Статистика ВК сообщества "Швейный бизнес"

Наталья Сарайкина, владелец ателье, Пензенская обл., г. Заречный , Россия:
«Учиться нужно у лучших! Следуя советам Павла, я заметила развитие и расширение своего дела»

О проекте "Своя швейка" узнала с 2017 г., когда приняла в свое ателье первых швей. Возникла масса вопросов, ответы на которые я находила в кратких видео. Очень понятных и таких нужных! В этом человеке я нашла своего наставника.
Золотое правило - учиться нужно у лучших! За два года следуя советам Павла Петровича я заметила, развитие и расширение моего дела. Я рада, что я в команде, здесь учишься не только у Павла Петровича, но и у каждого его ученика. За первые четыре занятия получила массу навыков. Павел Петрович делится своим опытом и это очень ценно.
Понравился график занятий, темы для обучения, их подача, домашние задания и их разбор - это шедевр!
Я рекомендую тренинг от Павла Сикина всем швеям, портным, закройщикам, самоучкам-самородкам и конечно же владельцам ателье или производств. Потому что только при правильной организации работы и оплаты труда возможна достойная жизнь!
Не рекомендую тренинг нерешительным людям, потому что общаясь с Павлом Петровичем крылья вырастают, он заражает своей энергией.
Тренинг очень мощный он вдохновляет, помогает- всей команде большое спасибо !!!»

Вопрос: Какой минимум денег нужен для старта швейного мини-производства?
Ответ: Всё очень сильно зависит от многих факторов.
Но если брать самую нижнюю планку удачного страта, то есть случаи, когда люди по моей методике стартовали всего с 200 евро. При этом первые партии изделий отшивались на аутсорсе.  А затем, по мере роста продаж пошитых изделий, создавалось собственное швейное мини-производство. И уж если Вы сильно ограничены в деньгах на страте, то нужно обязательно учесть, что Вам придется компенсировать это количеством Ваших усилий и конкретных действий в правильном направлении.
Другими словами, создать даже микро-производство без денежных вложений точно не получится!  Чем меньше у Вас финансовых возможностей на старте, тем дольше Вам придется выходить на уровень прибыли, которую достигают люди с большими финансовыми возможностями.
И в любом случае, есть ли у Вас солидный стартовый капитал или самый минимум, Вам нужно делать верные шаги на страте. Иначе размер Ваших инвестиций не будет иметь никакого значения.

Надежда Рудова, г. Ужгород, Украина:
«Я выбрала тренера –практика!»
« …Манера подачи информации и богатый личный опыт Павла Петровича Сикина убедили меня в том, что это действительно профессионал высокого класса. А для меня тренер – практик как раз был критерием выбора! На тот момент я была в декрете и искала информацию по теме швейки.
     …В каждом из предыдущих занятий я нашла много советов. Например, как определиться с нишей, или как описать правильный сценарий развития предприятия, как правильно и объективно посчитать себестоимость изделий. Понравилось, что всё анализируется на основе точных расчётов. Даны только самые эффективные и рабочие фишки работы с клиентами и многое другое.
    Из того, что не понравилось, могу сказать только, что хочется двигаться быстрее. Только выполнишь задание по уроку и хочется быстрее получить следующую порцию знаний, чтобы быстрее применить в своей практике!
  Данный тренинг рекомендую пройти тем, кто планирует запуск своего швейного предприятия или уже занимается пошивом и столкнулся с проблемами или в тупике и думает, как действовать дальше.»

Юлия Юргялявиченея, г. Visaginas , Литва
«Тренинг для тех, кто готов приложить усилия и нацелен на результат!»
«Решила пройти обучение на тренинге Павла Сикина, потому что не все опытные предприниматели хотят делиться своим опытом и не всегда умеют это делать. Данный тренинг доступен по цене и адаптирован как онлайн – курс с регулярными занятиями.
Тренинг привлек меня прежде всего темами, которые я могу применить работая уже сейчас на швейном производстве - это подбор персонала и оплата труда персонала; 4 психотипа сотрудников и клиентов.
А также темами и материалами, которые я планирую применить для создания своего мини-производства – это как выбрать нишу и протестировать, расчет рентабельности, создание пилотной партии, продвижение в интернете.
Из пройденного материала самое ценное – это методика предварительных расчетов основных показателей, рентабельность, прибыльность до старта производства без больших рискованных вложений.
А также доступность информации и обратная связь во время занятий, домашние задания способствующие закреплению пройденного материала на практике.
Данный тренинг я хочу порекомендовать владельцам мини – ателье и мини – производств по пошиву и ремонту одежды, так как например в моем городе вообще не вижу никакой информации и рекламы об их деятельности. А ведь при конкуренции рынка важны знания методик - как и где находить заказы и клиентов. И тем, кто мечтает о создании своей коллекции одежды. Тренинг для тех, кто готов приложить усилия и нацелен на результат.»

Наталья Юрьева, г. Москва, Россия:
«Материал на занятиях соответствует заявленному содержанию, все очень конструктивно и доходчиво изложено!»
«Прослушав несколько видео и просмотрев материалы на сайте, я поняла, что основатель проекта Павел Сикин профессионал своего дела! Павел детально разбирается во всех нюансах и тонкостях швейного процесса, его информация конструктивна и соответствует реальности.
Поэтому именно Павла я выбрала в качестве тренера. На тренинг я пришла для того, чтобы получить информацию по всем вопросам о создании и развитии мини-производства. На первых занятиях тренинга я узнала особенности подготовки и необходимые инструменты для старта своего мини-производства. Эта информация оказалась для меня ценной.
Понравилось то, что материал на занятиях соответствует заявленному содержанию, все очень конструктивно и доходчиво изложено. Вся информация подкрепляется примерами из жизни, иногда даже в юмористической форме, что тоже приятно и располагает.
Я рекомендую тренинг тем людям, кто любит швейное дело. Тем, кто хочет начать свой успешный бизнес, т.к. это прекрасная возможность реализовать свой профессиональный потенциал и получить за это хороший доход.
И не рекомендую тем, кто считает, что швейный бизнес - это элементарная задача, ведь здесь также для достижения успеха нужно приложить много знаний и труда.»

Екатерина Ефремова, г. Минск, Беларусь
«Павел, спасибо за хороший мотивационный «пендаль»!»
«О проекте Своя швейка я узнала в начале августа, пересмотрела массу роликов на Ютубе и все – однозначно решила записаться на курс!
Почему  - потому как мне просто захотелось, чтобы вот так доступно, просто и понятно все «разжевали» по теме швейного бизнеса и вообще с чего начать. Желание есть что-то делать, а как к этому подступиться понимания не было.
Мне нужны были знания как вообще считают нишу, что учитывают, куда потом, как и куда, а главное кому предложить то, что производишь!
И вот прослушав только первые 3 занятия – я уже что-то понимаю, представляю и даже знаю, что смогу заработать, если правильно применю все полученные знания от Павла! Он говорит реальные бизнес стратегии и правила, только простыми словами, не новомодными! Замечания у меня есть только к себе, я не успеваю порой сделать ДЗ вовремя! Но сделав и просчитав – в голове появляется понимание и осознание! Да, безусловно, тренинг можно посоветовать многим…
Но мне не хочется, я сразу начинаю думать о возросших конкурентах в производстве с такими же хорошими знаниями, которые дает Павел Сикин. Собираюсь все применить на практике и стать успешным производителем. Павел, Спасибо за хороший мотивационный «пендаль»!»

🏻1. Неудачный выбор ниши.
Есть изделия и направления, которые дадут Вам в Вашей конкретной ситуации мизерные результаты, несмотря на количество приложенных усилий и вложенных денег. Их нужно уметь рассчитывать и всячески избегать.
🏻2. Неверно рассчитанная рентабельность и/или срок окупаемости мини-производства.
В т. ч. расчеты исходя из «оптимистичных» сценариев ни к чему хорошему в последствии не приводят. А если будете считать по сценарию «черного пессимиста», то рискуете пропустить потрясающие возможности для роста.
🏻3. Убеждение «У меня ниже цена и выше качество», по все будет Ок.
Во-первых, всегда найдется конкурент, который сможет выйти на Ваш рынок с еще более дешёвыми услугами и/или изделиями.
Во-вторых, качественная работа сегодня НЕОБХОДИМОЕ, но далеко НЕДОСТАТОЧНОЕ условие для успеха швейного бизнеса.
🏻4. Отсутствие и/или непоследовательная реализация четкого плана получения заказов и роста числа клиентов
Без СТАБИЛЬНОЙ и ИЗБЫТОЧНОЙ загрузки любое мини-производство обречено на прозябание в лучшем случае.
🏻5. Неправильно построенная технологическая цепочка
В среднем резервы повышения производительности на конкретном мини-производстве составляют от 30% до 500%только за счет роста эффективности технологической цепочки в производстве изделий. И тому есть масса примеров в моей практике!!!
🏻6. Неумение подобрать адекватный персонал
Правда в том, что лучшие работники давно уже разобраны работодателями. А тех, кто находится в «вечном поиске лучшего рабочего места» Вам не нужны. И без технологии быстрого набора адекватного персонала тут не обойтись
🏻7. Неэффективная система оплаты и мотивации персонала.
Сдельная система оплаты — это далеко не лучшая система оплаты труда! ОСОБЕННО когда Вам нужно увеличить производительность или подтянуть трудовую дисциплину.
Обходите эти типичные ошибки и сэкономите массу денег, времени и здоровья !
С уважением, Павел Сикин, эксперт №1 в создании и развитии швейных бизнесов
P.S. Если Вам нужно обойти эти ошибки с моей помощью, то запишитесь на безоплатную консультацию по ссылке в профиле - вместе разработаем план действий для Вашей ситуации

«5 секретов получения заказов для швейников, которые никто не афиширует»

Сегодня, в День защиты детей, вспомнилась одна история из моего швейного бизнеса. В какой-то момент у меня на складе скопился запас нераспроданных детских курточек.
Немного не угадали с моделями и одну из моделей покупали очень слабо. Я снижал цены и даже выходил на «стоковые» магазины, но все равно штук 50 изделий пылились невостребованными на складе.
Как раз в то время я проходил тренинг по личностному росту. И одно из заданий тренинга было сделать подарки от души наибольшему количеству людей. Какое-то время я думал, как лучше справиться с этим заданием…
И вдруг меня осенило!!! Я упаковал все куртки в огромные сумки, сел в машину и поехал в ближайший детский дом. Первое, что меня поразило , это открытость детей и готовность мне помочь. Они пытались помочь мне донести немаленькие сумки, показали где найти администрацию, открыто и искренне выражали свою радость по поводу моего приезда.
Но самое главное впечатление от той поездки – это глаза детишек, полные удивления и радости от общения с совсем незнакомым человеком.
Когда я уезжал из детского дома, меня разрывали противоречивые чувства. С одной стороны, удовлетворение от сделанного. С другой – стыд за то, что к этому шагу меня подтолкнул тренер, а не я сам догадался это сделать…
Вот такая реальная история из моей швейной практики.
И все же мое мнение по поводу благотворительности очень неоднозначно. Слишком много существует абстрактных благотворительных фондов и организаций, за счет которых неплохо живут довольно обеспеченные дяди и тети. Как по мне, то лучше чем –то конкретно помочь конкретному человеку, если есть такое искреннее внутреннее желание.
А Вы, коллега, как относитесь к благотворительности? Как считаете, нужна ли она предпринимателю-швейнику? Были ли в Вашей практики случаи благотворительной помощи? Или может Вам бескорыстно помогали другие люди?
Заранее благодарен за Ваши ответы в комментах!

Всех-всех поздравляю с Новым годом!
Искренне желаю счастья, здоровья и достижения всех целей в 2022-м!