#Куполвлицах
Высокая культура основного производства.
Сборочно-монтажный цех по итогам 2021 года в своей группе стал победителем конкурса на звание «Подразделение высокой корпоративной культуры». Таким образом была дана оценка успехам коллектива как в сфере основного производства, так и в смежных областях. Мы беседуем с начальником цеха Рамилем Закировым.
– Рамиль Рафаилович, что, по-вашему, стоит за словами «высокая корпоративная культура»?
– На мой взгляд, корпоративная культура включает в себя разные аспекты. Вот у нас есть конкурс «Лучший трудовой коллектив». Там в основном учитываются производственные показатели: объём товарной продукции, выполнение обязательной номенклатуры и так далее. Корпоративная же культура – понятие более широкое. Оно включает в себя не только производство, но и участие коллектива в других сферах жизни нашего предприятия. Например, в общезаводских мероприятиях, спортивных или культурных.
– Насколько сложно при серьёзной загрузке на основном производстве уделять внимание другим аспектам жизни предприятия?
– Мы по возможности стараемся участвовать в различных заводских мероприятиях. Но, поскольку цех у нас занят на выпуске основной продукции, делать нам это непросто. Сотрудники цеха постоянно выезжают в командировки, работают над выполнением обязательств перед Министерством обороны. Тем не менее у нас есть определённый костяк активных сотрудников, которые участвуют в спортивных соревнованиях, в других мероприятиях. Хотел бы особо отметить нашего предцехкома Венеру Хамидуллину. Она работает с полной отдачей и на производстве, как мастер, и активно участвует в жизни цеха, организуя различные мероприятия.
– Нужно ли, на ваш взгляд, производственникам отвлекаться на другие сферы заводской жизни?
– Думаю, что да. Во время спортивных или ещё культурных мероприятий возникают и укрепляются неформальные контакты между специалистами различных подразделений завода. Люди лучше узнают друг друга, что в дальнейшем положительно влияет на результаты их взаимодействия на производстве.
– Существуют ли методы, позволяющие поддерживать высокий уровень корпоративной культуры в подразделении?
– Мы ежедневно работаем в соответствующем направлении, поскольку для нас высокая культура производства и взаимодействия с коллегами – важнейший показатель. Планомерно проводятся необходимые контрольные мероприятия для проверки и корректировки всего, что происходит в цехе. Строго следим за порядком на рабочих местах, так как без него говорить о какой-то культуре бессмысленно. Технологи регулярно проводят проверки в рамках своих компетенций. В целом, на мой взгляд, того, что есть сейчас, вполне достаточно, чтобы при существующей загрузке не мешать ритмичной работе нашего подразделения. Тем не менее контроль необходим – он дисциплинирует людей, стимулирует их поддерживать необходимый уровень качества производства.
– Существуют ли меры материальной поддержки тех, кому лучше других удаётся поддерживать высокую культуру производства?
– Да, у нас есть возможности по поощрению сотрудников цеха, их индивидуальному премированию. Предложения от руководителей
рассматриваются на балансовой комиссии и люди в итоге получают финансовое вознаграждение. Ежемесячно это порядка четырёх-пяти человек. Конечно, речь не идет только о соответствии критериям корпоративной культуры. Оценивается вся производственная деятельность сотрудника, его вклад в достижение определённых показателей.
– Насколько велик коллектив, которым вы управляете?
– Наш цех самый большой на предприятии. Сейчас в нём работает порядка шестисот человек. Причём распределены они по разным участкам и корпусам. Исторически сложилось, что у нас на первой площадке есть производство в 21-м корпусе, в 15-м тоже. На третьей площадке имеем в своём распоряжении разные зоны. При большом количестве работников такой разброс в плане управления создаёт определённые сложности. Тем не менее мы делаем всё необходимое и добиваемся, чтобы на любом из участков у нас был должный уровень дисциплины, качества, культуры производства.
– Ведётся ли работа по улучшению условий труда для сотрудников цеха?
– Конечно. В качестве самого свежего примера могу привести наш монтажный участок. Не так давно он переехал с антресолей в другое помещение. Это было связано с тем, что сотрудницы испытывали
серьёзные неудобства из-за выхлопных газов от выезжающей техники, зимой – от холода. Сейчас у монтажниц отдельный участок в 21-м корпусе с нормальными рабочими местами и без прежних проблем. Вообще, мы ежегодно мониторим ситуацию, выявляем недостатки. По результатам составляем план по улучшению условий труда, вносим необходимые предложения. Вместе с администрацией и профсоюзом рассматриваем имеющиеся возможности, определяем затратную часть, сроки реализации. Кстати, именно в рамках работы по улучшению условий труда мы смогли реконструировать вентиляцию, с которой в 21-м корпусе были определённые трудности. Также к работе по улучшению условий производства можно отнести планы по постройке нового корпуса на третьей площадке для новых модификации наших изделий. По расчётам новое помещение должно появиться у нас года через два, что, безусловно, позитивно скажется на нашей работе. Это, как известно, двухзвенный вариант ЗРК, со сборкой которого из-за больших габаритов в 21-м корпусе возникали определённые сложности. По расчётам новое помещение должно появиться у нас года через два, что, безусловно, позитивно скажется на нашей работе.
– Из каких специалистов в основном состоит сборочно-монтажный цех?
– Главным образом, это регулировщики, слесари-сборщики и монтажницы. Представлены они у нас примерно в равных долях, поскольку для представителей каждой из этих специальностей объём работы в цехе достаточно большой. Значительная часть сотрудников работает за пределами предприятия, находясь в командировках. Нам нужно обеспечивать бригады по гарантийным обязательствам, а также сервисным контрактам, заключённым не так давно с Министерством обороны.
– Есть ли у цеха со столь сложной спецификой производства система подготовки новых сотрудников?
– Мы обучаем молодых работников по всем базовым для нас специальностям. Отмечу, что наиболее сложно подготовить квалифицированного регулировщика. Так, для того, чтобы человек
смог работать самостоятельно, нужно очень много времени. Даже те, кто приходит к нам с высшим образованием, из-за сложности производственного процесса осваивают специальность не менее двух
лет. У нас исторически сложилась практика, когда регулировщики работают на изделии вдвоём, причём более опытный из них является первым номером, а менее подготовленный – вторым. Такой вот вариант наставничества.
– Как осуществляется обратная связь с сотрудниками цеха?
– Каждый вторник у нас проходят собрания, организуемые предцехкомом. В них участвуют представители всех участков. Обсуждаются текущие актуальные вопросы. При необходимости люди подходят ко мне. Мы беседуем, намечаем меры необходимой поддержки или взаимодействия с другими подразделениями завода.
– Есть такое понятие – атмосфера в коллективе. Какая она в вашем цехе?
– У нас она достаточно позитивная. Коллектив дружный, несмотря на то, что разделён между корпусами и площадками. Сотрудники постоянно контактируют друг с другом во время работы. Помимо этого участвуют в совместных корпоративных мероприятиях. У нас напряжённый график, высокий уровень ответственности. Благодаря сплочённости цех способен решать самые сложные задачи, справляться с любыми вызовами. Думаю, что атмосфера взаимопомощи, уважения, поддержки будет характеризовать наш цех и в дальнейшем.
Понравился сайт?Поделись с друзьями!
Статистика ВК сообщества "Подслушано "Купол""
👉🏻Группа для сотрудников завода "Купол"
Графики роста подписчиков
Лучшие посты
#купол #алмазантей
Производство ЗРК семейства «Тор» на заводе «Купол».
Головным производителем, а с 2013 года — и головным разработчиком зенитных ракетных комплексов малой дальности семейства «Тор» является АО «Ижевский электромеханический завод «Купол».
Постановление ЦК КПСС и СМ СССР «О создании системы ПВО ближнего радиуса действия для сухопутных войск «Тор» вышло 4 февраля 1975 года. Во исполнение данного постановления, 21 апреля 1975 года был издан приказ Министра радиопромышленности № 206, в котором Головным разработчиком «Тора» был определен Московский научно-исследовательский электромеханический институт (НИЭМИ), а соисполнителем в разработке и изготовлении экспериментального и двух опытных образцов боевой машины 9А330 — Ижевский электромеханический завод. ИЭМЗ также поручались разработка и изготовление опытных образцов батарейной (9В887) и полковой (9В887-1) машин технического обслуживания (МТО) и батарейной машины ЗИП-2 (9Ф399). Этим же приказом Ижевский электромеханический завод назначался изготовителем блока радиоуправления 9Б411 ракеты 9М330 и аппаратуры его контроля РБИ-0. Объем участия специалистов завода в разработке и изготовлении боевой машины определялся договором между НИЭМИ и ИЭМЗ.
Для координации всех работ по данной теме в ОКБ Ижевского электромеханического завода в январе 1976 года был создан тематический отдел ТО-9 – головной по ЗРК (по старой классификации — ЗРС – зенитной ракетной системы) «Тор». Конструкторы нового отдела, знакомясь со структурой разрабатываемой боевой машины, готовили предложения по закреплению разработки и конструкторского сопровождения составных частей за тематическими отделами ОКБ и предварительной расцеховке их изготовления. Распределение составных частей между тематическими отделами ОКБ проводилось по специализации, принятой ранее для боевой машины комплекса «Оса». В процессе проработки документации выяснилось, что аппаратура боевой машины 9А330 создается на новой элементной базе, в ней используется цифровой метод обработки информации, а узлы и блоки конструктивно выполнены на многослойных печатных платах. Изготовление цифровых узлов, их настройка и контроль – было совершенно новой задачей для специалистов завода.
И таких новых задач было много. В конструкцию ЗРК «Тор» был внедрен целый ряд прогрессивных технологических решений, таких как фазированная антенная решетка (ФАР), высокопотенциальные РЛС, цифровая обработка информации, вертикальный старт ЗУР.
К началу 1978 года полностью определился объем работ, которые должен выполнить завод по созданию опытных образцов боевой машины 9А330:
– Изготовление антенно-пускового устройства для экспериментального образца.
– Изготовление антенно-пускового устройства для первого опытного образца БМ и каркасов для размещения аппаратуры внутри шасси.
– Изготовление второго опытного образца БМ без проведения комплексной настройки.
– Изготовление узлов для первого опытного образца по утвержденному перечню.
ИЭМЗ был также назначен изготовителем блока радиоуправления 9Б411 для ракеты 9М33О. Конструкторская документация на блок получена из НИЭМИ в конце 1977 года. Подготовка производства началась в первом квартале 1978 года. В 1980 году было изготовлено три комплекта аппаратуры РБИ-0, которая предназначалась для контроля блока 9Б411 как при производстве на заводе, так и на входном контроле и в составе ракеты на заводе-изготовителе ракет, Кировском машиностроительном заводе.
Главный конструктор БМ 9А330 Иосиф Матвеевич Дризе и его заместитель Андрей Михайлович Рожнов участвовали в решении всех серьезных проблем. Осуществлять эту работу стало технически проще после того, как была установлена защищенная связь между институтом и заводом. С ее помощью часами велись технические консультации.
Подготовка к заводским испытаниям машин технологического оборудования 9В887, 9В887-1 и машины 9Ф399 завершилась в 1982 году, и изделия были отправлены на Эмбинский полигон для предъявления их в составе системы «Тор» на Государственные испытания. В цехах продолжалась настройка второго опытного образца БМ 9А330, которая закончилась в середине 1983 года.
19 марта 1986 года ЗРС «Тор» была принята на вооружение Сухопутных воск Вооруженных Сил СССР.
Производство ЗРК семейства «Тор» на заводе «Купол».
Головным производителем, а с 2013 года — и головным разработчиком зенитных ракетных комплексов малой дальности семейства «Тор» является АО «Ижевский электромеханический завод «Купол».
Постановление ЦК КПСС и СМ СССР «О создании системы ПВО ближнего радиуса действия для сухопутных войск «Тор» вышло 4 февраля 1975 года. Во исполнение данного постановления, 21 апреля 1975 года был издан приказ Министра радиопромышленности № 206, в котором Головным разработчиком «Тора» был определен Московский научно-исследовательский электромеханический институт (НИЭМИ), а соисполнителем в разработке и изготовлении экспериментального и двух опытных образцов боевой машины 9А330 — Ижевский электромеханический завод. ИЭМЗ также поручались разработка и изготовление опытных образцов батарейной (9В887) и полковой (9В887-1) машин технического обслуживания (МТО) и батарейной машины ЗИП-2 (9Ф399). Этим же приказом Ижевский электромеханический завод назначался изготовителем блока радиоуправления 9Б411 ракеты 9М330 и аппаратуры его контроля РБИ-0. Объем участия специалистов завода в разработке и изготовлении боевой машины определялся договором между НИЭМИ и ИЭМЗ.
Для координации всех работ по данной теме в ОКБ Ижевского электромеханического завода в январе 1976 года был создан тематический отдел ТО-9 – головной по ЗРК (по старой классификации — ЗРС – зенитной ракетной системы) «Тор». Конструкторы нового отдела, знакомясь со структурой разрабатываемой боевой машины, готовили предложения по закреплению разработки и конструкторского сопровождения составных частей за тематическими отделами ОКБ и предварительной расцеховке их изготовления. Распределение составных частей между тематическими отделами ОКБ проводилось по специализации, принятой ранее для боевой машины комплекса «Оса». В процессе проработки документации выяснилось, что аппаратура боевой машины 9А330 создается на новой элементной базе, в ней используется цифровой метод обработки информации, а узлы и блоки конструктивно выполнены на многослойных печатных платах. Изготовление цифровых узлов, их настройка и контроль – было совершенно новой задачей для специалистов завода.
И таких новых задач было много. В конструкцию ЗРК «Тор» был внедрен целый ряд прогрессивных технологических решений, таких как фазированная антенная решетка (ФАР), высокопотенциальные РЛС, цифровая обработка информации, вертикальный старт ЗУР.
К началу 1978 года полностью определился объем работ, которые должен выполнить завод по созданию опытных образцов боевой машины 9А330:
– Изготовление антенно-пускового устройства для экспериментального образца.
– Изготовление антенно-пускового устройства для первого опытного образца БМ и каркасов для размещения аппаратуры внутри шасси.
– Изготовление второго опытного образца БМ без проведения комплексной настройки.
– Изготовление узлов для первого опытного образца по утвержденному перечню.
ИЭМЗ был также назначен изготовителем блока радиоуправления 9Б411 для ракеты 9М33О. Конструкторская документация на блок получена из НИЭМИ в конце 1977 года. Подготовка производства началась в первом квартале 1978 года. В 1980 году было изготовлено три комплекта аппаратуры РБИ-0, которая предназначалась для контроля блока 9Б411 как при производстве на заводе, так и на входном контроле и в составе ракеты на заводе-изготовителе ракет, Кировском машиностроительном заводе.
Главный конструктор БМ 9А330 Иосиф Матвеевич Дризе и его заместитель Андрей Михайлович Рожнов участвовали в решении всех серьезных проблем. Осуществлять эту работу стало технически проще после того, как была установлена защищенная связь между институтом и заводом. С ее помощью часами велись технические консультации.
Подготовка к заводским испытаниям машин технологического оборудования 9В887, 9В887-1 и машины 9Ф399 завершилась в 1982 году, и изделия были отправлены на Эмбинский полигон для предъявления их в составе системы «Тор» на Государственные испытания. В цехах продолжалась настройка второго опытного образца БМ 9А330, которая закончилась в середине 1983 года.
19 марта 1986 года ЗРС «Тор» была принята на вооружение Сухопутных воск Вооруженных Сил СССР.
#армия2022 #купол #алмазантей
"Восьмой Международный военно-технический форум "Армия" завершил свою работу. Мероприятия форума прошли в период с 15 по 21 августа на объектах Военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооруженных сил Российской Федерации "Патриот", полигоне Алабино, аэродроме Кубинка, а также на 35 площадках в военных округах и на Северном флоте, более чем в 30 субъектах России. За семь дней работы форума его мероприятия посетили 1 903 536 человек".
Как отмечает военное ведомство, в мероприятии приняли участие 1 497 предприятий и организаций, которые представили 28 536 образцов продукции военного и двойного назначения, при этом в работе форума приняли участие представители 85 иностранных государств, направившие свои официальные военные делегации. Общее количество представителей иностранных военных ведомств составило более 700 человек. Было проведено 160 двусторонних встреч с иностранными партнерами. А Белоруссия, Иран и Китай представили собственные национальные выставочные экспозиции.
Формат форума предусматривал выставочные экспозиции, демонстрационные и научно-деловые программы, а также культурно-художественные мероприятия. Статические экспозиции на центральной выставочной площадке были сформированы в павильонах и на открытых площадках Конгрессно-выставочного центра "Патриот", полигона Алабино и аэродрома Кубинка. Всего в рамках статического показа была представлена 351 единица серийных образцов вооружения, военной и специальной техники из наличия Министерства обороны Российской Федерации.
Успех боевого применения оружия в огромной степени зависит от его технического состояния, обусловленного в том числе своевременной диагностикой и ремонтом. Современные технологии, в том числе – цифровые, способны в заметной мере повысить эффективность и оперативность обслуживания боевых машин. Один из передовых проектов в этой сфере – «Система интегрированной логистической поддержки изделий семейства «Тор» – был представлен военным специалистам в ходе форума «Армия-2022». Эту систему в инициативном порядке разрабатывает в настоящий момент АО «ИЭМЗ «Купол».
ИЭМЗ «Купол» представил на форуме «Армия-2022» знаменитые ЗРК семейства «Тор».
На международном военно-техническом форуме «Армия-2022» Ижевский электромеханический завод «Купол» представил свою оборонную продукцию – зенитные ракетные комплексы малой дальности семейства «Тор» и средства подготовки и тренировки зенитчиков. Часть из них представлена натурными образцами, часть – масштабными макетами. Изделия экспонируются в составе экспозиции Концерна ВКО «Алмаз-Антей». ЗРК семейства «Тор» вызывают большой интерес и военных специалистов, и широкой публики. Это продиктовано как их выдающимися тактико-техническими характеристиками, так и тем, что боевым машинам уже неоднократно довелось продемонстрировать свои возможности в реальном бою.
"Восьмой Международный военно-технический форум "Армия" завершил свою работу. Мероприятия форума прошли в период с 15 по 21 августа на объектах Военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооруженных сил Российской Федерации "Патриот", полигоне Алабино, аэродроме Кубинка, а также на 35 площадках в военных округах и на Северном флоте, более чем в 30 субъектах России. За семь дней работы форума его мероприятия посетили 1 903 536 человек".
Как отмечает военное ведомство, в мероприятии приняли участие 1 497 предприятий и организаций, которые представили 28 536 образцов продукции военного и двойного назначения, при этом в работе форума приняли участие представители 85 иностранных государств, направившие свои официальные военные делегации. Общее количество представителей иностранных военных ведомств составило более 700 человек. Было проведено 160 двусторонних встреч с иностранными партнерами. А Белоруссия, Иран и Китай представили собственные национальные выставочные экспозиции.
Формат форума предусматривал выставочные экспозиции, демонстрационные и научно-деловые программы, а также культурно-художественные мероприятия. Статические экспозиции на центральной выставочной площадке были сформированы в павильонах и на открытых площадках Конгрессно-выставочного центра "Патриот", полигона Алабино и аэродрома Кубинка. Всего в рамках статического показа была представлена 351 единица серийных образцов вооружения, военной и специальной техники из наличия Министерства обороны Российской Федерации.
Успех боевого применения оружия в огромной степени зависит от его технического состояния, обусловленного в том числе своевременной диагностикой и ремонтом. Современные технологии, в том числе – цифровые, способны в заметной мере повысить эффективность и оперативность обслуживания боевых машин. Один из передовых проектов в этой сфере – «Система интегрированной логистической поддержки изделий семейства «Тор» – был представлен военным специалистам в ходе форума «Армия-2022». Эту систему в инициативном порядке разрабатывает в настоящий момент АО «ИЭМЗ «Купол».
ИЭМЗ «Купол» представил на форуме «Армия-2022» знаменитые ЗРК семейства «Тор».
На международном военно-техническом форуме «Армия-2022» Ижевский электромеханический завод «Купол» представил свою оборонную продукцию – зенитные ракетные комплексы малой дальности семейства «Тор» и средства подготовки и тренировки зенитчиков. Часть из них представлена натурными образцами, часть – масштабными макетами. Изделия экспонируются в составе экспозиции Концерна ВКО «Алмаз-Антей». ЗРК семейства «Тор» вызывают большой интерес и военных специалистов, и широкой публики. Это продиктовано как их выдающимися тактико-техническими характеристиками, так и тем, что боевым машинам уже неоднократно довелось продемонстрировать свои возможности в реальном бою.
#куполвлицах
Бригада как одна семья.
Бригада Владимира Юминова – одна из самых слаженных в механосборочном цехе. А если нужно, и горы может свернуть, что и доказала на практике: по итогам второго квартала коллективу было присвоено звание «Лучшая бригада».
Бригада прошла непростой путь становления. Впрочем, как и её руководитель. По первому образованию Владимир историк, защитивший дипломную работу по теме «Морской флот Петра I». После окончания вуза работал менеджером. Был успешен, но в один из дней задумался о том, что практически ничего не производит, и… поступил в одно из ижевских профтехучилищ учиться на сварщика. По окончании оказался на «Куполе» учеником слесаря: «хотел работать по специальности, но вакансий тогда не было». Впрочем, его это не смутило – не бояться трудностей и всё начинать с нуля Владимиру было не привыкать. Освоив в течение трёх месяцев новую специальность, быстро включился в основную работу: загруженность цеха все эти годы остаётся высокой.
Бригада, в которую он тогда пришёл, через какое-то время распалась, пришлось, как бывало и раньше, начинать с нуля. Объединились с слесарем Вячеславом Дранковым, тоже с новичком, и начали работать. Было трудно. Для того чтобы соответствовать уровню других бригад, им с Вячеславом приходилось трудиться в два-три раза больше – бывало, приходили в пять утра и завершали работу поздно вечером. Но выдержали, а когда подтянулись другие, стало легче. Сегодня коллектив состоит из пяти человек: Максим Решетников и Александр Ташкенов – сварщики; Алексей Кузьмин, Вячеслав Дранков и Владимир Юминов – слесари МСР.
В настоящее время бригада Юминова – это слаженный коллектив, которому по плечу любые задания, но так было не всегда. Владимир признаётся: за дисциплину приходилось бороться. Методы были достаточно жёсткие – от уговоров до ульмиматумов, но зато сегодня иначе как «мои дети» бригадир свою четвёрку не зовёт. И добавляет: для того чтобы успешно руководить коллективом, нужно быть не начальником, а лидером – «уметь тащить этот воз за собой, а если учитывать возможности каждого и правильно распределять работу, то можно и горы свернуть».
То, что это правило действительно работает, бригада не раз доказывала на деле. Коллектив не только выполняет план и берёт на себя повышенные обязательства, но и качественно справляется с новыми заданиями, где порой является первопроходцем. Так, к примеру, случилось с РОУ, где на плечи членов бригады легло освоение крышек с фланцами. Они не только справились с заданием, но в ходе работы сами разрабатывали приспособления для сварки, обрабатывали их на станках, а затем передавали в другие бригады, где ими успешно пользовались.
Однако своего рода вызовом стало для совсем ещё тогда молодой бригады работы по освоению автономного боевого модуля, которую им доверили вести от начала и до конца, от заготовительных работ до выпуска. Владимир вспоминает, что особенные сложности вызывал разбор документации, которую порой приходилось менять на ходу вместе с конструктором Ринатом Касимовым: думали, корректировали, внедряли... Справились успешно благодаря всё той же слаженности, умению работать в условиях, приближённых к экстремальным, желанию развиваться.
«Новое – это всегда хорошо, нет застоя, значит в дальнейшем справимся с чем- то другим, тем, что ещё не делали», – размышляет Владимир Юминов. Впрочем, на размышления у него почти нет времени. Бригада загружена. «Номенклатура у нас колоссальная, бывают дни, что и присесть некогда», – отмечает он. Коллектив занимается изготовлением всей «начинки» для корпусов боевой машины – режут, пилят, сваривают, собирают детали, чтобы изделие достойно справлялось с поставленными задачами. О том, что работа ответственная, не забывают ни на миг, гордятся принадлежностью к предприятию, выпускающему продукцию, защищающую границы нашей Родины, ценят его социальную ориентированность, в частности возможность получения ипотечных кредитов. Этой привилегией воспользовались некоторые члены бригады и улучшили свои жилищные условия.
Но не только работой жив человек. Хотя… после окончания смены Владимир Юминов спешит на другую работу. Вместе с другом они основали столярную мастерскую. Купили землю, с нуля построили производственные и складские помещения площадью более 100 кв. м, где на заказ изготавливают мебель в стиле лофт, столы из различных пород дерева, аксессуары для кухни и т. д. Сами разрабатывают дизайн, сами изготавливают, сами ищут заказчиков. Впрочем, их репутация такова, что их находят уже сами: в активе специалистов оформление ресторанов, цветочных лавок, специализированных отделов, квартир. «Такая смена деятельности, – считает Владимир, – не даёт застояться, здорово переключает мозги, даёт возможность развиться творческой жилке».
Если бы меня попросили дать определение Владимиру, то я бы назвала его «человеком не ноющим». Он умеет выстроить свою жизнь так, чтобы было интересно, и достигает успеха в том, за что берётся. Одно из доказательств тому – звание «Лучшая бригада» коллективу, который он создал с нуля всего несколько лет назад.
Александр Ташкенов, сварщик:
– В бригаде я уже практически семь лет. До этого работал сварщиком в «Уралэнерго». Вообще, это моя базовая специальность, азы которой я осваивал в училище № 17. На «Купол» решил прийти, потому что у меня здесь работает много друзей и знакомых. Жена тоже трудится на Ижевском электромеханическом заводе.
Прекрасно помню свой первый день на предприятии. Я сразу пришёл в механосборочный цех, в эту самую бригаду. Мне тут всё понравилось. В цехе было чисто, везде порядок. И работа вызвала большой интерес. В принципе, я достаточно хорошо знаю профессию и по этой причине никаких серьёзных сложностей с выполнением задач, которые перед нами ставят, не испытываю. Более того, с годами набираю всё больше опыта, поэтому делать работу со временем становится все легче и легче. При этом интерес к тому, что я делаю, не ослабевает. Нередко приходится осваивать новые модели, детали. Благодаря этому расту как профессионал. Недавно получил пятый разряд. Это предел на производстве, где я сейчас. Для получения шестого разряда нужно освоить сварку более сложных изделий, которые пока бригаде не поручают. Повышение же квалификации было связано с «атомкой». Нам дали сваривать ёмкости под давлением. Это достаточно сложный вид работы. Сейчас подобного рода изделий у нас нет, их передают в другой цех. Но, как бы то ни было, с задачами повышенной трудности мы с честью справляемся. Немало здесь помогло то, что бригада у нас сплочённая. Мы всегда поддерживаем друг друга. Бригадир у нас хороший, ответственный. Он всегда подбадривает, помогает, берётся за любые по сложности работы. Профессиональный уровень коллег могу оценить на пять баллов из пяти возможных. У нас очень хорошие слесари, мастера высокого класса, которые всегда готовы ответить на любые вызовы.
Вообще, на заводе мне нравится работать. Здесь хорошие люди, интересное производство и достойная заработная плата. Вижу, что перспективы у предприятия есть, и достаточно серьёзные.
Вячеслав Дранков, слесарь механосборочных работ:
– На заводе я с октября 2018 года. Пришёл сразу в механосборочный цех, в эту бригаду. До ИЭМЗ никакого опыта работы по нынешней специальности не имел. А так был подручным сталевара на заводе «Буммаш», слесарем - ремонтником, на распиловке в одном из частных предприятий. В общем, кое-какое представление о производстве имел. Поэтому, когда пришёл в цех и мне показали чертёж, попросили найти нули, основные размеры и вообще всё, что касалось слесарной работы, то проблем у меня не возникло. Всё, что надо было, показал и объяснил. Мне сказали, что знаю я достаточно, и взяли на работу. С тех пор ни о чём не жалею.
Мне в бригаде всё нравится: сама работа, отношения между людьми. Особенное удовольствие доставляют, как это, возможно, ни покажется странным, сложности. Например, если деталь не собирается так, как требует чертёж. В этом случае нужно подключать голову, искать нестандартное решение проблемы. Иначе ничего не получится. Очень помогают коллеги. Я постоянно чувствую их поддержку. Работаем, можно сказать, как одна семья. Каждый год с нашим бригадиром и парнем из соседнего цеха ездим в горы. Пока ходим недалеко, в основном по Уралу. Плюс к этому я понимаю, что расту профессионально. Не только формально, в смысле увеличения квалификационного разряда, но и как мастер своего дела. По этой причине никуда уходить не собираюсь.
Мне вообще нравится наш завод. Таких предприятий в своей трудовой жизни я ещё не встречал. Здесь думают о рабочих. Выделяют путёвки в санаторий, денежные поощрения, помогают в приобретении жилья. У нас очень большой пакет социальной помощи, которого на других предприятиях, насколько мне известно, нет.
Бригада как одна семья.
Бригада Владимира Юминова – одна из самых слаженных в механосборочном цехе. А если нужно, и горы может свернуть, что и доказала на практике: по итогам второго квартала коллективу было присвоено звание «Лучшая бригада».
Бригада прошла непростой путь становления. Впрочем, как и её руководитель. По первому образованию Владимир историк, защитивший дипломную работу по теме «Морской флот Петра I». После окончания вуза работал менеджером. Был успешен, но в один из дней задумался о том, что практически ничего не производит, и… поступил в одно из ижевских профтехучилищ учиться на сварщика. По окончании оказался на «Куполе» учеником слесаря: «хотел работать по специальности, но вакансий тогда не было». Впрочем, его это не смутило – не бояться трудностей и всё начинать с нуля Владимиру было не привыкать. Освоив в течение трёх месяцев новую специальность, быстро включился в основную работу: загруженность цеха все эти годы остаётся высокой.
Бригада, в которую он тогда пришёл, через какое-то время распалась, пришлось, как бывало и раньше, начинать с нуля. Объединились с слесарем Вячеславом Дранковым, тоже с новичком, и начали работать. Было трудно. Для того чтобы соответствовать уровню других бригад, им с Вячеславом приходилось трудиться в два-три раза больше – бывало, приходили в пять утра и завершали работу поздно вечером. Но выдержали, а когда подтянулись другие, стало легче. Сегодня коллектив состоит из пяти человек: Максим Решетников и Александр Ташкенов – сварщики; Алексей Кузьмин, Вячеслав Дранков и Владимир Юминов – слесари МСР.
В настоящее время бригада Юминова – это слаженный коллектив, которому по плечу любые задания, но так было не всегда. Владимир признаётся: за дисциплину приходилось бороться. Методы были достаточно жёсткие – от уговоров до ульмиматумов, но зато сегодня иначе как «мои дети» бригадир свою четвёрку не зовёт. И добавляет: для того чтобы успешно руководить коллективом, нужно быть не начальником, а лидером – «уметь тащить этот воз за собой, а если учитывать возможности каждого и правильно распределять работу, то можно и горы свернуть».
То, что это правило действительно работает, бригада не раз доказывала на деле. Коллектив не только выполняет план и берёт на себя повышенные обязательства, но и качественно справляется с новыми заданиями, где порой является первопроходцем. Так, к примеру, случилось с РОУ, где на плечи членов бригады легло освоение крышек с фланцами. Они не только справились с заданием, но в ходе работы сами разрабатывали приспособления для сварки, обрабатывали их на станках, а затем передавали в другие бригады, где ими успешно пользовались.
Однако своего рода вызовом стало для совсем ещё тогда молодой бригады работы по освоению автономного боевого модуля, которую им доверили вести от начала и до конца, от заготовительных работ до выпуска. Владимир вспоминает, что особенные сложности вызывал разбор документации, которую порой приходилось менять на ходу вместе с конструктором Ринатом Касимовым: думали, корректировали, внедряли... Справились успешно благодаря всё той же слаженности, умению работать в условиях, приближённых к экстремальным, желанию развиваться.
«Новое – это всегда хорошо, нет застоя, значит в дальнейшем справимся с чем- то другим, тем, что ещё не делали», – размышляет Владимир Юминов. Впрочем, на размышления у него почти нет времени. Бригада загружена. «Номенклатура у нас колоссальная, бывают дни, что и присесть некогда», – отмечает он. Коллектив занимается изготовлением всей «начинки» для корпусов боевой машины – режут, пилят, сваривают, собирают детали, чтобы изделие достойно справлялось с поставленными задачами. О том, что работа ответственная, не забывают ни на миг, гордятся принадлежностью к предприятию, выпускающему продукцию, защищающую границы нашей Родины, ценят его социальную ориентированность, в частности возможность получения ипотечных кредитов. Этой привилегией воспользовались некоторые члены бригады и улучшили свои жилищные условия.
Но не только работой жив человек. Хотя… после окончания смены Владимир Юминов спешит на другую работу. Вместе с другом они основали столярную мастерскую. Купили землю, с нуля построили производственные и складские помещения площадью более 100 кв. м, где на заказ изготавливают мебель в стиле лофт, столы из различных пород дерева, аксессуары для кухни и т. д. Сами разрабатывают дизайн, сами изготавливают, сами ищут заказчиков. Впрочем, их репутация такова, что их находят уже сами: в активе специалистов оформление ресторанов, цветочных лавок, специализированных отделов, квартир. «Такая смена деятельности, – считает Владимир, – не даёт застояться, здорово переключает мозги, даёт возможность развиться творческой жилке».
Если бы меня попросили дать определение Владимиру, то я бы назвала его «человеком не ноющим». Он умеет выстроить свою жизнь так, чтобы было интересно, и достигает успеха в том, за что берётся. Одно из доказательств тому – звание «Лучшая бригада» коллективу, который он создал с нуля всего несколько лет назад.
Александр Ташкенов, сварщик:
– В бригаде я уже практически семь лет. До этого работал сварщиком в «Уралэнерго». Вообще, это моя базовая специальность, азы которой я осваивал в училище № 17. На «Купол» решил прийти, потому что у меня здесь работает много друзей и знакомых. Жена тоже трудится на Ижевском электромеханическом заводе.
Прекрасно помню свой первый день на предприятии. Я сразу пришёл в механосборочный цех, в эту самую бригаду. Мне тут всё понравилось. В цехе было чисто, везде порядок. И работа вызвала большой интерес. В принципе, я достаточно хорошо знаю профессию и по этой причине никаких серьёзных сложностей с выполнением задач, которые перед нами ставят, не испытываю. Более того, с годами набираю всё больше опыта, поэтому делать работу со временем становится все легче и легче. При этом интерес к тому, что я делаю, не ослабевает. Нередко приходится осваивать новые модели, детали. Благодаря этому расту как профессионал. Недавно получил пятый разряд. Это предел на производстве, где я сейчас. Для получения шестого разряда нужно освоить сварку более сложных изделий, которые пока бригаде не поручают. Повышение же квалификации было связано с «атомкой». Нам дали сваривать ёмкости под давлением. Это достаточно сложный вид работы. Сейчас подобного рода изделий у нас нет, их передают в другой цех. Но, как бы то ни было, с задачами повышенной трудности мы с честью справляемся. Немало здесь помогло то, что бригада у нас сплочённая. Мы всегда поддерживаем друг друга. Бригадир у нас хороший, ответственный. Он всегда подбадривает, помогает, берётся за любые по сложности работы. Профессиональный уровень коллег могу оценить на пять баллов из пяти возможных. У нас очень хорошие слесари, мастера высокого класса, которые всегда готовы ответить на любые вызовы.
Вообще, на заводе мне нравится работать. Здесь хорошие люди, интересное производство и достойная заработная плата. Вижу, что перспективы у предприятия есть, и достаточно серьёзные.
Вячеслав Дранков, слесарь механосборочных работ:
– На заводе я с октября 2018 года. Пришёл сразу в механосборочный цех, в эту бригаду. До ИЭМЗ никакого опыта работы по нынешней специальности не имел. А так был подручным сталевара на заводе «Буммаш», слесарем - ремонтником, на распиловке в одном из частных предприятий. В общем, кое-какое представление о производстве имел. Поэтому, когда пришёл в цех и мне показали чертёж, попросили найти нули, основные размеры и вообще всё, что касалось слесарной работы, то проблем у меня не возникло. Всё, что надо было, показал и объяснил. Мне сказали, что знаю я достаточно, и взяли на работу. С тех пор ни о чём не жалею.
Мне в бригаде всё нравится: сама работа, отношения между людьми. Особенное удовольствие доставляют, как это, возможно, ни покажется странным, сложности. Например, если деталь не собирается так, как требует чертёж. В этом случае нужно подключать голову, искать нестандартное решение проблемы. Иначе ничего не получится. Очень помогают коллеги. Я постоянно чувствую их поддержку. Работаем, можно сказать, как одна семья. Каждый год с нашим бригадиром и парнем из соседнего цеха ездим в горы. Пока ходим недалеко, в основном по Уралу. Плюс к этому я понимаю, что расту профессионально. Не только формально, в смысле увеличения квалификационного разряда, но и как мастер своего дела. По этой причине никуда уходить не собираюсь.
Мне вообще нравится наш завод. Таких предприятий в своей трудовой жизни я ещё не встречал. Здесь думают о рабочих. Выделяют путёвки в санаторий, денежные поощрения, помогают в приобретении жилья. У нас очень большой пакет социальной помощи, которого на других предприятиях, насколько мне известно, нет.
🏻Знали ли вы, что Ижевск - 20-тый по численности город в России?Носит неофициальное звание «оружейной столицы» Российской Федерации, и звание города трудовой славы. В 2010 году Ижевск занял 3-е место в конкурсе Росстроя «Самый благоустроенный город России» в I категории.
Указом Президента Российской Федерации от 2 июля 2020 городу было присвоено звание «Город трудовой доблести», а Банк России 6 мая 2022 года выпустил памятную монету номиналом 10 рублей «Ижевск» серии «Города трудовой доблести».
Первые поселения на месте современного Ижевска появились в III—V веках н. э. Именно к тому периоду учёные относят два укреплённых городища, останки которых были обнаружены на берегах речки Карлутки. В настоящее время недалеко от тех мест находится санаторий «Металлург». Поселения относились к Мазунинской культуре и были типичными для эпохи раннего Средневековья: их деревянные строения защищали бревенчатые стены, валы и рвы, а также крутые обрывы, спускающиеся к реке.
Со временем ижевские земли оказались в составе Казанского ханства. В 1552 году русские войска штурмом взяли Казань, в результате чего Казанское ханство прекратило своё существование. К 1558 году завершилось вхождение удмуртского края в состав Русского государства. В 1582 году земля в низовьях Ижа была пожалована Иваном Грозным татарскому князю Багишу Яушеву. Здесь появилась владельческая татарская Терсинская волость. В 1733 году Яушевы продали свои ижевские владения российскому дипломату татарского происхождения Алексею Ивановичу (Кутлу-Мухаммеду Мамешевичу) Тевкелеву.
Нависшая над Россией в начале XIX века угроза войны с наполеоновской Францией вынудила российское правительство задуматься об увеличении выпуска армейского огнестрельного и клинкового оружия. В результате в конце 1806 года было принято решение об организации нового оружейного производства, а уже 20 февраля (4 марта) 1807 года император Александр I подписал указ, в соответствии с которым поручал Андрею Фёдоровичу Дерябину, управляющему уральских железоделательных заводов, в том числе Камских, начать производство холодного и огнестрельного оружия на Ижевском заводе. Место для нового производства было выбрано самим Дерябиным, который учитывал имевшуюся здесь сырьевую базу (металл и древесина), готовый пруд, необходимый для привода водяных колёс, входящих в конструкцию металлообрабатывающих станков того времени, а также факт удалённости Камского края от западных рубежей Российской империи.
10 июня 1807 года под началом Дерябина на базе железоделательного завода был заложен Ижевский оружейный завод.
10 июня 1921 года из города Глазов в Ижевск была переведена столица Вотской автономной области. 28 декабря 1934 года Ижевск приобрёл статус столицы УАССР.
Приобретение столичного статуса, а также размещение в городе крупных промышленных предприятий обусловили его бурное развитие. Всего за 60 лет население советского Ижевска увеличилось в 10 раз. Территория города начала активно застраиваться и расширяться, поглощая соседние населённые пункты. Так, только за период с 1940 по 1988 год в черту столицы Удмуртии вошло 17 деревень и посёлков.
Основу экономического и социального развития Ижевска составляет промышленное производство с долей численности работающих 31,7 % от среднесписочной численности работников организаций города Ижевска. Промышленные предприятия являются основными плательщиками налогов в бюджет города.
Вот такие факты, которые характеризуют наш город. Признавайтесь, что-то было для вас в новинку?
Куда сходить купольцам с детьми в "День знаний". 🏻Праздник в Летнем саду. На территории Летнего сада развернется «Зеленая Школа». Каждый «ученик» школы получит личный дневник, в который заработает оценки с самых разных уроков, которые будут расположены по всей территории парка. Желающие узнают, что такое ментальная арифметика, поближе познакомятся с изучением биологии, научатся пользоваться микроскопами, поучаствуют в битве роботов и смастерят органайзер для учебы. Дневник с хорошими оценками каждый сможет обменять на подарок. Кроме этого, участников праздника ждет еще розыгрыш призов.
- 1 сентября, 12:00-16:00.
- Летний сад им. Горького (ул. Милиционная, 4).
- Бесплатно.
🏻«День знаний» в парке Космонавтов. Для первоклашек в этот день будет устроен настоящий праздник. В программе: выступление детских коллективов, детская анимация, мастер-классы, показ мультфильмов. Кроме этого будет работать ярмарка «Город мастеров».
- 1 сентября, 12:00.
- Парк Космонавтов (ул. Воткинское шоссе, 118).
- Бесплатно.
🏻«Вперед за знаниями». Гостей праздника ждет много конкурсов, мастер-классов, загадок, море веселья и, конечно же, призы.
- 2 сентября, 13:00.
- Зоопарк Удмуртии (ул. Кирова, 8).
- Кассы: 59-60-61.
- Бесплатно при наличии входного билета. Дети 4-14 лет 100 руб., взрослые 250 руб.
🏻«День знаний и добра». Гостей праздника ждет насыщенная развлекательная программа:
- 13:00-13:30 - открытие праздника, выступление детских коллективов, анимация, ростовые куклы.
- 13:00-15:00 - увлекательные и познавательные мастер-классы: английский для супергероев, интеллектуальный беби-квест, игры «Куборо», «Бродилка», живопись акрилом и рисование на воде, детский этикет «Знакомство», экоигры, изготовление Ушарика, конкурсы скороговорок и ребусов, изготовление космических слаймов и др.
- 14:30-15:30 - выступление фокусника; шоу мыльных пузырей
- 15:30-16:30 - шоу Трансформеров
- 16:00-дискотека
- 13:00-16:00 – аквагрим, сахарная вата, призы.
- 1 сентября, с 13:00.
- Площадка Сity-fest (перекресток ул. Кирова и К. Маркса).
- Бесплатно.
Дорогие Купольцы!
🇷🇺Сегодня мы отмечаем День Государственного флага России. Мы отдаём дань уважения официальному государственному символу России, который наряду с гербом и гимном знаменует её суверенитет и независимость, утверждает преемственность многих поколений многонационального народа страны.
Наш флаг, поднятый более трёх веков назад на первом российском военном корабле, оставался символом России в непростые, сложные периоды её истории – при Петре Великом на этапе становления Российской империи, на полях сражений Первой мировой войны и в противоречивое, трудное время кардинальных перемен 1990-х. 22 августа 1991-го бело-сине-красный флаг снова поднялся над Россией.
Сегодня он прочно вошёл в нашу жизнь как неотъемлемая часть российской государственности, как символ единства нашего народа, его преданности Отечеству, готовности отстаивать национальные интересы.
Государственный флаг символизирует верность нашим традиционным ценностям, от которых мы никогда не отступим, – правде и справедливости, солидарности и милосердию, уважению к многовековой, непрерывной истории России, к достижениям и победам наших предков, которые завещали нам беречь и защищать Родину, никогда не допускать внешнего диктата и гегемонии. Поэтому стремление жить по собственной воле, самим делать выбор своего пути и идти по нему стало частью генетического кода нашего народа.
🇷🇺Сегодня мы отмечаем День Государственного флага России. Мы отдаём дань уважения официальному государственному символу России, который наряду с гербом и гимном знаменует её суверенитет и независимость, утверждает преемственность многих поколений многонационального народа страны.
Наш флаг, поднятый более трёх веков назад на первом российском военном корабле, оставался символом России в непростые, сложные периоды её истории – при Петре Великом на этапе становления Российской империи, на полях сражений Первой мировой войны и в противоречивое, трудное время кардинальных перемен 1990-х. 22 августа 1991-го бело-сине-красный флаг снова поднялся над Россией.
Сегодня он прочно вошёл в нашу жизнь как неотъемлемая часть российской государственности, как символ единства нашего народа, его преданности Отечеству, готовности отстаивать национальные интересы.
Государственный флаг символизирует верность нашим традиционным ценностям, от которых мы никогда не отступим, – правде и справедливости, солидарности и милосердию, уважению к многовековой, непрерывной истории России, к достижениям и победам наших предков, которые завещали нам беречь и защищать Родину, никогда не допускать внешнего диктата и гегемонии. Поэтому стремление жить по собственной воле, самим делать выбор своего пути и идти по нему стало частью генетического кода нашего народа.
🤫Лазерный и секретный «Пересвет».
Для борьбы с орбитальными аппаратами у России есть система противоракетной обороны А-235 «Нудоль». Она способна вести борьбу не только с баллистическими воздушно-космическими целями, но и с космическими аппаратами.
В 2018 году Россия также поставила на вооружение лазерную установку «Пересвет». «О лазерном комплексе «Пересвет» практически ничего не известно, кроме того, что он может ослеплять оптико-электронные средства, которые установлены на космических аппаратах, и тем самым выводить их из строя», — рассказал «Газете.Ru» военный эксперт Дмитрий Литовкин.
Эксперт отметил, что на вооружении российской армии уже стоит несколько «Пересветов» и это говорит о том, что система «жизнеспособна и работает». В то же время западные СМИ отмечали, что официальной демонстрации работы комплекса не было.
В качестве возможного космического оружия Дмитрий Литовкин также отметил и боевые способности зенитной ракетной системы С-500 «Прометей», которая может сбивать спутники.
Страны, которые вывели свои военные спутники на орбиту, следят за деятельностью друг друга в околоземном пространстве.
Так, в 2019 году Минобороны России запустило ракету-носитель «Союз-2.1В», которая вывела на орбиту четыре аппарата. По заявлению военных, один из них — спутник «Космос-2542» — инспектор, задача которого наблюдать за аппаратами других стран на околоземной орбите. При этом сам «Космос-2542» подвергся слежке — за ним наблюдал американский спутник USA 245.
Для борьбы с орбитальными аппаратами у России есть система противоракетной обороны А-235 «Нудоль». Она способна вести борьбу не только с баллистическими воздушно-космическими целями, но и с космическими аппаратами.
В 2018 году Россия также поставила на вооружение лазерную установку «Пересвет». «О лазерном комплексе «Пересвет» практически ничего не известно, кроме того, что он может ослеплять оптико-электронные средства, которые установлены на космических аппаратах, и тем самым выводить их из строя», — рассказал «Газете.Ru» военный эксперт Дмитрий Литовкин.
Эксперт отметил, что на вооружении российской армии уже стоит несколько «Пересветов» и это говорит о том, что система «жизнеспособна и работает». В то же время западные СМИ отмечали, что официальной демонстрации работы комплекса не было.
В качестве возможного космического оружия Дмитрий Литовкин также отметил и боевые способности зенитной ракетной системы С-500 «Прометей», которая может сбивать спутники.
Страны, которые вывели свои военные спутники на орбиту, следят за деятельностью друг друга в околоземном пространстве.
Так, в 2019 году Минобороны России запустило ракету-носитель «Союз-2.1В», которая вывела на орбиту четыре аппарата. По заявлению военных, один из них — спутник «Космос-2542» — инспектор, задача которого наблюдать за аппаратами других стран на околоземной орбите. При этом сам «Космос-2542» подвергся слежке — за ним наблюдал американский спутник USA 245.
Сегодня последний день подачи заявок на VIII заводской чемпионат по управленческим поединкам. Данный чемпионат развивает навыки:
- Ведения переговоров
- Подготовки к переговорам.
- Проведения совещаний.
- Культуру речи и делового общения.
Хотите улучшить или продемонстрировать свои навыки? Тогда записывайте на управленческие поединки.
🏻В чемпионате принимают участие работники Общества без возрастных ограничений. 🏻Максимальное количество участников — 32 человека 🏻Чемпионат проводится в 2 этапа — групповой и финал. Финал проводится по олимпийской системе. 🏻Не менее чем за 5 рабочих дней до начала чемпионата участникам выдаются кейсы для подготовки, а также турнирная таблица с результатами жеребьевки. Чемпионат будет проводиться в два этапа:
1. Групповой этап - 6 и 7 сентября. (Начало в 16:30ч.)
2. Финал - 14 сентября. (Начало в 16:00ч.)
Место проведения чемпионата: Учебный класс, корпус №16.
🏻Заявки принимаются до 30 августа в ком. 121 управления по персоналу. По вопросам чемпионата [id258976315|Валерия Татаурова].