Статистика ВК сообщества "HR Voice | Новости и события в HR"

На той неделе вернулись с IT HR & WELL-BEING CONFERENCE. Мега-благодарны организаторам за крутое и насыщенное мероприятие, но вышли со сложной эмоцией.

С одной стороны, круто и правильно, что мы продолжаем работать над благополучием сотрудников, делиться практиками, бороться за то, чтобы компании руководствовались логикой «чем сложнее времена, тем сильней поддержка».

Но, с другой стороны, интересное наблюдение. 75 % компаний запустили дополнительные wellbeing-активности с начала турбулентности.

Но только 39 % опрошенных поинтересовались у своих сотрудников, а что же им на самом деле нужно? А точно ли корпоративное радио поможет им в текущих условиях чувствовать себя менее тревожно, а работать более эффективно?

Неужели риторика благополучия никак не меняется в зависимости от того, что происходит за окном / над головой / на континенте?

Задумались. Решили припомнить шестифакторную «ромашку благополучия» от Gallup.

Физическое здоровье
Психическое здоровье
Финансовое благополучие
Карьерная реализация
Социальная реализация
Семейное благополучие

Во времена пандемии люди больше боялись за своё здоровье. Мы логично делали акценты на physical & mental health: расширяли ДМС, организовывали виртуальные детские сады, добивались гибкого отношения к рабочему графику, помогали близким сотрудников, заболевшим COVID-19...

Сейчас фокус сместился. Люди не перестали бояться вируса, но куда сильнее опасаются за свою безопасность, за будущее детей, за стабильность работодателя...

За этот инсайт, кстати, спасибо спикеру от Газпромбанка Яне Белоножкиной — Яна, зачёт!

Но не замечали ли вы, что организации пользуются страхом людей потерять работу? Как изменился взгляд работодателя на инвестиции в благополучие людей на фоне вынужденных сокращений, фризов найма, релокаций и падения операционной активности?

Коллеги, нам действительно важно понимать, что происходит на рынке. Не только среди самых крупных и топовых компаний, где о велбине говорят не первый день и на это, извините за прямоту, уже есть строка в бюджете.

А что происходит в менее крупных компаниях?

Давайте попробуем это выяснить. Мы запускаем ниже опрос и приглашаем вас проголосовать, поделиться в комментах, если есть свой вариант, и переслать опрос коллегам, для кого это может быть актуально.

Приглашайте их в наш TG-канал, чтобы получить максимальную выборку. Мы обязательно поделимся результатами этого небольшого исследования.

Уважаемые пассажиры, авиакомпания HR Voice приветствует вас на борту лайнера продвинутых HR, экспертов и профессионалов.

Мы рады видеть в наших креслах бизнес-класса всех HR-специалистов от HR Generalist до HR-директоров.
Всё, что нужно, чтобы занять место в салоне — иметь при себе HR-паспорт
Регистрация на борту нашего HR сообщества бесплатна и не ограничена по местам и времени. Прямо сейчас подписывайтесь, чтобы не пропустить самое интересное.

Мы здесь, чтобы:
- бесплатно помогать HR-ам найти работу,
- вместе справляться с супер-высокими требованиями бизнеса к самой про-человеческой службе,
- находить решения для новых вызовов,
- преодолевать закоренелые проблемы компаний на фоне ухода ряда инструментов, без которых мы уже не представляли свою жизнь,
понять истинное значение HR-трансформации и объяснить это бизнесу,
- научиться думать, разговаривать и принимать решения на основе данных,
- подстраиваться под особенности рынка и меняющиеся задачи компаний.

На борту HR Voice вам будут предложены прохладительные напитки, а также:
интересные кейсы и истории успеха,
интервью с лидерами HR-рынка,
лайфхаки и советы по управления персоналом,
инструменты HR-автоматизации и HR-трансформации,
юмор, мемы, полезные руководства, книги, кадровые шаблоны, статьи, вебинары, мероприятия и многое другое.

Наши бортпроводники Таня и Рита всегда ответят на вопросы и проконсультируют по навигации, а капитан экипажа подскажет, как справиться с турбулентностью.

Самое главное — не стесняйтесь говорить. Это этичное сообщество, где старшие, более опытные коллеги обязательно поддержат советом.

Это HR Voice. Здесь важен голос каждого.

25 мая в залах Центрального дома предпринимателя в Москве состоялось одно из ключевых мероприятий российского сообщества HR – конференция «HR-мост 2022: код будущего» от клуба HR Net.

Встреча прошла на высоких вибрациях. Больше всего говорили о том, что делать и как работать в условиях тотальной неопределённости и кризисных явлений.

Как вписаться в урезанные бюджеты, поддержать оставшихся в строю сотрудников, не уронить эффективность и выжить самим при полном отсутствии понимания, что же будет дальше.

Спикеры делились практиками и первыми результатами с начала Турбулентности. Гости обменивались наблюдениями.

Многие согласились с тем, что мы возвращаемся к состоянию "рынка работодателя", но при этом в определённых отраслях и категориях найма проблемы с поиском качественных кандидатов сохранятся.

Кроме того, командам рекрутмента придётся готовиться к увеличению количества нерелевантных откликов, потому что рынок вакансий и рынок соискателей сейчас крайне не сбалансирован. Потеряли люди работу в одних сферах, а искать вынуждены в других.

Инсайтом дня стал тезис: нас ждёт новый виток цифровой трансформации в HR. Сэкономить на инструментарии и при этом научиться отвечать на запросы бизнеса в режиме реального времени можно только если HR вооружён комплексной системой, которая добывает данные, сама их обрабатывает и – в идеале – генерирует рекомендации.

А есть ли на рынке такие инструменты? Давайте обсудим. Поделитесь мнением?