В топ-15 наиболее востребованных мягких навыков будущего по версии WEF попали следующие компетенции:
1⃣ Аналитическое мышление и инновации.
Развитое аналитическое мышление позволяет работать с большим объемом информации, систематизировать ее, последовательно изучать факты и приходить к логическим умозаключениям. Инновационное мышление подразумевает творческий подход к проблемам, способность разрабатывать идеи и искать альтернативные пути.
2⃣ Активное обучение и выстраивание стратегий для обучения.
Навык активного обучения подразумевает непрерывность этого процесса и стремления специалиста к развитию. Умение выстраивать стратегии связано с использованием и комбинированием различных методов обучения, а также их применением в соответствии с конкретными целями.
3⃣ Комплексное решение проблем.
Навык позволяет решать проблемы до их появления, а также разрабатывать надежные бизнес-решения. Выражается через умение системно анализировать процессы, оценивать и предотвращать риски, разрабатывая новые стратегии.
4⃣ Критическое мышление и анализ.
Развитое критическое мышление позволяет анализировать и объективно оценивать вещи и явления для составления обоснованных выводов. Навык также подразумевает проверку поступающей информации на достоверность, без чего невозможно формирование правдивой картины мира.
5⃣ Креативность, оригинальность, инициативность.
Умение творчески подходить к решению различных задач способствуют развитию компаний, поэтому специалисты, способные предложить новые подходы, по-прежнему являются ценными сотрудниками. Инициативность подразумевает умение брать ответственность на себя и самостоятельно решать проблемы, не перекладывая их на коллег и руководителей.
6⃣ Лидерство и социальное влияние.
Вопреки расхожему заблуждению, навык необходим не только руководителям. Когда каждый сотрудник способен взять на себя ответственность, предложить идею, обосновать ее, а также направить коллег в решении проблем, это способствует как личностному росту, так и развитию всей компании.
7⃣ Использование, мониторинг и контроль технологий.
Эксперты WEF делят этот навык на несколько аспектов и умений: 1) определение типа инструментов и выбор оборудования, необходимых для работы; 2) контроль работы, который подразумевает наблюдение за манометрами, циферблатами или другими индикаторами; 3) анализ потребностей и требований к продукту.
8⃣ Программирование и дизайн.
Навык подразумевает написание компьютерных программ для различных целей, а также производство или адаптацию оборудования и технологий для удовлетворения потребностей пользователей.
9⃣ Стрессоустойчивость и гибкость.
Навык выражается через умение конструктивно работать над своим состоянием в стрессовых ситуациях, которые чаще всего являются непредвиденными.
Рассуждение, решение проблем и генерация идей.Умение определять проблемы, локализовывать, находить их корень, исправлять ошибки и делать правильные выводы, которые позволят избежать их впоследствии. Навык тесно связан с обсуждением вопросов в команде и совместным поиском альтернатив, решений и их аргументацией.
1⃣1⃣ Эмоциональный интеллект.
Способность воспринимать, анализировать как собственные эмоции, так и реакции других людей, а также уметь их предсказывать.
1⃣2⃣ Устранение неполадок.
Навык подразумевает мгновенную фиксацию сбоев в работе и их исправление — здесь необходимо быстро принимать решения, чтобы не тормозить рабочие процессы.
1⃣3⃣ Сервисная ориентация.
Ориентация на обслуживание, или сервисная ориентация, — активный поиск возможностей помочь, распознать и удовлетворить потребность пользователя или члена команды.
1⃣4⃣ Системный анализ и оценка.
Научный метод познания, который подразумевает междисциплинарный подход к решению практических проблем. Как правило, связан со своевременной модернизацией существующих систем в соответствии с меняющимися внешними условиями и целями.
1⃣5⃣ Убеждение и ведение переговоров.
Умение аргументированно ответить на вопрос «Почему?» и объяснить причину любого совершенного действия, обосновать необходимость принятия того или иного решения. Навык ведения переговоров подразумевает не только способность объяснить свою позицию, но и выслушать другую сторону и найти альтернативы, учитывая интересы каждого.
Теперь вы знаете чему учиться
Дерзайте!Подробнее о каждом навыке вы сможете прочитать в нашем FB.
___________________________________________________________
Поддержим вас в вашем обучении.
Тренинговое агентство "Активный мир"
ВНИМАНИЕ! ПЕРЕНОС СЕМИНАРА
СЕМИНАР ПРОЙДЕТ 26 АВГУСТА, с 10 ДО 18
А. Кошик: «Веб-аналитика 2.0»;
в какие моменты мозг человека переключается в так называемый режим выживания и как это влияет на общую результативность;
Где взять время??! Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно …. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной вами работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины, вроде бы объективные? Компания в цейтноте? И возможно ли это изменить на практике?