Статистика ВК сообщества "ПишемГрант для НКО"

На прошлой неделе я проводила групповой разбор заявок, которые не получили поддержку на прошедшем конкурсе Фонда президентских грантов.

В разборе участвовали 6 заявок.
И я от души благодарю их авторов 🧡 за возможность на их примере показать важные причины - почему заявка не получает грант. И что нужно сделать, чтобы повысить баллы и выиграть на конкурсе

Так как заявки попадали на разбор случайным образом, то до самого конца была интрига каким же будет мероприятие.
Тем ценнее было увидеть в случайно присланных заявках общие тенденции, которые не дают победить:

Вариант 1. В заявке вместо проекта представлена текущая (постоянная) деятельность организации.

Такие заявки получают совсем низкий балл (1-2) за инновационность. А также снижение баллов по всем остальным критериям - начиная от измеримости результатов заканчивая прозрачностью бюджета.

Вариант 2. В заявке вместо проекта представлено одно мероприятие - например, спортивное.

Здесь сразу идёт снижение баллов как на уровне реализуемости проекта - как правило, единичное мероприятие не может решить указанные в обосновании проблемы. Так и на уровне измеримости и достижимости результатов - у единичного мероприятия они довольно скромные и не меняют ситуацию системно.

Вариант 3. В заявке "теряется" благополучатель.

Это может быть как на уровне обоснования актуальности проекта - когда оно идет не от проблемы целевой аудитории, а, например, из нужд организации или отрасли в целом (потеря баллов за актуальность).

Это может быть (намного чаще) - на уровне качественных результатов, когда не показаны изменения в жизни благополучателей после участия в проекте (потеря баллов за достижимость результатов и за соотношения расходов и результатов).

В целом, формулировка качественных результатов - это вообще большая сложность для многих. Из 6-и разобранных заявок только в одной с ними было ок....

А ещё есть сложности с определением границ проекта и оформлением софинансирования.
Всё это обсудили с участниками🤗

Мне показался интересным формат, который я придумала: на каждую заявку из разбора я подобрала похожую заявку из тех, с которыми работала ранее. Авторы которых сталкивались с теми же сложностями.
Рассказала, как они их решили и получили результат - победили в конкурсе и получили грант.

Такое сильное подкрепление слов "всё получится"))

🤗Коллеги, если вы были на разборе, то поделитесь своими впечатлениями⤵️

ПС. Не перестану удивляться, когда в ваших отзывах звучит "без воды" как какое-то достижение… Неужели так распространена "вода" на вебинарах?!
Не знаю, как можно было бы её "налить" - тут же столько всего можно рассказать! Такой богатый материал! 🤩

️И вот что в результате:
- для участников, которые прислали свои заявки - подробные письменные комментарии и рекомендации по доработке. Очень буду ждать вестей о победах
- для всех нас - решила, что в августе-октябре запланирую серию вебинаров по темам, где есть сложности. Расписание дам в начале августа

А пока нас с вами ждёт живой интенсив для начинающих - расскажу подробнее в конце недели.
Оставайтесь на связи с #ПишемГрант 🔔

Это просто праздник какой-то
[club141845325|ПишемГрант для НКО] теперь имеет официальный статус верифицированного ВК-сообщества!
Ура!

Надеюсь, что теперь больше участников #пишемгрант будут вовремя получать актуальные публикации о грантовых конкурсах и грантрайтинге🤗

ПС. Но чтобы совершенно точно ничего не пропустить, вы можете подписаться на новости сообщества 🔔

В дни подведения результатов конкурса Фонда президентских грантов все НКОшники делятся на два "лагеря".

Одни ликуют и празднуют получение гранта.

Вторые - горюют о неоправданных надеждах на поддержку. А некоторые из них говорят о "ненужности государству" и "неквалифицированной экспертной оценке".

Как бы ни хотелось просто поддаться этой "эмоциональной волне") Но важно анализировать факты.

Чем я и занялась сегодня

С самого первого конкурса Фонда президентских грантов я собираю статистику по числу поданных и поддержанных проектов, а также об объёме этой поддержке.

Также у меня есть своя собственная статистика - это участники курса "Успешная заявка" и те, кто обращается в #ПишемГрант за экспресс-оценкой заявки.

Для начала, посмотрим число поданных заявок. На первый конкурс этого года (осенью 2021) было подано 10484 заявки, а на второй конкурс (весна 2022) - 11203, т.е. на 719 заявок больше.

Вообще, обычно на осенний конкурс подаётся больше заявок, чем на весенний. Даже "уход" культурной тематики в ПФКИ не привёл к снижению числа подаваемых заявок.

Без сомнения, внешние и внутренние события повлияли на этот рост: снижение других источников поддержки НКО при увеличении числа благополучателей и появлении совершенно новых задач во всех сферах.

Сумма поддержки во втором (весеннем) конкурсе снизилась всего на 3 млн рублей - это один средний проект, совершенно незначительно.

А вот число поддержанных проектов при этом сократилось на 313.

Это может говорить, что при прочих равных, среди проектов-победителей в весеннем конкурсе больше тех, которые запрашивали бОльшую сумму.

И это тоже вполне объяснимо: с одной стороны, снизилась активность других источников поддержки, с другой стороны - выросли цены на товары и услуги.

К тому же, Фонд поднял проходные баллы для категорий "от 500 тыс. до 3 млн" и "от 3 млн до 10 млн". Т.е. часть проектов, которые в этих самых популярных категориях побеждали с пограничным числом баллов на первом (осеннем) конкурсе, на втором (весеннем) уже не имели шанса

Этот тренд отразился и на внутренней статистике #ПишемГрант: на последнем конкурсе среди НЕпобедителей были те, кому не хватило 1 балла и менее.

Говорить о том, что произошли какие-то изменения в том, как эксперты оценивают заявки, нет оснований.

От конкурса к конкурсу средний проходной балл, с которыми побеждают участники #ПишемГрант, держится около 70 баллов. В частности, на первом (осеннем) конкурсе он был 70,5 баллов, на втором (весеннем) конкурсе - 70,6 баллов.

Каких-то закономерностей по территории поддержки (столицы - регионы) или по доле поддержки и не поддержки в разных грантовых категориях тоже не выявилось (по внутренней статистике #ПишемГрант).

Какие из этого всего я делаю вводы:

Конкуренция на конкурсе президентских грантов продолжает расти. И теперь её подстёгивает не только качество заявок, которое всё время повышается за счёт обучающих программ. Но и внешняя ситуация - рост запроса НКО на грантовую поддержку⤵️

Отсюда очевидная рекомендация: учиться грантрайтингу. И показывать свои заявки более опытным экспертам, чтобы расширять видение, какими они могут быть.

Говорить о предвзятости конкурса президентских грантов можно только в том случае, если совершенно не разбираться и не анализировать, как это работает. Фонд президентских грантов остаётся примером открытой процедуры оценки (методика выложена на сайте) и системного следования выработанным политикам.⤵️

Отсюда тоже очевидная рекомендация: разбираться в том, как работают грантовые конкурсы, как оценивают заявки эксперты. И подходить к своим заявкам с тем же мерилом, с которыми к ним подходят эксперты.

И это касается не только Фонда президентских грантов, но и любого грантового конкурса.

#ПишемГрант вам в помощь! 🤗

▫️Скоро анонсирую групповой разбор заявок, которые не выиграли на последнем конкурсе (а индивидуальная оценка заявок доступна уже сейчас).

▫️А затем планирую серию образовательных вебинаров по грантрайтингу - уже 12 тем написала))
Вы можете добавлять ещё в комментариях⤵️

Дорогие коллеги.
Я поздравляю вас с Всемирным днём некоммерческих организаций!

Как и 22 года назад, когда я впервые познакомилась с НКО, я не перестаю восхищаться людьми, которые работают в некоммерческих организациях!

Каждое знакомство, каждая история - от руководителя до волонтёра НКО - удивительно светлая и вдохновляющая!

Как и тогда, НКО для меня - это оплот гуманизма.
Способ расширить картину мира и познать то, какой бывает жизнь. Со всеми её горестями и радостями.
Способ видеть, какими разными бывают люди и жизни. И что каждая и каждый - ценен и значим.
Что нет чёрного и белого. И что у каждой истории есть разные грани.

Я очень радуюсь, что мы в НКО за эти два десятилетия прошли большой путь роста и профессионализации. Что сейчас НКО - это голос, который слышно. Что мы учимся работать без выгорания и спасательства. Что мы лучше понимаем свои сильные стороны и возможности. И видим перспективы.

Я желаю вам, коллеги, устойчивости и развития. Сил, чтобы быть опорой для ваших благополучателей - пока они ищут опоры внутри себя.
Продолжайте следовать своим ценностям.
Мира и добра!

ПС. Проект #ПишемГрант создан для вас. Чтобы через развитие навыка грантрайтинга НКО становились сильнее.
В закреплённом посте - всё то, чем проект может быть полезен вам сейчас.

ППС: На личной странице я делюсь тем, что помогает мне сохранять внутренние опоры сейчас, в это непростое время.
Если вам это тоже важно, добро пожаловать.

#нко #сонко #некоммерческиеорганизации #некоммерческийсектор #руководительнко #третийсектор

В 1999 я писал свою первую заявку на грант. Я не помню точно, какая заявка это была.

Я не помню этого, потому что тогда писать заявки на гранты было рутиной.
В работе одновременно было 2-3 заявки, и ещё 5-6 в списке ближайших дел. Так много тогда было возможностей получить грантовую поддержку.

А ещё тогда не было универсальных форм заявок, как сейчас. Каждая заявка была в каком-то роде уникальной. И это давало огромные возможности для развития навыка грантрайтинга.

Тогда, в 1999 я только-только оканчивала университет. У меня не было никаких связей или чего-то такого.
Я работала в команде, у которой была масса актуальных и общественно важных идей. И моя задача была писать такие заявки, которые принесут этим идеям грантовую поддержку.

Тогда, в 1999 я поняла: я должна писать такие заявки, которые невозможно будет не поддержать

За последующие 10 лет я как грантрайтер поработала с более чем 30 фондами. А наши социальные проекты получили более 200 млн рублей.

И с каждым полученным грантом я всё больше убеждалась в том, что стратегия "писать заявки, которые не возможно не поддержать" работает в любых условиях.

И даже когда я была "по ту сторону" - работала как эксперт на грантовых конкурсах для НКО - я видела что она работает.
Как эксперт конкурса ты получаешь огромную массу обычных заявок. И на их фоне всегда выделяются те, которые невозможно не поддержать.

Проект #ПишемГрант для НКО родился весной 2017. К тому времени я уже несколько лет передавала навык грантрайтинга коллегам - как в своей НКО (как руководитель по развитию), так и вне её.

#ПишемГрант - это проект для тех, кто хочет стать сильным грантрайтером. Кто хочет научиться писать сильные заявки. Такие, которые не возможно не поддержать.

Учиться этому не просто. И те, кто был на моих консультациях или учился на моём курсе, знают это.

Но результат того стОит!

За время работы проекта #ПишемГрант я как наставник поработала более чем с 300 заявками. И каждая вторая заявка, которую писали с моим сопровождением, побеждала с первого раза.

Я горжусь этим результатом участников проекта #ПишемГрант. И радуюсь всем проектам, которые получили поддержку - суммарно это уже более 275 млн рублей.

За последние пару недель к этому сообществу подключилось около 1000 новых участников. И можно считать это постом-знакомством.

В ближайшее время я ещё буду рассказывать о том, какие возможности для обучения грантрайтингу есть в #ПишемГрант. Сейчас нестабильное время, и многое будет меняться.

Давайте будем на одной волне
Расскажите, какая задача в грантрайтинге стоит перед вами сейчас - отметьте в опросе или напишите в комментариях⤵

Всегда рада быть вам полезной,
[id816723|Анна Яковлева],
автор проекта #ПишемГрант для НКО

#грантрайтинг #президентскийгрант #грантыдлянко #предоставлениегрантов #нко #сонко #третийсектор #президентскиегранты #грантыдлякреативныхкоманд

Ура-ура!

9 проектов, с которыми мне посчастливилось поработать на последнем конкурсе президентских грантов, празднуют победу ️

14,76 млн рублей грантовых средств суммарно.
А с софинансированием - 21,5 млн!

Гранты от 495 тыс. рублей до 2,9 млн рублей!
В среднем около 1,6 млн рублей

И высокие баллы - от 65,75 до 76,75; в среднем 70,63!

Такие разные проекты получили поддержку на этом конкурсе:
Музыкально-театральные мероприятия для детей с ОВЗ и физкультурно-оздоровительные программы для разных групп, молодёжный форум IT-профессий и ресурсный центр для специалистов помогающих профессий, мастерская по ремонту средств реабилитации и дискуссионный клуб журналистов...

И территориальный охват широкий - особенно потому, что несколько проектов межрегиональных:
Санкт-Петербург и Казань, Пермский и Краснодарский края, Архангельск и Тольятти, Республики Ингушетия, Дагестан и Крым, а ещё Ханты-мансийский автономный округ.

Часть из этих проектов написаны на курсе "Успешная заявка".
И большая благодарность наставникам курса, что довели заявки до победного результата 🤩

Я от души желаю всем победителям успешного воплощения задуманного!!
Ура-ура!!

Я очень сопереживаю тем, кто в этом конкурсе не получил поддержку 🤗Таких проектов 8.
Я знаю абсолютно точно, что мы серьёзно улучшили эти заявки. Но набранных баллов всё-таки не хватило для победы… иногда меньше одного балла, и это самое обидное...

Будем продолжать работу!🤝

️Через некоторое время я анонсирую групповой разбор заявок, которые не получили поддержки на этом конкурсе.

Для участников курса "Успешная заявка" это будет закрытый формат.

А для всех желающих - открытый разбор: можно будет и прислать свою заявку на разбор, и поучаствовать в качестве зрителя (это отличный учебный формат)

️А ещё в ближайшие дни поделюсь некоторыми наблюдениям о прошедшем конкурсе - тут есть особенности, которые важно подчеркнуть.

Будем с вами на связи!
[id816723|Анна]

#пишемгрант

Президентский фонд культурных инициатив принимает заявки на СПЕЦИАЛЬНЫЙ конкурс.

Обычный конкурс также будет - начнётся 20 апреля, Положение о конкурсе уже на сайте ПФКИ.

А этот пост - про особенности СПЕЦИАЛЬНОГО конкурса ПФКИ⤵

Это быстрый конкурс - проводится по ускоренной процедуре.

Будет два заявочных этапа:
с 18 апреля по 25 апреля 23.30 мск - результаты 6 мая
с 26 апреля по 5 мая 23.30 мск - результаты до июня

Кто может участвовать:
- НКО (за исключением гос.учреждений)
- коммерческие организации
- ИП

Можно подавать проекты, направленные на:
- популяризацию и сохранение общероссийской культурной
идентичности
- укрепление традиционных российских духовно-нравственных
ценностей
- поддержку коллективов и деятелей культуры, ставших объектами
санкционного давления за свой патриотизм и преданность стране

Заявка на специальный конкурс полностью идентична заявке на обычный конкурс ПФКИ.
Т.е. несмотря на быстрый отбор, поработать над нею придётся

Критерии оценки также не отличаются.

Положение о специальном конкурсе вывешено на сайте ПФКИ, а в личном кабинете можно сформировать и начать заполнять заявку.

И да, это отличная возможность получить дополнительную поддержку!

Вот чем #ПишемГрант может быть вам полезен⤵️

️Курс "Успешная заявка" (для культурных проектов), формат "В своём ритме"

Это пошаговая подготовка заявки по форме ПФКИ по видео-урокам, примерам из заявок и справочным материалам.
Вы можете проходить уроки в ускоренном темпе.
А потом прислать заявку на обратную связь для комментариев и рекомендаций по доработке.

Ссылка на подробную программу курса и запись - в комментарии к посту⤵️

️Экспресс-оценка грантовой заявки перед подачей в фонд

Вы присылаете заявку.
Я пишу подробные комментарии по всей заявке – где есть непонятные моменты, нестыковки, где можно усилить. И записываю видео-комментарий, как доработать заявку (или мы встречаемся и проговариваем это на консультации)

Ссылка на описание экспресс-оценки и запись - в комментарии к посту⤵️

Участвуйте.
И желаю вам успешных грантовых заявок!

🔔 Рубрика ВОПРОС-ОТВЕТ - для тех, кто сейчас пишет заявки на грант. Вы спрашиваете. Я отвечаю.

В заявке в Фонд президентских грантов самый низкий балл получили за информационную открытость организации. У нас сайта нет. Это минус? Как найти выход?

Почему снижают баллы за информационную открытость ? Помимо публикаций в СМИ и "живого" сайта, на что ещё смотрит эксперт?

Для оценки информационной открытости что нужно размещать на сайте НКО, кроме отчёта и сведений о руководителе?

Есть ли ограничения по сумме для подарков, которые можно заложить в грант? Например, подарки победителями конкурсов, лауреатам и волонтёрам.

Ответы ищите в карусели 🏻

Предыдущие выпуски рубрики "вопрос-ответ" тут #пишемгрант_совет

До 16 июня Фонд Потанина принимает заявки НКО на конкурс "Точка опоры". И этот конкурс заставляет сильно задуматься о развитии НКО🤔

"Точка опоры" - это грантовый конкурс для сильных, устойчивых НКО, с высоким уровнем прозрачности и качества социальных услуг. Именно так выстроены требования и форма заявки

Подтвердить это можно, в частности, через верификацию на платформах сбора средств (Добро.Мейл.ру, Нужна помощь и др.) или включение в список "100 лучших проектов" Фонда президентских грантов. И целый список показателей внутреннего развития - как организации, так и руководителя.

Значительная часть подписчиков #ПишемГрант - это руководители и сотрудники начинающих НКО или НКО-"середничков" из регионов.
Для большинства из которых конкурс типа "Точки опоры" - то, к чему нужно стремиться в ближайшем будущем.

(Не устану повторять: считаю, что Фонд Потанина формирует тренды инфраструктурной поддержки НКО. И полагаю, что подобные конкурсы будут появляться и у других фондов.)

Поработав с несколькими заявками на этот конкурс, мне хорошо видно, что в практиках таких НКО сейчас сильно "проседает"
Где нужно вкладываться, чтобы соответствовать требованиям на таком конкурсе = быть НКО с подтверждённым качеством соц.услуг, прочной профессиональной репутацией и высокими стандартами работы

Вот какие перспективные направления развития я вижу:

1️⃣Важно разделять "практики работы с благополучателями" и "практики внутреннего развития организации".

Это общая проблема на всех конкурсах инфраструктурной поддержки. Просто и привычно говорить о нуждах благополучателей.

Но сложно поставить на место благополучателя свою организацию и проанализировать организационные нужды. Этому важно учиться, в т.ч. через партнёрства со специалистами по орг.развитию НКО.

2️⃣Важно фиксировать методологию работы с благополучателями.

Часто мы просто "делаем своё дело". Но на самом деле у любой организации и любого специалиста есть методология, подходы, инструменты работы.

Поэтому параллельно с содержательной работой с благополучателями важно описывать и методологию - как именно мы всё это делаем.

3️⃣Важно собирать внутреннюю статистику.

Это касается и цифр, которые иллюстрируют работу с благополучателями: как общее количество, так и изменения, которые происходят.

Это также касается и цифр, которые показывают внутренние процессы внутри организации - статистику по фандрайзингу, волонтёрам, специалистам и т.п.

То есть, необходима система мониторинга, которая и самой организации, и любым заинтересованным лицам (в частности, фондам) проиллюстрирует развитие и результаты работы.

4️⃣Руководителю организации чрезвычайно важно профессионально развиваться.

Чаще всего руководитель региональной НКО "и швец, и жнец, и на дуде игрец". И это всегда сильно тормозит развитие организации.

Про делегирование сказано не мало, и оно решает, в т.ч. на условиях добровольчества - высвобождает внимание руководителя для решения стратегических задач.

А ещё руководителю очень важно иметь собственный план профессионального обучения - благо, сейчас масса курсов и материалов, в т.ч. бесплатных.

5️⃣Важно развивать стратегическое мышление и, в частности, учиться просчитывать риски.

Сейчас всё больше фондов и бизнес-организаций включают в формы заявок оценку рисков. И это правильно.

Заметила, что единственный риск, который всем понятен - это финансовый (нет средств). Но риски бывают в самых различных сферах - внешние и внутренние, связанные с командой, партнёрами и т.д.

Умение оценивать риски - это часть стратегического мышления, которое "прокачивается" в т.ч. через изучение профильных СМИ, выступлений лидеров отрасли и т.п.

6️⃣Важно максимально повышать информационную и финансовую открытость организации.

Мы привыкли уже к тому, что "у НКО должны быть сайт и соц.сети". Но на самом деле сейчас уже нужно быть везде: освещать свою деятельность в СМИ, проходить верификацию на всех платформах-агрегаторах для фандрайзинга и каталогах НКО, презентовать свою работу на профильных мероприятиях и т.п.

Без специалиста по коммуникациям теперь точно не обойтись. И это то, на что важно закладывать средства в любой грант или партнёрский проект с бизнесом.
Или сотрудничать с информационными волонтёрами.

7️⃣Важно быть внутри профессионального сообщества.

Это значит участвовать в мероприятиях по своей тематике, включаться в деятельность профессиональных объединений, ассоциаций и советов. Это даёт определённый репутационный статус, позволяет быть в курсе актуальных трендов, обмениваться опытом с коллегами.

🤔Вот на такие размышления навели меня материалы конкурса "Точка опоры".
И кто-то может сказать: всё это сейчас не вовремя...

А я думаю так: то, куда мы направляем своё внимание, то и развивается

Очень опасно быть только в рутинных задачах и реагировать в внешнее (появилась проблема - решаем) - это путь к профессиональному выгоранию.

Нужно хотя бы чуть-чуть сместить фокус внимания на эти стратегические и методические вопросы. И уже будет польза.

Маленькие шаги, которые и фин.средств не требуют:
подписаться на профессиональную рассылку и выделить время на её чтение,
попросить специалиста описать свою работу с благополучателями,
составить список нужных цифр (показателей работы) и регулярно их запрашивать у сотрудников,
и т.п.…

Маленькие шаги, которые помогут профессионально расти.

Ура-ура🥳

14 организаций, с которыми посчастливилось сотрудничать на конкурсе Президентского фонда культурных инициатив, празднуют победу!

23,88 млн рублей суммарно. А вместе с софинансированием — 41,9 млн рублей!

Гранты от 428,9 тыс. рублей до 4,5 млн рублей!
В среднем около 1,7 млн рублей.

И баллы достойные - в среднем около 75-77 баллов. А четыре проекта победили с рекордными 79-83,5 баллами!

От души радуюсь и поздравляю победителей:

Центр детского творчества из Рыбинского района Красноярского края с хореографическим фестивалем
Организация "Родничок надежды" из Санкт-Петербурга с особым театром
ОО "Креативная платформа" из Крыма с онлайн-платформой для нетворкинга творческой молодёжи

Центр "Историческая россыпь Ярославия" с проектом креативной площадки "Славянский мир"
Фонд "Всё лучшее новому поколению" из Санкт-Петербурга с театрально-педагогическим проектом
Центр сэсэнов Республики Башкортостан с конкурсом-фестивалем сказителей
Великолукский дом культуры с городским музыкальным фестивалем

Семикаракорскую детскую школу искусств с проектом популяризации местного декоративно-прикладного искусства
Организацию "Поддержка президентских программ по делам инвалидов" с проектом адаптации музейного пространства
Агинское библиотечное общество со сказочным мульт-проектом

Проект рождественского вертепа из Санкт-Петербурга
ООО "Радуга" из Набережных Челнов с проектом цифрового детского творчества
Кукольный театр "Виноград" из Санкт-Петербурга
Детскую художественную школу из Нижегородской области с проектом пленэрной живописи

Победителям ещё раз УРА! И желаю сил и энергии для реализации задуманного!


Если в этот раз удача была не на вашей стороне, не опускайте руки! Среди наших победителей 4 проекта не получили грант на первом конкурсе культурных проектов...
И вот теперь победили после доработки!

Поэтому настоятельно рекомендую тем, кто не получил поддержку на этом конкурсе, доработать заявку к следующему конкурсу ПФКИ.
Тем более, что он уже скоро - с 20 апреля

Если вам нужна оценка невыгравшей заявки и рекомендации по доработке, приглашаю на экспресс-оценку.
Напишу сегодня подробности отдельным постом.


А пока приглашаю в комментариях поздравить победителей и поддержать тех, чью заявку пока не одобрили.

#пишемгрант
#президентскиегрантывсферекультуры