Статистика ВК сообщества "СОФПП"

Замдиректора СОФПП Анна Вяткина: как организовать работу 9 отделов, принимать решения в стрессе и воспитывать детей

Анна Вяткина работает в нашем фонде 9 лет. По сути она – человек-оркестр, который отвечает за 9 направлений, а точнее – заместитель директора Фонда по нефинансовой части. Мы хотим познакомить вас с ней не только, как с мудрым и энергичным руководителем, но и с человеком, который успевает путешествовать в разных местах, мечтать о своем бизнес-хобби и воспитывать двоих детей.

"Любой сотрудник может зайти в кабинет к руководителю"

– Я пришла на работу в фонд сразу после декрета и возглавила пресс-службу. После этого три года курировала департамент продвижения и работу клиентских менеджеров. Когда ты контролируешь два направления, можешь погрузиться и изучать их детально, максимально контролировать процессы. Теперь, как у заместителя директора, у меня в работе 9 направлений и работа строится совершенно по-другому.

Мне нужно мыслить и ставить задачи коллегам более глобальные, вместе задаваясь вопросом – чего мы хотим достичь? Я уже не могу руками детально расписывать проекты и многое делать сама. Мне нужно выстроить работу всех подразделений, поставить четкие задачи и контролировать результат. В этом помогает и наша структура фонда. Любой сотрудник может зайти в кабинет к руководителю и озвучить предложения.

Но еще одна важная часть работа – мотивировать коллег. В этом отношении мне нравится философия основателя сети кофеен DUO, который говорит, что счастливые сотрудники будут так общаться с клиентами, что те захотят непременно вернуться. В этом вся суть – наши коллеги должны быть довольными. Сила – в людях.

"Даже домашние дела записываю в заметки!"

– У работы заместителя есть еще одна сторона – нужно усваивать гигантское количество информации, объемы колоссальные. Я состою примерно в ста чатах, которые посвящены… всему! Но все равно я стараюсь все читать и вникать. Приходится все записывать, хотя до этого все помнила устно! Даже домашние дела записываю в заметках.

Я стараюсь читать все комментарии и сообщения, которые нам пишут в социальных сетях, постоянно спрашиваю наших клиентских менеджеров, какие запросы остаются без ответов, исходя из этого мы создаем новые услуги и направления.

"В 25 была импульсивнее"

– Мне кажется, что у меня уже есть опыт и при этом я с готовностью слышу и прислушиваюсь к другим. Мое преимущество в том, что я работала на разных должностях, многое делала руками. В 25 я была гораздо импульсивнее, категоричнее, может быть. А сейчас понимаю, что у каждого человека свои способности и ресурсы и требовать, чтобы он исключительно работал как ты сам, бессмысленно.

Со временем я сама научилась тому, что не нужно принимать решения в стрессовой ситуации. Обычно я в таких моментах собрана и, если инцидент не касается лично меня, могу отстраниться, посмотреть на ситуацию со стороны. А когда это задевало меня, то могла сказать или сделать что-то на эмоциях. Сейчас я беру паузу на раздумья, успокаиваюсь, обдумываю и потом принимаю решения.

Как руководителю мне нужны все типы людей, ведь каждый дополняет друг друга. Но мне комфортно с теми, кто ответственный и самостоятельный. То есть я знаю, что он точно выполнит задачу, а если нет – сам скажет об этом и договорится на другой срок. Особенно я ценю прямолинейность и конструктивность. Просто скажите, что не так и какие есть предложения.

"Руководство не пишет, когда я в отпуске"

– Я ощущаю заботу, например, когда наш директор и второй заместитель по финансовой поддержке понимают, что я мама двоих детей и намерено не пишут, когда я в отпуске, чтобы дать мне возможность отдохнуть.

У меня нет границы, что в шесть вечера я встала и ушла. Иногда что-нибудь придет в голову и в девять вечера, могу кому-нибудь написать, но это не значит, что нужно ринуться исполнять, просто мне важно поделиться. У меня много энергии, я всегда что-то придумываю, и кажется, коллеги этому не всегда рады. (Смеется). Когда я выхожу из отпуска, они вздыхают и думают:" Ну, вот, Аня отдохнула, сейчас будут новые проекты, новые задачи".

Думаю, что когда-нибудь направлю свой поток энергии в личную мечту. Хочу реализовать свой проект, может быть бизнес-хобби или найти новое увлечение.

"Лучшее что могу сделать для детей – работать над собой"

– У меня замечательная семья, двое детей. Я бы хотела, чтобы они выросли хорошими людьми и были счастливы. Если мой ребенок скажет, что хочет водить трамвай и ему это приносит удовольствие – пожалуйста. Я не сторонник того, чтобы воплощать свои амбиции за счет детей. Хочу, дать возможность попробовать им все, что хочется. Например, сын сказал, что хочет играть на укулеле. Отлично! А вообще, мне кажется, что дети очень похожи на своих родителей. Лучшее, что я могу сделать для них - работать над собой.

Например, я очень люблю спорт, одно время увлеклась триатлоном и прошла полужелезную дистанцию, готовилась год с нуля. Теперь продолжаю плавать, тренироваться в зале, езжу на велосипеде. Наполняюсь на встречах с друзьями и людьми, которых я люблю. Очень люблю путешествовать с семьей и каждый раз в разные места. Жизнь слишком коротка, хочется посмотреть больше городов и стран.

"Постоянно появляются новые направления"

– Изначально Фонд создавался как финансовый институт поддержки. Но наша жизнь и глобальные процессы постоянно меняются, нужны нестандартные решения и меры, которые помогают бизнесу справляться с разными вызовами. Над ними мы и работаем.

Конечно, предпринимателям, прежде всего, нужны деньги для бизнеса. Это мерило успешности и развития. Но нефинансовая поддержка играет на перспективу и в будущем тоже приносит немало денег: ты учишься работать на маркетплейсе, выходишь на площадку, а потом, спустя время, понимаешь, что заработал уже 20 млн рублей. Возможно, в этот момент уже и не вспомнишь, что когда -то ты прошел обучение в фонде и это помогло масштабироваться. А это было. И в это была ценность.

#команда #поддержкабизнеса #sofp_team #мойбизнес66 #мойбизнес

Директор СОФПП Валерий Пиличев – о помощи предпринимателям, свободе в работе и мечтах о суперспособности

Сегодня день рождения у человека, без которого невозможно представить Фонд – у нашего директора Валерия Пиличева. За его плечами – важные проекты, которые изменили предпринимательскую среду в регионе. Валерию Пиличеву удалось, опираясь на традиции и накопленный опыт Фонда, "оцифровать" систему поддержки, соединить ее с креативной средой и внедрить новые инструменты. Он развивал молодежные и научные проекты предприятий при УрФУ, защитил диссертацию и получил ученую степень кандидата экономических наук, стажировался в разных странах, пишет научные статьи, которые вошли в учебные пособия, и даже запатентовал несколько изобретений.

Сам он скромный человек, который не любит клише и официоза, ценит открытость. Нам удалось отвлечь его на 20 минут и не только спросить про работу Фонда, но и поговорить о необычном – какой суперспособностью он хотел бы обладать, о чем переживает и почему в работе важна свобода.

"Фонд – как доктор, к нам обращаются те, у кого есть сложности"

– Фонду в этом году исполнилось 20 лет. Это серьезный срок. Если кратко сформулировать, в чем его основная задача?

– Отвечать предпринимателям на их запросы максимально профессионально и обеспечить равную доступность ко всем финансовым инструментам. В Екатеринбурге, например, для этого есть вся инфраструктура, а ведь в некоторых городах области нет банков, консультационных пунктов, и единственная надежда предпринимателей – наш Фонд. Хоть миссий и не может быть две, но я выделю еще одну – нам важно заниматься новыми перспективными проектами и развивать их для предпринимателей.

– Что помогает Фонду работать и развиваться?

– Конечно предпринимательское сообщество. Оно существует и будет развиваться. Наша главная аудитория и драйвер развития – бизнесмены. Если бы не было их, не было бы Фонда. Мы как доктор, к которому обращаются те, у кого есть сложности, кому нужно узнать что-то новое или просто получить поддержку. Именно для них мы создаем новые проекты и вводим инструменты, а предприниматели реагируют на них, проявляют интерес. Анализ работы – важная часть процесса. Когда мы видим, что инструмент не востребован, разбираемся, почему это произошло, а потом переформатируем или вообще убираем из нашей линейки услуг. Это тоже помогает двигаться дальше. Также нам помогает региональное правительство, министерство инвестиций Свердловской области – они хорошо понимают, каким образом и с помощью какого инструментария наших предпринимателей нужно поддерживать.

– Какие проекты особенно вам дороги? Можете выделить три?

– Сложно сказать… У нас каждый год что-то меняется с учетом реалий и потребностей: одни проекты развиваются, другие уходят в архив. Поэтому на конкретных трех проектах я бы не стал делать акцент. Любая организация – живой организм, и если хоть что-то в нем не будет работать, то никакой проект не состоится. Нужны все. Фонд заметно перерос уровень локального института и стал развиваться в разных направлениях – креативных проектах, цифровизации, финансовых и нефинансовых инструментах поддержки.

В 2012 году мы открыли Центр поддержки экспорта. В 2015 появилось микрокредитное подразделение, мы много сделали для перехода в цифровую среду. У нас подобралась сильная пиар-команда. Расширился IT-отдел, слаженно работают департамент юридической работы, сводного анализа и отчетности. У нас отличная бухгалтерия и отделы административной и финансовой деятельности... В 2019 году стартовал проект Business-Data, мы не раз участвовали в "Иннопроме", с 2021 и по сей день занимаемся запуском креативного кластера "Домна". Фонд сегодня – это пазл, сложенный из многих элементов. Ведь только собрав части пазла вместе, ты видишь цельную картину. У бизнесменов сегодня много запросов, им нужна понятная и честная информация, консультация. Поэтому отдельно отмечу нашу клиентскую службу менеджеров. Да все у нас классные!

"Можно позволить себе отойти от официоза и протоколов, прийти в футболке"

– Что лично вам больше всего нравится в работе?

– Коллектив. Единый и сработавшийся. У нас все очень классные, все разные. У всех есть плюсы и минусы. Когда ты их знаешь, то понимаешь, чего можно требовать, а чего – нет.

Мне нравится свободная и творческая атмосфера внутри Фонда. Это позволяет нам мыслить вне шаблонов, смотреть на задачи объемней, быть подвижными и открытыми к новому. Мы можем позволить себе отойти от официоза и протоколов, не говорить штампами и клише, а надеть футболку, быть человечными и честными с коллегами и предпринимателями, которые к нам обращаются.

С другой стороны, я понимаю, что мне как руководителю за все необходимо отвечать лично. Степень ответственности большая.

– Какое самое важное качество человека в работе?

– Профессионализм. Человек может быть с разными особенностями – они есть у всех. Если ты 150 раз улыбаешься и вежливо относишься к предпринимателям, но ничего не понимаешь в том, что ты делаешь, не выполняешь это качественно… Вряд ли это принесет результат. Важно быть профессионалом.

"Не предавать свои принципы"

– Что вы чувствуете, когда удается реализовать сложный проект?

– Я горжусь, доволен и могу даже хвастаться. Но у нас не всегда ведь бывает все идеально, бывают нюансы. Думаю, как их доработать.

– Когда вы в последний раз переживали и из-за чего?

– Не скажу (улыбается). Я часто переживаю, как и любой человек. Иногда думаю: а зачем переживать? Нет настолько критичных вещей, из-за которых стоит очень сильно нервничать.

– Если бы у вас была возможность выбрать суперспособность, то какую бы вы выбрали?

– Интересный вопрос.... Наверное, лечить других людей.

– Что бы вы рекомендовали предпринимателям?

– Я бы назвал себя отчасти предпринимателем, ведь своего бизнеса у меня нет. Но я отвечаю за работу региональной инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса. И в этом у меня большой опыт. Хочу пожелать бизнесменам быть оптимистичными, не падать духом, даже если у твоего предприятия непростой период. Будьте честными с самим собой. Рекомендую не предавать свои принципы и иметь четкое понимание добра и зла.

– А что бы вы пожелали Фонду?

– Еще 20, 40, 60 лет жить. А в короткой перспективе желаю оставаться независимыми, активными, креативными. Такими же, какие мы сейчас есть. Важно быть в реалиях того времени, в котором мы живем, понимать, в чем нуждается бизнесмен и что мы можем для него сделать в формате той системы поддержки, которая есть. Нужно видеть современные тренды, подхватывать и опережать их. Надеюсь, что у нас все получится.

#20летПоддерживаемПредпринимателей #мойбизнес66 #sofp_team

Уральские дизайнеры приглашают вас в бутик ИМЕНА в [club173539743|VEER Mall]

Это мини-маркет, где в одном месте можно найти детскую и взрослую одежду, украшения, товары для дома и аксессуары. Все это придумывается и создается здесь, в Екатеринбурге и городах области. Впервые наши ремесленники выходят на большую площадку огромного торгового центра. Для них это волнительно и очень важно: они могут донести свои ценности до своей аудитории. Приходите, изучайте, делитесь обратной связью.

Хедлайнеры площадки - бренд [club117409246|DragonFly] дарят всем скидку 10% по промокоду NEWNAME-DF до 19 августа.

Бренд одежды [club211348944|НЕКТО] дарит скидку в 10% до 22 августа по промокоду УРАЛ.

Бренд ароматоров для дома и офиса [club211853980|Aromateria] дарит скидку 10% по промокоду NEWNAME-DF до 19 августа на любой ароматический диффузор.

#мойбизнес66 #sofp_tools #поддержкабизнеса #национальныйпроект #мойбизнес #екатеринбург #самозанятый #предприниматель

Уважаемые предприниматели!

Поздравляю вас с замечательным праздником – с Днем российского предпринимательства. Учрежденный указом Президента Российской Федерации в 2007 году, этот праздник вот уже 15 лет с большим уважением отмечается предпринимательским сообществом региона, представителями власти и инфраструктуры поддержки.

В нашем регионе работают свыше 200 000 предприятий малого и среднего бизнеса и около 140 000 самозанятых граждан. Согласитесь, значительные цифры.

Своим выбором быть предпринимателем вы создаете комфортную и качественную среду для жизни, развиваете родные города, зарабатываете сами и даете эту возможность другим. Быть предпринимателем - сложный, напряженный и долгий путь. Решения, риск, ответственность. Но вместе с этим – знания, движение, сила.

Каждый год я встречаю новые лица в предпринимательском сообществе и новые компании, обращающиеся к нам за поддержкой. Со многими из вас наш фонд знаком уже много лет. Отрадно видеть, что в важные моменты бизнеса мы оказываемся вам полезны.

Желаю вам сегодня праздничного настроения. Поблагодарите себя за проделанный путь и с решимостью двигайтесь дальше. Пусть все получается!

С уважением, Валерий Пиличев
директор СОФПП

Fashion-коворкинг, медиа-блок, магазин крафтовых товаров: каким стал креативный кластер "ДОМНА"

Креативный кластер "Домна" в центре Екатеринбурга официально открылся. Дата выбрана неслучайно. Сегодня наш фонд празднует 20 лет работы, и мы принимаем поздравления!

Площадка станет местом для объединения уральских креаторов и предпринимателей в самых разных направлениях. Бизнесу будет доступен лекторий на 50 мест, оснащенный уникальной медиа-стеной и аудиосистемой. Для работы над контентом оборудован медиа-блок, где предприниматели могут создавать визуальный контент и записывать подкасты. Для представителей fashion-индустрии работает коворкинг, включающий основные производства продукта для создания мерча: блок разработки макетов, печати лекал, нанесение изображений и вышивки. А для уральского бизнеса – магазин, где представлены около 30 уральских брендов и коллабораций: Ushatava, Ароматерия, Quokka, ZOV Ural и многие другие. А скоро запустится первый в России онлайн-маркетплейс креаторов.

"Здесь создана площадка для молодых креативных людей, которые впоследствии станут предпринимателями. Это здорово. Работа "Домны" – это непрерывный процесс. Важно, что проект реализуется без привлечения бюджетных средств, он будет работать на самоокупаемости. Такие площадки необходимы и в других городах нашего региона", - отметил первый заместить губернатора Свердловской области Алексей Шмыков.

"Домна" расположилась в историческом особняке на "уральском Арбате" – улице Вайнера. Ради этого мы взяли под шефство почти 2500 кв. метров здания, провели экспертизу, разработали проект реконструкции. Для нас важно беречь знаковые для Екатеринбурга здания. Тем более, что даже название "Домна" отсылает к наследию и истории. Сейчас готова первая очередь, скоро мы продолжим ремонт и откроем новые площади.

"В преддверии 300-летнего юбилея Екатеринбурга мы уделяем большое внимание развитию центра города и улицы Вайнера. В этом доме до революции размещался универмаг братьев Агафуровых – самых креативных предпринимателей уездного города. Эти стены уже 150 лет назад видели продвинутые технологии торговли, модные товары. А сегодня в этом помещении креативные предприниматели Екатеринбурга смогут воплощать свой творческий потенциал и коммерциализировать его при помощи областного фонда поддержки предпринимательства", – добавил глава Екатеринбурга Алексей Орлов.

Площадка готова принимать 250 гостей ежедневно.

Приглашаем вас в гости! 🤗

Сайт "Домны": domna.pro

🤗 Социальный предприниматель Светлана Толстикова – победитель Премии №1

12 лет назад Светлана Толстикова основала службу семьи "Благо". Предприниматель помогает людям с ограниченными возможностями по здоровью искать сиделок и помощниц по дому.

Также она открыла патронажный гостевой дом, который принимает людей с инвалидностью и лежачих больных. За ними ухаживают сиделки, в их восстановлении помогают приходящие доктор, тренер ЛФК, логопед и другие специалисты. Кстати, для них Светлана открыла «школу сиделок»: она самостоятельно подбирает и обучает работниц. На прошлой неделе бизнесвумен стала лауреатом Премии № 1 в номинации от нашего Фонда «социальное предпринимательство».

Еще раз поздравляем Светлану с победой и желаем успехов в ее непростом деле. Наш Фонд продолжит поддерживать и помогать ей во всех начинаниях. Тем более, как говорит предпринимательница, впереди у нее много планов.

#поддержкабизнеса #социальноепредпринимательство #мойбизнес66

Гордимся и поздравляем!

День предпринимателя - главный для нашего Фонда праздник. Вице-губернатор Алексей Шмыков наградил наших сотрудников и отметил их достижения.

Почетной грамотой Губернатора Свердловской области наградили директора СОФПП Валерия Пиличева и руководителя Центра инноваций социальной сферы СОФПП Людмилу Капанину. Благодарственное письмо Губернатора вручили руководителю Департамента развития территориальной инфраструктуры СОФПП Роману Анисимову.

Нам приятно, что наш труд ценят. Это лучшая мотивация двигаться вперед Сегодня мы перескочили отметку в 20 лет работы. С такой поддержкой это только начало.

Доброе пожаловать в [club212324505|«Волшебный мир»] Татьяны Мухаметовой и Натальи Пономаревой из Арамиля!

Татьяна Мухаметова работала воспитателем в детском саду. Она старалась постоянно удивлять детей и однажды сочинила для них развивающую игру. Так, ее идея превратилась в маленький, ламповый бизнес: вместе с подругой они запустили авторский проект развивающих детских игр «Волшебный мир».

Знакомом вас с девушками и хотим попросить вас поддержать их лайком и комментарием. Это поможет продвижению их дела.

#поддержкабизнеса #мойбизнес66

Фермеры получили 75 млн рублей. На что они потратят деньги?

16 начинающих фермеров получили гранты на развитие своего дела. Федеральные и региональные власти выделили 75 млн рублей в рамках конкурса “Агростартап”. Мы решили узнать, как фермеры распорядятся деньгами?

#поддержкабизнеса #мойбизнес66

Dragonfly: от подшлемников до экипировки с дизайном от итальянской студии

Компания [club117409246|Dragonfly] за 11 лет работы превратилась в большое производство. Качеством и надежностью одежды этого бренда можно восхищаться. В экипировке Dragonfly самый знаменитый квадроциклист России Сергей Карякин дважды поднимался на подиум ралли-марафона Dakar. Компания шила специальные комбинезоны для испанских мотогонщиков для движения по лиазону (Это дорога от базового лагеря до места старта. Иногда это расстояние доходит до 500 км при достаточно прохладной температуре – до +10 градусов).

Все коллекции Dragonfly создаются в Екатеринбурге. За дизайн бренда отвечает итальянская студия под руководством Данила Кузвесова. Он, в свое время, на минуточку, был дизайнером центра стиля Ferrari.

Совладелец компании Виктор Уткин подчеркивает принадлежность бренда к Уралу и мечтает сделать компанию известной во всем мире.

Наша коллега Оля Миргородская побывала в гостях у Dragonfly, узнала секреты производства и примерила одежду бренда. Увлекательного просмотра!

Поставьте плюсик в комментариях, если носите одежду бренда.

#мойбизнес66 #истории_sofp