и место жительства. Быстро принимать даже кардинальные решения. Это не только ускоряет мое развитие, но и демонстрирует мои лидерские качества в команде, семье, в отношениях в целом. За мной идут люди
⠀
2. Быть сомалийским стрелком. Я не всегда знаю, а точнее, я никогда не знаю, насколько мое действие будет правильным, но я все равно делаю. Быстро принял решение пошли первые действия. Любые. Конечно это не гарантирует результат, тебе ещё придётся столкнуться с реальностью, но мне это сильно набивает руку и я получаю колоссальный опыт
⠀
3. Быть с выключенным критическим мышлением. Я считаю, что «вынашивать, долго думать, нет смысла. Все равно будет по-другому и это будет новой отправной точкой. Предварительный анализ, когда ты не опытен — абсолютно не нужен. Интуиция — большая сила
⠀
4. Быть ультра-гибким. Я часто слышу «это не мое», «ну какой из меня __». Мне если надо научиться говорить на камеру — я это делаю, выступать на сцене — окей, стать автором и написать книгу — поехали. Я не придумываю почему я не могу это сделать, а просто делаю. Меняюсь изнутри, слышу этот скрежет сопротивления, но я меняюсь. Становлюсь любым ради своей цели
⠀
5. Быть всегда в зоне неизвестности. Как только мне все становится понятным — я перестаю развиваться и расти. Это простая истина и не все её понимают. Я всегда стремлюсь туда где непонятно, где страшно и темно. Это часто даёт мне возможность заходить в новые темы первым, быть трендсеттером

6. Быть стратегом. Стратегия – это образ мышления и основа для любого предпринимателя. Его развитие и постоянное расширение – цель, длинною в жизнь. От стратегии и как следствие – правильного целеполагания зависит поиск необходимых ресурсов, людей, которые могут повлиять на результат и выходы/входы разных проектов

7. Быть в экосистеме с избыточным ресурсом. Это касается городов/стран, в которых мы живем и окружения, с которым общаемся. Я мог использовать все правила на полную катушку, но не вырасти дальше своего маленького города. Улететь на 5 лет в Китай, а потом в Москву – были самые верные решения в моей жизни. Чтобы двигаться дальше я менял окружение несколько раз и всегда быстро и радикально. Это норма. Под окружением я понимаю ПОСТОЯННЫЙ КРУГ ОБЩЕНИЯ

8. Быть глупее команды. Я стал «зрелым» предпринимателем, когда допустил что со мной в команде могут работать сильные и гораздо белее профессиональные люди, чем я. Это касается и партнёрства. Многое изменилось, когда я начал смотреть на людей с точки зрения опыта и компетенций, а не со стороны безопасности моей лидерской позиции и ЭГО

9. Быть дисциплинированным. Со стороны может казаться, что я ветреный раздолбай, но на самом деле я еб@шу. Я люблю поспать и иногда шумно отдохнуть, но все что запланировал я выполню. Рабочие спринты у меня очень плотные – задача делать за месяц то что делают мои конкуренты за пол года. Поверьте, это возможно!

10. Быть ребёнком. В активном режиме это даёт возможность оставаться в состоянии ракеты. Спонтанно улететь куда-то, заниматься творчеством, сменить стиль, коллекционировать «игрушки». Это лучший режим чтобы на большой скорости своей жизни (используя предыдущие 9 пунктов) не разбиться и при этом ещё ловить моменты счастья

Сегодня это 10 основных правил, которые помогли мне достичь результатов в разных сферах бизнеса и жизни. Через 2 года все может поменяться, и я уверен, что буду мыслить по-другому. Я же буду ультрагибким!️🤔

Кейс компании McDonald's

В компании было три разных объёма стаканов для газировки: 250 мл, 400 мл и 500 мл

Самый продаваемый объём был 400 мл, его покупали 50% клиентов, остальные объёмы продавались примерно в равной пропорции по 25%

Затем они вводят еще больший объём 700 мл, который вообще не продаётся от слова совсем. При этом они тратятся на его производство, он занимает дополнительную строчку в меню, короче добавляют себе больше геморроя на продукт, который если посмотреть на статистику прошлых продаж – вообще не нужен клиенту. Ведь раньше самым популярным объемом был не стакан в 500 мл, а 400 мл, то есть клиенту не нужна порция побольше

И вот вопрос: Зачем они делают такой казалось бы убыточный и глупый шаг?

Минуту вам на размышление, поэтому дальше пока не читайте. Просто мысленно предположите, для чего они это сделали, а ниже будет правильный ответ. Поэтому напишите свой вариант, зачем они это сделали, интересно даже, какие у вас идеи на этот счет

Готовы? 🧐

После того, как в компании McDonald's ввели дополнительный стакан объёмом 700 мл, средний чек увеличился. Всё больше и больше клиентов начали брать стакан объёмом 500 мл, хотя вроде как до этого им хватало и 400 мл газировки

Думаете, что это странное поведение? Но как показывает практика крупных мировых брендов клиенту намного комфортнее, когда он покупает не самый дорогой вариант, а покупает чуть дешевле. И в этот момент он думает, что он покупает вариант чуть хуже самого лучшего и самого дорогого варианта, то есть он экономит деньги, но при этом он не покупает самый дешёвый вариант, ведь самый дешёвый = самый плохой. А кто хочет покупать заведомо плохой вариант, когда есть получше

И вот этот стакан объёмом 700 мл – это «продукт-пугалочка», который каждый из вас может ввести в свой бизнес. Абсолютно в любом бизнесе можно создать свой продукт, который будет перемещать человека в другие ценовые рамки, на фоне которых ваш основной продукт – уже не такой и дорогой, как могло показаться на первый взгляд

Офигенный кейс! И он разбирался в новом выпуске, который уже на канале. А ведь там еще куча других кейсов: Hoff, Ferrari, ресторан Zuma и другие

Поэтому настоятельно рекомендую посмотреть выпуск всем, кто хоть как-то связан с бизнесом. Там реально полезные советы️

Что стало с Курочкой? Можно ли было спасти ресторан?

Я бы мог подключиться в этот проект и так же, как с Клубом 500, реанимировать его и показать крутой результат. Можно сменить людей, или поменять концепцию продукта, поменять локацию, привлечь больше инвестиций. Всё, что угодно. У меня был выбор тогда. Но у меня есть две причины, почему я не захотел спасать этот бизнес.

Первая: я никогда не хотел иметь сеть ресторанов.

Вторая: это было бы нечестно по отношению к подписчикам. Нам бы пришлось играть в игру, и показывать аудитории, что будто бы этот проект продолжает делать Рома и что он молодец.

И поэтому получилось все очень закономерно, хоть и к сожалению, грустно. Это был крутой опыт. Да, я потерял деньги. Но я реально рад, что такая история сохранилась на канале. И до сих пор эта история всё еще популярна. История о том, как человек, который не готов поставить на кон все ради бизнеса, никогда не станет успешным предпринимателем. Рома не ставил всё. Он знал, что он будто в игре сохраняется на каждом сложном участке и в случае чего, он сможет вернуться в начало, будто ничего и не было. И я ему это пообещал на нашей с ним встрече, когда он говорил, что уже не спит две недели. Мы в любой момент можем откатить эту историю, не переживай, – говорил я ему.

Не знаю, есть ли смысл меня винить, как человека, который будто бы не довел бизнес Ромы до успеха – это уже дело каждого. Я дал ему максимум свободы и максимум возможностей. Если он ими не воспользовался, значит мы так и показали, как было на самом деле. Деньги у него были кредитные, история эта не придумывалась, это была настоящая жизнь, и мы просто показывали самые яркие моменты. Курочка как родилась на Ютубе, так и умерла на нём же. Всё было по-настоящему.

И Рома был настоящим красавчиком. Я горжусь им. Горжусь, что он принял когда-то такое решение. А оно было очень непростым. Он перевернул свою жизнь с ног на голову, ушел с работы, будучи с детьми и с женой в маленькой квартире, имея кредиты… Это нужно иметь яйца.

На него было большое давление с вашей стороны. Его многие любили, но были многие, кто его просто ненавидел и завидовал ему. Эти люди всячески пытались помешать ему или просто оскорбить. А для неподготовленного человека такое внимание – это очень большой стресс.

Насколько мне известно, он давно забросил вести Инстаграм, устроился в Почту России, не знаю, кем, и насколько актуальна эта информация сейчас. Так что надо будет как-нибудь ему позвонить, может быть, он передумал

PS Вы вообще помните Рому Куценко ака Курочка?

#ВопросыДляТрансформатора #трансформатор #портнягин

Первая электричка в моем гараже, ещё и в новой стране

Знакомьтесь — Tesla Model X Plaid 2022, 1034 лс, 2.6 сек до 100, запас хода по документам 547 км. Каждая новая покупка авто, это не только эмоции — они на самом деле быстро исчезают. А именно опыт. Клиентский опыт, опыт бизнесовый. Это то, что хочется каждый раз покупать вместе с авто. Мы протестировали всю цепочку поставки автомобиля из США — готовимся через 2 месяца завести ещё 30 на общую сумму более $4 млн.

Наш с Борей стартап Deiz скоро откроется в Дубай

️Во Владивосток зашла яхта Nord миллиардера Мордашова, который попал под санкции

Яхта прибыла туда из порта Виктория, что на Сейшельских островах, она провела в пути более 18 дней.

Она является 14-ой в списке самых больших яхт мира и ее стоимость составила не менее $300 млн.

В 2021 году Мордашов возглавил рейтинг российских миллиардеров по версии Forbes. Журнал оценил его состояние в $29,1 млрд.

️Хабиб Нурмагомедов стал первым россиянином в зале славы UFC

33-летний российский спортсмен смешанных единоборств Хабиб Нурмагомедов, являющийся бывшим чемпионом UFC в лёгком весе и президентом собственного промоушена Eagle FC официально введён в Зал Славы Абсолютного бойцовского чемпионата

В общей сложности он провёл 29 боёв в смешанных единоборствах, в которых одержал…29 побед
И одержал 13 побед в 13 боях в рамках UFC

В 2020 году Нурмагомедов завершил карьеру

️Умер президент ОАЭ Халифа бен Зейд аль Нахайян

Халифа бен Зейд аль Нахайян являлся одним из самых богатейших людей мира, состояние которого оценивалось в 150 млрд долларов

Президент, который «Не помнит, сколько у него особняков». Он жил в немыслимой роскоши, заливал бассейны и фонтаны во дворах своих резиденций минеральной водой Еviаn, несмотря на то что никогда туда не приезжал. Сотни дворцов и замков по всему миру, при этом о существовании многих из них он сам даже не помнил

Собянин объявил неделю выходных в Москве

У нас работает больше 100 человек в штате и еще около 30 удаленно. И эти люди ждать своих зарплат не будут. Так же как и арендодатели, которые хотят видеть деньги за аренду офиса, так же, как и наши клиенты, которые ждут выполнения всех обязательств. Никто не будет и не хочет ждать неделю.

Когда мы работаем, у нас появляются деньги в кассе. Я хочу, чтобы каждый понимал мои настроения: прежде чем я заберу чистую прибыль, мне нужно закрыть все обязательства. Выплатить бонусы и зарплаты, заплатить аренду, реинвестировать бабки в маркетинг, отложить некоторую сумму на дальнейшее развитие, отложить сумму в стабилизационный фонд, в котором лежат деньги на случай экстренных ситуаций, заплатить налоги и лишь потом я могу определиться, какую же сумму я смогу забрать из бизнеса.

Когда речь идет о каких-то выходных, я не думаю о себе, я думаю, как же мне успеть все свои дела. Неделя выходных – 25% рабочего времени в месяц. Я не могу позволить себе отпустить людей, чтобы они отдыхали. Поэтому мы принимаем решение работать в прежнем режиме. А руководителям направлений приходится объяснять командам, что мы частная организация. И что никто кроме нас, не сможет нас прокормить. Сергей Семенович отдыхает, а мы работаем.

И со мной солидарны примерно 70% предпринимателей. Это выбор каждого, но я не могу позволить себе неделю отдыха. Я даже в плохом состоянии всегда приезжаю в офис. Я понимаю, что если я сегодня не выполню текущие задачи, они просто перенесутся на следующий день, и потом я просто зароюсь в задачах. А у меня запуск новых продуктов, международная история, связанная с клубом, съемка контента, стройка банного комплекса в конце концов.

Не время мне сейчас отдыхать.

PS А вы работаете на этой неделе или отдыхаете?

#ВопросыДляТрансформатора

Что такое бизнес для души?

Многие слышали о таком понятии, как бизнес для души. То, чем хочется заниматься, и не важно, будет тебе приносить это деньги или нет. Для меня это новый проект, который я назвал Siberia (Сибирь). Это концепция премиальной бани в центре города, до которой ты можешь быстро добраться и получить качественный сервис, крутое парение и вкусную еду. И чтобы любой, кто бы ни вышел из этой бани, сказал: «Это лучшая баня, в которой я был!».

Хочется акцент поставить именно на парении, чтобы человек не сидел просто как в сауне или не думал, пойдёт он париться или нет. У нас нельзя не париться Ты должен пройти весь ритуал парения: на протяжении двух часов тобой будут заниматься пармастера и массажисты, чтобы привести тебя в порядок.

Почему я делаю баню?

Я считаю этот рынок перспективным. Он сейчас активно развивается. Всего лишь 1% населения России ходит в бане. С одной стороны это мало (вы спросите, а где рынок), но с другой стороны, если ты будешь ставить акцент на развитии банной культуры, то перед тобой откроется голубой океан. Мне нравится такой вызов, чтобы окультурить людей, показать, что такое настоящая русская баня. Это не сауна с проститутками и алкоголем, как многие привыкли думать, это целый ритуал или таинство очищения и оздоровления организма. Поэтому я вижу большие перспективы, это может стать тем самым голубым океаном для меня.

Если один комплекс в центре Москвы покажет себя хорошо, то мы будем открывать такие комплексы в центрах крупнейших городов мира: Лондон, Нью-Йорк, Париж, Гон-Конг и тд. Я хочу развивать банную культуру по всему миру. Это некая миссия для меня.

Каждую неделю я по-любому хожу в баню. Баня – это источник энергии для меня, крутая перезагрузка, оздоровление, крутое лекарство от стресса. Я был, наверное уже, в десятках топовых бань. Я собрал этот опыт и теперь я понимаю, как бы я хотел сделать свою идеальную баню.

Всё повторяется: я смотрел Ютуб и хотел сделать Ютуб, который нравится мне, я смотрел на компании, которые занимаются путешествиями, я сделал компанию, которая мне нравится, я создал сообщество, в котором я сам бы хотел находиться. Вот так же я создаю баню, в которой сам бы хотел париться. Бизнес создается либо отталкиваясь от потребностей рынка, либо отталкиваясь от твоей собственной боли. От потребности рынка я не очень умею исходить. Это большой массив данных, аналитика и тд. Я больше опираюсь на свои ощущения. Поэтому я ориентируюсь на свои ощущения: я чувствую, что есть боль, которую надо закрыть, я в этом разбираюсь – значит надо решать. А потом просто находятся люди, которым это тоже нравится

Так что же такое баня Сибирь в цифрах: почти 1000 квадратов в центре Москвы, 2 этажа, 5 сьютов, каждый сьют от 4 до 12 человек. У каждого сьюта своя идеология и своя концепция: Курная изба, Таежная изба, Ольхон, Баня кочевника и Знахарь. Везде будут свои процедуры парения, своя еда и напитки. Из этого точно может получится что-то интересное

PS Такое ощущение, что стройка в моей жизни теперь никогда не закончится