Завершила конференцию Startup Village сессия «Пробуждение силы. Почему NFT обсуждает весь мир?».
Художник Boccara Art Galleries Криста Ким работает с NFT с февраля 2020 года. Она считает самым ценным независимость авторов и прямой контакт между художниками и коллекционерами.
Основатель Digital Art Expo Герберт Шопник приобрел первый NFT-проект год назад. После чего родилась идея демонстрации цифрового искусства в бизнес-интерьерах. «Мы провели первую офлайн-выставку в России, сейчас работаем с художниками, коллекционерами, инвесторами и галереями».
Генеральный директор Blockparty Владислав Гинзбург считает, что NFT можно использовать в спортивной индустрии, индустрии музыки и других сферах. «Цифровое искусство прочно вошло в нашу жизнь и останется востребованным на долгие годы», – поделился спикер.
Начальник отдела инноваций «Газпромбанк» Дарья Чернозуб рассказала о коллекции коллаборативных NFT-работ на площадке Startup Village. Дарья отметила, что с помощью современного искусства можно доносить до сотрудников и клиентов в неформальной форме донести важные идеи экологичности и других сфер.
Цифровой художник Brickspacer и продюсер АРКА Максим Дырман поделились опытом популяризации NFT в России и рассказали, как работают с бизнесом и представителями индустрии развлечений. «NFT позволяет закрепить авторство, и это главная ценность цифрового искусства», – считает Brickspacer.
Рынок продолжает формироваться, и NFT-площадкам пока не хватает функционала: это касается роли арт-дилера, галерей. Сближение мира физического современного искусства и крипто-сообщества коллекционеров – следующий шаг развития феномена NFT-искусства.
#SK #Skolkovo #StartupVillage #SUV2021 #Технологии #Стартапы
Понравился сайт?Поделись с друзьями!
Статистика ВК сообщества "Startup Village"
Определены даты Startup Village 2023 🎉 Сохраняйте в календарь: 24-25 мая!
14 682
180447-ое место по числу подписчиков
9.48%
46.25%
сегодня 0 (0.00%)
за неделю -2 (-0.01%)
за месяц 0 (0.00%)
Графики роста подписчиков
Лучшие посты
На церемонии торжественного открытия конференции выступил Член Попечительского совета Фонда «Сколково» и Помощник Президента РФ Андрей Фурсенко.
«Хочется подчеркнуть момент, который имеет огромное значение не только для реализации проектов и развития экономики, но и для воспитания себя. Важно, что на Startup Village вы не только презентуете свои разработки, но и видите проекты «соседей», конкурентов, партнеров и понимаете, что вы не одни».
Спикер отметил: в стране есть много внедренных инструментов и мер поддержки – и будут появляться новые. И чем больше активности в стартап-сообществе, тем успешнее и быстрее оно будет развиваться в целом.
«Хочется подчеркнуть момент, который имеет огромное значение не только для реализации проектов и развития экономики, но и для воспитания себя. Важно, что на Startup Village вы не только презентуете свои разработки, но и видите проекты «соседей», конкурентов, партнеров и понимаете, что вы не одни».
Спикер отметил: в стране есть много внедренных инструментов и мер поддержки – и будут появляться новые. И чем больше активности в стартап-сообществе, тем успешнее и быстрее оно будет развиваться в целом.
Участников юбилейной конференции Startup Village 2022 поприветствовал Дмитрий Медведев, Заместитель Председателя Совета Безопасности России, Председатель Попечительского Совета Фонда «Сколково».
«За 10 лет Startup Village прошел большой путь. Каждый год интерес к мероприятию был и остается огромным, здесь собирается много предпринимателей, которые занимаются современными высокими технологиями. Очевидно, что сейчас мероприятие имеет особое значение. Несмотря на внешнее давление, для нас важно, чтобы инновационные процессы и процессы развития страны продолжались, чтобы экосистема, которую мы сформировали в «Сколково», работала. Чтобы все участники находили новых партнеров и реализовывали свои задумки».
Дмитрий Медведев пожелал участникам новых идей, проектов и полезных знакомств, отметил, что «Startup Village всегда отличался особой атмосферой» и выразил надежду, чтобы «инновационный дух и правильная тусовка всегда оставались в «Сколково», так как это поможет выполнить важнейшие задачи по развитию страны и обеспечению технологического суверенитета».
«За 10 лет Startup Village прошел большой путь. Каждый год интерес к мероприятию был и остается огромным, здесь собирается много предпринимателей, которые занимаются современными высокими технологиями. Очевидно, что сейчас мероприятие имеет особое значение. Несмотря на внешнее давление, для нас важно, чтобы инновационные процессы и процессы развития страны продолжались, чтобы экосистема, которую мы сформировали в «Сколково», работала. Чтобы все участники находили новых партнеров и реализовывали свои задумки».
Дмитрий Медведев пожелал участникам новых идей, проектов и полезных знакомств, отметил, что «Startup Village всегда отличался особой атмосферой» и выразил надежду, чтобы «инновационный дух и правильная тусовка всегда оставались в «Сколково», так как это поможет выполнить важнейшие задачи по развитию страны и обеспечению технологического суверенитета».
Второй день конференции Startup Village 2022 стартовал! На сессии «Sk Global Camp. Перспективные рынки и новые возможности для технологических компаний: Азия, Ближний Восток, Латинская Америка» спикеры обсудили потенциал российских компаний за рубежом и инструменты помощи технологическому бизнесу для выхода на новые рынки.
Директор по развитию бизнеса Научно-исследовательского инновационного технологического парка Шарджи Мотаз бен Сауд рассказал о мерах поддержки стартапов в ОАЭ. «Мы открыты, у нас прозрачные меры поддержки и мало барьеров. Сегодня в фокусе сферы здравоохранения и с/х. Такие стартапы мы привлекаем в том числе из других стран. У нас есть 7 эмиратов, которые финансируют стартапы, мы запускаем акселераторы. А еще есть инкубационные центры, где мы связываем стартапы с властью, университетами и бизнесом».
Глава Startup India компании Invest India Ааста Гровер поделилась стратегией технологического скаутинга компании. «На старте проекта в 2016 году мы фокусировались на самых разных сферах. Сейчас в экосистеме 70 000 тысяч стартапов. У нас 44 единорога появилось в пандемию. Как мы всех их поддерживаем? Даем свободу в реализации проектов и финансируем молодые компании. Также есть инструменты упрощения регулирования и помощи в выходе продуктов на рынок». Спикер делится наблюдением: сейчас люди не боятся стартапов, меняется менталитет. После университета люди все чаще отказываются от найма, создают свои компании. «Мы поддерживаем эти инициативы специальными программами».
На чем сконцентрироваться российским стартапам, чтобы выйти на индийский рынок? «Люди ожидают продукты, конкурентоспособные по цене. Прежде всего предприниматели стремятся быстро заработать деньги, не всегда стремясь надолго остаться в стране. Это неверный подход. Есть сектора, куда хорошо заходить стартапам: IT, образование, здравоохранение».
Руководитель представительства Apex Brasil в Москве Альмир Рибейро Америко рассказал, как устроена работа со стартапами в Бразилии. «У нас 22 000 стартапов, в том числе 27 единорогов, хотя 12 лет назад их было всего 600. Сегодня в стране функционируют 120 венчурных фондов и 300 инновационных хабов. Причем 67% стартапов – действующие бизнесы». Самые перспективные секторы для развития стартапов: финтех, медтех, агротех. По этим направления в Apex Brasil может обратиться любой российский стартап для консультации.
Директор по стратегии и руководитель отдела роста Tech Mahindra Джагдиш Митра представил Tech Mahinra: «Мы работаем в 90 странах, в нашем подходе простая философия. Выстроенная экосистема в каждом технологическом хабе в каждой стране. Мы приглашаем в них стартапы и бизнесы, чтобы находить нужные рынку решения. Продвигаем облачные технологии, кибербезопасность, квантовые вычисления». Спикер считает, что важно встраивать технологии стартапов в customer journey бизнеса, то есть закрывать конкретные потребности рынка прямо сейчас.
Директор Innoway Тим Луан перечислил главные технологические тренды Китая. «Первое – deep tech. Не во всех вопросах Китай может найти решение сам, поэтому мы смотрим на разные стартапы и технологии в других странах. Второе – антиглобализация. Сейчас мы начали смотреть на локальные решения, а не глобальные, ведь именно они сейчас могут встроиться в наши цепочки поставок. И конечно, компании заинтересованы в технологиях, которые дают конкретные результаты. В этой призме мы рассматриваем все стартапы, в том числе из России».
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВиллад
Директор по развитию бизнеса Научно-исследовательского инновационного технологического парка Шарджи Мотаз бен Сауд рассказал о мерах поддержки стартапов в ОАЭ. «Мы открыты, у нас прозрачные меры поддержки и мало барьеров. Сегодня в фокусе сферы здравоохранения и с/х. Такие стартапы мы привлекаем в том числе из других стран. У нас есть 7 эмиратов, которые финансируют стартапы, мы запускаем акселераторы. А еще есть инкубационные центры, где мы связываем стартапы с властью, университетами и бизнесом».
Глава Startup India компании Invest India Ааста Гровер поделилась стратегией технологического скаутинга компании. «На старте проекта в 2016 году мы фокусировались на самых разных сферах. Сейчас в экосистеме 70 000 тысяч стартапов. У нас 44 единорога появилось в пандемию. Как мы всех их поддерживаем? Даем свободу в реализации проектов и финансируем молодые компании. Также есть инструменты упрощения регулирования и помощи в выходе продуктов на рынок». Спикер делится наблюдением: сейчас люди не боятся стартапов, меняется менталитет. После университета люди все чаще отказываются от найма, создают свои компании. «Мы поддерживаем эти инициативы специальными программами».
На чем сконцентрироваться российским стартапам, чтобы выйти на индийский рынок? «Люди ожидают продукты, конкурентоспособные по цене. Прежде всего предприниматели стремятся быстро заработать деньги, не всегда стремясь надолго остаться в стране. Это неверный подход. Есть сектора, куда хорошо заходить стартапам: IT, образование, здравоохранение».
Руководитель представительства Apex Brasil в Москве Альмир Рибейро Америко рассказал, как устроена работа со стартапами в Бразилии. «У нас 22 000 стартапов, в том числе 27 единорогов, хотя 12 лет назад их было всего 600. Сегодня в стране функционируют 120 венчурных фондов и 300 инновационных хабов. Причем 67% стартапов – действующие бизнесы». Самые перспективные секторы для развития стартапов: финтех, медтех, агротех. По этим направления в Apex Brasil может обратиться любой российский стартап для консультации.
Директор по стратегии и руководитель отдела роста Tech Mahindra Джагдиш Митра представил Tech Mahinra: «Мы работаем в 90 странах, в нашем подходе простая философия. Выстроенная экосистема в каждом технологическом хабе в каждой стране. Мы приглашаем в них стартапы и бизнесы, чтобы находить нужные рынку решения. Продвигаем облачные технологии, кибербезопасность, квантовые вычисления». Спикер считает, что важно встраивать технологии стартапов в customer journey бизнеса, то есть закрывать конкретные потребности рынка прямо сейчас.
Директор Innoway Тим Луан перечислил главные технологические тренды Китая. «Первое – deep tech. Не во всех вопросах Китай может найти решение сам, поэтому мы смотрим на разные стартапы и технологии в других странах. Второе – антиглобализация. Сейчас мы начали смотреть на локальные решения, а не глобальные, ведь именно они сейчас могут встроиться в наши цепочки поставок. И конечно, компании заинтересованы в технологиях, которые дают конкретные результаты. В этой призме мы рассматриваем все стартапы, в том числе из России».
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВиллад
Mens Sana in Corpore Sano. Инвестируй в здоровье.
«Здоровье – не только здравоохранение, но и наше тело, отношение к себе и смысл жизни, заставляющий двигать нас вперед. Стартапы могут работать с любым из этих направлений. Формы, которые позволяют достигать результатов, становятся новыми и уникальными. Но рынок России, США и Европы развивается абсолютно по-разному. Единорогов в отрасли в стране пока крайне мало. Почему?» – задал ключевой вопрос спикерам модератор, основатель «Здоровье.ру» Эрик Бровко.
Генеральный директор Medtech.Moscow Вячеслав Шуленин считает, что «мы только в начале пути. Не было бы «Сколково» – не было бы огромного задела, который есть сегодня». На примерах резидентов «Сколково» спикер рассказал об успешных проектах и выразил уверенность, что таких компаний в ближайшие годы будет намного больше. С другой стороны, Вячеслав отмечает – «сегодня цифровизация доставки пиццы развита лучше, чем цифровизация медицинских процессов. Этот уклад помогла изменить пандемия, поэтому мы ждем новых единорогов».
Вице-президент по связям с государственными органами «Фарма Синтез» Олег Астафуров рассказал о барьерах для единорогов в России. «Препятствий много. И технические – отсутствие оборудования, и кадровые – не хватает профессионалов, и финансовые. В разных компаниях сильнее или слабее развиты разные стороны». Спикер также считает, что потенциал развития отрасли очень велик.
Директор департамента доклинической и клинической разработки «Р-Фарм» Ольга Филон: «Прежде всего, не хватает венчурного финансирования. Гиганты не готовы вкладывать в очень разные продукты. Второй момент – низкая толерантность к ошибкам. Фармацевтическая компания, оценивая проект, хочет видеть минимум 50% вероятность успеха. Но реальные цифры не выше 10%. Поэтому важны поддержка государства и создание новых фондов».
Генеральный директор «Фьюжн Фарма» Гермес Чилов: «В фармацевтике, в отличие от других индустрий, путь от идеи до рынка более длительный. Иногда это десятилетия».
Заместитель генерального директора по исследованиям и разработкам «Нанолек» Светлана Закирова ответила на вопрос о том, как развивалась фармацевтика в России за последние годы. Проект «Фарма-2020» ставил своей целью создание дженериков и популяризацию российских фармпродуктов. Сейчас новый виток развития, многие говорят о Фарме-2030. Основной фокус этого проекта – инновации. Одни из ключевых точек проекта – импортозамещение и производство полного цикла. Мы открыли лабораторию RnD, чтобы создать производство полного цикла».
Ольга Филон поделилась рабочими инструментами подбора стартапов: «хорошо работает взаимодействие со «Сколково», мы проводим сессии и встречи со стартапами в технопарке, второй путь – можно напрямую направить нам информацию о себе».
Олег Астафуров про инвестиции и интеграции стартапов в b2g-рынок: «Мы инвестируем в стартапы больше 10 лет. Наша стратегия: встраивать покупки в собственный портфель, а не инвестировать для последующей продажи. Ежегодно тратим почти 1 млрд рублей. Но все они являются долгоиграющими, и эффект от инвестиций можно увидеть минимум через 10 лет».
Гермес Чилов назвал барьеры на пути привлечения финансирования для стартапов: «Боязнь рисковать именно со стороны инвесторов, а не стартапов – нет наработанной культуры, нет работы над инвестиционной корзиной, где много проектов. Инвесторы пока стараются выбирать проекты с максимальной прибылью с ближайшее время. Основная проблема – недоверие к российским стартапам в плане научной экспертизы в мировом сообществе».
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
«Здоровье – не только здравоохранение, но и наше тело, отношение к себе и смысл жизни, заставляющий двигать нас вперед. Стартапы могут работать с любым из этих направлений. Формы, которые позволяют достигать результатов, становятся новыми и уникальными. Но рынок России, США и Европы развивается абсолютно по-разному. Единорогов в отрасли в стране пока крайне мало. Почему?» – задал ключевой вопрос спикерам модератор, основатель «Здоровье.ру» Эрик Бровко.
Генеральный директор Medtech.Moscow Вячеслав Шуленин считает, что «мы только в начале пути. Не было бы «Сколково» – не было бы огромного задела, который есть сегодня». На примерах резидентов «Сколково» спикер рассказал об успешных проектах и выразил уверенность, что таких компаний в ближайшие годы будет намного больше. С другой стороны, Вячеслав отмечает – «сегодня цифровизация доставки пиццы развита лучше, чем цифровизация медицинских процессов. Этот уклад помогла изменить пандемия, поэтому мы ждем новых единорогов».
Вице-президент по связям с государственными органами «Фарма Синтез» Олег Астафуров рассказал о барьерах для единорогов в России. «Препятствий много. И технические – отсутствие оборудования, и кадровые – не хватает профессионалов, и финансовые. В разных компаниях сильнее или слабее развиты разные стороны». Спикер также считает, что потенциал развития отрасли очень велик.
Директор департамента доклинической и клинической разработки «Р-Фарм» Ольга Филон: «Прежде всего, не хватает венчурного финансирования. Гиганты не готовы вкладывать в очень разные продукты. Второй момент – низкая толерантность к ошибкам. Фармацевтическая компания, оценивая проект, хочет видеть минимум 50% вероятность успеха. Но реальные цифры не выше 10%. Поэтому важны поддержка государства и создание новых фондов».
Генеральный директор «Фьюжн Фарма» Гермес Чилов: «В фармацевтике, в отличие от других индустрий, путь от идеи до рынка более длительный. Иногда это десятилетия».
Заместитель генерального директора по исследованиям и разработкам «Нанолек» Светлана Закирова ответила на вопрос о том, как развивалась фармацевтика в России за последние годы. Проект «Фарма-2020» ставил своей целью создание дженериков и популяризацию российских фармпродуктов. Сейчас новый виток развития, многие говорят о Фарме-2030. Основной фокус этого проекта – инновации. Одни из ключевых точек проекта – импортозамещение и производство полного цикла. Мы открыли лабораторию RnD, чтобы создать производство полного цикла».
Ольга Филон поделилась рабочими инструментами подбора стартапов: «хорошо работает взаимодействие со «Сколково», мы проводим сессии и встречи со стартапами в технопарке, второй путь – можно напрямую направить нам информацию о себе».
Олег Астафуров про инвестиции и интеграции стартапов в b2g-рынок: «Мы инвестируем в стартапы больше 10 лет. Наша стратегия: встраивать покупки в собственный портфель, а не инвестировать для последующей продажи. Ежегодно тратим почти 1 млрд рублей. Но все они являются долгоиграющими, и эффект от инвестиций можно увидеть минимум через 10 лет».
Гермес Чилов назвал барьеры на пути привлечения финансирования для стартапов: «Боязнь рисковать именно со стороны инвесторов, а не стартапов – нет наработанной культуры, нет работы над инвестиционной корзиной, где много проектов. Инвесторы пока стараются выбирать проекты с максимальной прибылью с ближайшее время. Основная проблема – недоверие к российским стартапам в плане научной экспертизы в мировом сообществе».
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
Открывающей сессией Startup Village 2021 стало интервью генерального директора Госкорпорации «Роскомос» Дмитрия Олеговича Рогозина.
На первый вопрос Елизаветы Осетинской о космическом туризме для россиян Дмитрий Рогозин ответил, что «в декабре 2021 года мы отправим на орбиту группу туристов. Но вопрос в том, чтобы космос был не уделом профессионалов, а чтобы мы могли открыть его для энтузиастов науки, путешественников».
Дмитрий Рогозин согласился, что происходит ренессанс интереса к космическим программам в мире. «Космос всегда был полезен для Земли, мы обязаны ежедневно работать в условиях среды, которая агрессивна к человеку и его творениям. Преодолевая это препятствие, мы создаем технологии во благо человека».
Узкая ли тема – космос? Дмитрий Олегович считает, что нет. «Космос в России драйвит науку, технологии, предпринимателей, школьников». Оглянитесь вокруг – технологии, связанные с космосом, окружают нас: «это спутниковые сервисы для услуг связи, телевидения, радио, интернет вещей, дистанционное зондирование земли, метеопрогнозы и навигация». В пример одного из проектов Рогозин привел программу дистанционного зондирования земли «Сфера» для удовлетворения перспективных потребностей абонентов.
«Где мы видим включение стартапов в космические технологии? Почти во всех сферах. Но наиболее перспективные сейчас: мониторинг космического пространства, создание новых материалов, инженерных решений, операторских услуг для использования существующих сервисов. Важно двигаться в сторону гражданских решений. Через 5-10 лет исчезнут как таковые границы регионов, будут широко использоваться беспилотные системы, телемедицина», – наметил векторы развития космоса спикер.
Дмитрий Рогозин поделился статистическими данными: объем космической экономики в мире составляет $350-400 млрд. Объем данных, который передает «Роскосмос» федеральным органам госвласти в коммерческих цифрах составляет ₽55 млрд.
«Большинство частных компаний находится сегодня в начале пути. Но есть и те, кто уверенно заявил о себе: «Геоскан», «Спутникс», «Азмерит», «ОКБ Пятое поколение». Для молодых стартапов, которые только стремятся попасть в зону видимости «Роскосмоса», Рогозин назвал две составляющих успеха: резидентство в технопарке и прохождение госкомиссии по науке. «Мы создаем два собственных технопарка, где в формате «единого окна» стартап сможет заявить о себе».
«В ближайшие 2-3 года произойдут события, которые перевернут представления об отечественной космонавтике», – пообещал Дмитрий Рогозин в финале интервью.
#SK #Skolkovo #StartupVillage #SUV2021 #Технологии #Стартапы
На первый вопрос Елизаветы Осетинской о космическом туризме для россиян Дмитрий Рогозин ответил, что «в декабре 2021 года мы отправим на орбиту группу туристов. Но вопрос в том, чтобы космос был не уделом профессионалов, а чтобы мы могли открыть его для энтузиастов науки, путешественников».
Дмитрий Рогозин согласился, что происходит ренессанс интереса к космическим программам в мире. «Космос всегда был полезен для Земли, мы обязаны ежедневно работать в условиях среды, которая агрессивна к человеку и его творениям. Преодолевая это препятствие, мы создаем технологии во благо человека».
Узкая ли тема – космос? Дмитрий Олегович считает, что нет. «Космос в России драйвит науку, технологии, предпринимателей, школьников». Оглянитесь вокруг – технологии, связанные с космосом, окружают нас: «это спутниковые сервисы для услуг связи, телевидения, радио, интернет вещей, дистанционное зондирование земли, метеопрогнозы и навигация». В пример одного из проектов Рогозин привел программу дистанционного зондирования земли «Сфера» для удовлетворения перспективных потребностей абонентов.
«Где мы видим включение стартапов в космические технологии? Почти во всех сферах. Но наиболее перспективные сейчас: мониторинг космического пространства, создание новых материалов, инженерных решений, операторских услуг для использования существующих сервисов. Важно двигаться в сторону гражданских решений. Через 5-10 лет исчезнут как таковые границы регионов, будут широко использоваться беспилотные системы, телемедицина», – наметил векторы развития космоса спикер.
Дмитрий Рогозин поделился статистическими данными: объем космической экономики в мире составляет $350-400 млрд. Объем данных, который передает «Роскосмос» федеральным органам госвласти в коммерческих цифрах составляет ₽55 млрд.
«Большинство частных компаний находится сегодня в начале пути. Но есть и те, кто уверенно заявил о себе: «Геоскан», «Спутникс», «Азмерит», «ОКБ Пятое поколение». Для молодых стартапов, которые только стремятся попасть в зону видимости «Роскосмоса», Рогозин назвал две составляющих успеха: резидентство в технопарке и прохождение госкомиссии по науке. «Мы создаем два собственных технопарка, где в формате «единого окна» стартап сможет заявить о себе».
«В ближайшие 2-3 года произойдут события, которые перевернут представления об отечественной космонавтике», – пообещал Дмитрий Рогозин в финале интервью.
#SK #Skolkovo #StartupVillage #SUV2021 #Технологии #Стартапы
«Хьюстон, у нас проблема…» Электронный календарь моргнул и сменился виртуальной библиотекой Центра управления полётами, вмещающей в себя несчетное количество фолиантов. Оцифрованным оригиналам чертежей и проектной документации отвели отдельное место – здесь каждый сотрудник мог взглянуть и на первые прототипы космических кораблей, и на новейшие незасекреченные разработки.
⠀
Главный инженер хоть и был старовером, уважающим бумажные книги, при этом как никто другой понимал важность инноваций и цифровизации:
«Вон, прошлый год как заставил встрепенуться! Все отрасли стали обморочно искать наикратчайший путь выхода из постпандемийного кризиса. И ведь пришли к одному – это ускоренная диджитализация, развитие удаленных сервисов и рост экосистем.
⠀
Большинство компаний перешли на омниканальное обслуживание клиентов, создали собственные платформы динамической инфраструктуры, помощи поставщикам, корпоративной социализации, предиктивной аналитики и налогового мониторинга. Печатные издания в разы увеличили скорость загрузки своих сайтов на любом устройстве. Всего не перечислить! Однако главным показателем успеха любого бизнеса стала его комплексная цифровая трансформация.
⠀
Космические сервисы с самого начала стали фундаментом для развивающейся экосистемы цифровой экономики. Однако и у нас заговорили о необходимости «цифрового иммунитета». Вот тебе и подтверждение, что каждый кризис уникален.
⠀
Видимо поэтому обязательным пунктом на пути следования SUV’21 было принято решение сделать высадку в районе пленарной сессии «Хьюстон, у нас проблема. Посткризисный чекап бизнеса».
Здесь ведущие менеджеры крупных корпораций поделятся успешным опытом, как технологически обезопасить себя от встрясок, связанных с кризисными явлениями, приобрести «цифровой иммунитет» и выстроить систему его эффективного функционирования. Пассажиры смогут пополнить копилку идей новыми рецептами построения устойчивого бизнеса, которому не страшны угрозы любого типа – от финансовых до биологических.
⠀
Высадка запланирована на 24 мая.
⠀
Надо будет тоже подключиться по космической связи. Все-таки многие рецепты универсальны».
⠀
Главный инженер вновь открыл календарь и поставил на 24 мая пометку «Важно».
#startupvillage #стартапвилладж #startupvillage2021 #стартапвилладж2021
⠀
Главный инженер хоть и был старовером, уважающим бумажные книги, при этом как никто другой понимал важность инноваций и цифровизации:
«Вон, прошлый год как заставил встрепенуться! Все отрасли стали обморочно искать наикратчайший путь выхода из постпандемийного кризиса. И ведь пришли к одному – это ускоренная диджитализация, развитие удаленных сервисов и рост экосистем.
⠀
Большинство компаний перешли на омниканальное обслуживание клиентов, создали собственные платформы динамической инфраструктуры, помощи поставщикам, корпоративной социализации, предиктивной аналитики и налогового мониторинга. Печатные издания в разы увеличили скорость загрузки своих сайтов на любом устройстве. Всего не перечислить! Однако главным показателем успеха любого бизнеса стала его комплексная цифровая трансформация.
⠀
Космические сервисы с самого начала стали фундаментом для развивающейся экосистемы цифровой экономики. Однако и у нас заговорили о необходимости «цифрового иммунитета». Вот тебе и подтверждение, что каждый кризис уникален.
⠀
Видимо поэтому обязательным пунктом на пути следования SUV’21 было принято решение сделать высадку в районе пленарной сессии «Хьюстон, у нас проблема. Посткризисный чекап бизнеса».
Здесь ведущие менеджеры крупных корпораций поделятся успешным опытом, как технологически обезопасить себя от встрясок, связанных с кризисными явлениями, приобрести «цифровой иммунитет» и выстроить систему его эффективного функционирования. Пассажиры смогут пополнить копилку идей новыми рецептами построения устойчивого бизнеса, которому не страшны угрозы любого типа – от финансовых до биологических.
⠀
Высадка запланирована на 24 мая.
⠀
Надо будет тоже подключиться по космической связи. Все-таки многие рецепты универсальны».
⠀
Главный инженер вновь открыл календарь и поставил на 24 мая пометку «Важно».
#startupvillage #стартапвилладж #startupvillage2021 #стартапвилладж2021
На Hyper Stage конференции Startup Village 2022 сегодня при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы прошла сессия «Полеты во сне и наяву. Городская аэромобильность». Спикеры обсудили реализацию проекта пилотной зоны городской аэромобильности в «Сколково» и примеры пилотных сервисов в отрасли.
Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Правительства Москвы Алексей Фурсин отметил, что главными инициаторами создания зоны является Фонд «Сколково» и сами стартапы. «Рынок беспилотников кратно растет в мире ежегодно, и этот рост будет продолжаться. Спектр применения технологии широк. Сегодня нам необходимо создавать не только летательные аппараты, но и инфраструктуру и софт для эксплуатации».
Вице-президент, исполнительный директор Фонда «Сколково» Алексей Беляков рассказал, что в «Сколково» около 50 производителей авиационных систем. «Через Фонд «Сколково» со стартапами работают крупных корпоративные заказчики: OZON, Сбермаркет, СДЭК, Почта России и другие. План состоит в том, чтобы над территорией «Сколково» создать зону тестирования беспилотников и в рамках этой зоны быстрее и проще тестировать технологии на территории городской застройки. 80% потенциальных потребителей технологии в России живут в мегаполисах, и важно протестировать инновации в «боевых условиях».
Спикер рассказал о мерах безопасности и технологиях, которые будут обеспечивать безопасность тестов с беспилотниками. Это и обновление инфраструктуры, и работа на сетях 5g, и постоянный удаленный мониторинг дронов. Беляков назвал ключевые принципы создания беспилотной зоны – масштабируемость и открытость платформы для обновлений и использования разных протоколов.
Советник генерального директора «Аэромакс» Иван Ахрамеев поделился требованиями и запросами на работу беспилотной зоны в «Сколково». «БПР в городской зоне влечет много дополнительных вопросов, связанных с безопасностью. Это касается систем навигации, технического зрения, улучшения автоматики, бесперебойной связи на базе 5g».
Заместитель генерального директора Flydrone Александр Каниовский назвал три задачи, которые необходимо решать в отрасли: скорость, удобство и стимул. «Скорость согласования полетов должна быть гораздо быстрее. Сегодня разрешение администрации города можно получать 25 дней. А должны быть часы. Удобство – у конечного пользователя должен быть инструментарий, который позволит решать их бизнес-задачи. Стимул: для чего вообще летать? У бизнес-миссии должен быть исполнитель и заказчик, и они сегодня живут параллельными жизнями. Flydron как раз создает маркетплейс, который поможет найти друг друга заказчику с исполнителем».
Руководитель проектов «Почты России» Денис Барышников: «Однозначно текущих технологий недостаточно, чтобы обеспечить полеты в городской агломерации. Но часть технологий, которые мы будем тестировать в ближайшие три года, точно смогут изменить эту ситуацию. В Сколково сейчас нам важно отработать технологический пакет аэрогородской мобильности: первым темпом отработать легкие грузы, затем тяжелые, и потом переходить к людям».
Заместитель управляющего директора OZON Алексей Минаев предложил внимательно изучить результаты эксперимента по запуску беспилотной зоны в «Сколково», говоря о том, что бизнесу пока дешевле использовать доставщиков-людей в густонаселенных районах и центрах крупных городов. Однако если в формате эксперимента будет выявлена рыночная ценность, то инструмент безусловно будет использоваться маркетплейсом в своей работе.
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Правительства Москвы Алексей Фурсин отметил, что главными инициаторами создания зоны является Фонд «Сколково» и сами стартапы. «Рынок беспилотников кратно растет в мире ежегодно, и этот рост будет продолжаться. Спектр применения технологии широк. Сегодня нам необходимо создавать не только летательные аппараты, но и инфраструктуру и софт для эксплуатации».
Вице-президент, исполнительный директор Фонда «Сколково» Алексей Беляков рассказал, что в «Сколково» около 50 производителей авиационных систем. «Через Фонд «Сколково» со стартапами работают крупных корпоративные заказчики: OZON, Сбермаркет, СДЭК, Почта России и другие. План состоит в том, чтобы над территорией «Сколково» создать зону тестирования беспилотников и в рамках этой зоны быстрее и проще тестировать технологии на территории городской застройки. 80% потенциальных потребителей технологии в России живут в мегаполисах, и важно протестировать инновации в «боевых условиях».
Спикер рассказал о мерах безопасности и технологиях, которые будут обеспечивать безопасность тестов с беспилотниками. Это и обновление инфраструктуры, и работа на сетях 5g, и постоянный удаленный мониторинг дронов. Беляков назвал ключевые принципы создания беспилотной зоны – масштабируемость и открытость платформы для обновлений и использования разных протоколов.
Советник генерального директора «Аэромакс» Иван Ахрамеев поделился требованиями и запросами на работу беспилотной зоны в «Сколково». «БПР в городской зоне влечет много дополнительных вопросов, связанных с безопасностью. Это касается систем навигации, технического зрения, улучшения автоматики, бесперебойной связи на базе 5g».
Заместитель генерального директора Flydrone Александр Каниовский назвал три задачи, которые необходимо решать в отрасли: скорость, удобство и стимул. «Скорость согласования полетов должна быть гораздо быстрее. Сегодня разрешение администрации города можно получать 25 дней. А должны быть часы. Удобство – у конечного пользователя должен быть инструментарий, который позволит решать их бизнес-задачи. Стимул: для чего вообще летать? У бизнес-миссии должен быть исполнитель и заказчик, и они сегодня живут параллельными жизнями. Flydron как раз создает маркетплейс, который поможет найти друг друга заказчику с исполнителем».
Руководитель проектов «Почты России» Денис Барышников: «Однозначно текущих технологий недостаточно, чтобы обеспечить полеты в городской агломерации. Но часть технологий, которые мы будем тестировать в ближайшие три года, точно смогут изменить эту ситуацию. В Сколково сейчас нам важно отработать технологический пакет аэрогородской мобильности: первым темпом отработать легкие грузы, затем тяжелые, и потом переходить к людям».
Заместитель управляющего директора OZON Алексей Минаев предложил внимательно изучить результаты эксперимента по запуску беспилотной зоны в «Сколково», говоря о том, что бизнесу пока дешевле использовать доставщиков-людей в густонаселенных районах и центрах крупных городов. Однако если в формате эксперимента будет выявлена рыночная ценность, то инструмент безусловно будет использоваться маркетплейсом в своей работе.
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
«От стартапа до экзита. Платформа ускоренного развития бизнеса».
Заместитель руководителя аппарата Первого вице-премьера (Аппарат Правительства РФ) Дмитрий Щербинин представил федеральный проект взлета стартапов до IPO: «Последние годы Правительство активно разрабатывает новые инициативы. В прошлом году были сформированы прорывные инициативы, в рамках которых был блок технологий. Было решено развивать как конкретные отрасли через проекты-маяки, связанные с беспилотниками, электродвижение, данные в медицине. Также разработали инициативы по системной поддержке стартапов от самых ранних стадий до экзита. Есть меры в направлении формирования команд, субсидии и гранты для роста на ранних стадиях, а для зрелых компаний – упрощенные условия для выхода на Московскую биржу». Набор этих мер объединены принципом бесшовности. Все меры связаны едиными правилами и обмена данными.
Директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Рустам Тихонов рассказал про текущий статус информационной системы, в которой будут собираться все данные о стартапах и принципах бесшовности. «Мы создаем новую парадигму общения институтов развития с технологическим предпринимателем. Снижаем бюрократическую нагрузку, будем обеспечивать быстрый переход стартапа между любыми институтами развития в стране и повышать доступность инвестиций».
Спикер обозначил шаги, которые приведут к реализации проекта: законодательные изменения положений для получений информации о стартапах институтами развития; разработка единой базы данных технологических компаний и создание витрины стартапов для их продвижения.
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов поделился мнением о том, зачем стартапам участвовать в этом проекте. «Подобную витрину мы в «Сколково» начали делать несколько лет назад. Наполняли систему мы не вручную, а с помощью цифровых технологий. Именно часть этой информации и будет передана в проект. Это живой навигатор «Сколково» - поможет стартапам понять свое место на рынке. Также витрина полезна корпоративным заказчикам и инвесторам».
Генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов рассказал об ожиданиях венчурных фондов от разрабатываемой платформы. «Важно видеть, как переходил стартап от одной стадии к другой. Плохие кейсы – это тоже хорошо, и они не должны влиять на принятие решений об инвестициях. Такой информацией с удовольствием будут пользоваться и сами стартаперы», – считает Теплов.
Зачем корпоративным инвесторам такая система? Директор по стратегии, слияниям и поглощениям «Ситроникс» Сергей Протас: «Если кратко, то для скаутинга и M&A. Поиск и оценка проектов для крупного корпоративного клиента не самая тривиальная задача. Собрать информацию и понять ландшафт – задачи, которые требуют времени, ресурсов. Плюс через сервис можно анализировать тренды на рынке и корректировать собственную стратегию. Что важно видеть на рынке? Базу технологических стартапов, особенности технологий, ценностное предложение и финансовую часть в виде выручки и динамики развития».
Генеральный директор Medtech.Moscow Вячеслав Шуленин отметил: «Важно, чтобы на этой платформе отражались также частные инвестиции, которые институты развития при выдаче грантов и оказании поддержки также бы учитывали это как критерий».
Когда можно будет увидеть демоверсию этой системы, ответил Рустам Тихонов: «Процесс административных согласований и тестов планируем завершить к осени 2022 года».
Сессия прошла при поддержке ВЭБ.PФ и VEB Ventures.
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
Заместитель руководителя аппарата Первого вице-премьера (Аппарат Правительства РФ) Дмитрий Щербинин представил федеральный проект взлета стартапов до IPO: «Последние годы Правительство активно разрабатывает новые инициативы. В прошлом году были сформированы прорывные инициативы, в рамках которых был блок технологий. Было решено развивать как конкретные отрасли через проекты-маяки, связанные с беспилотниками, электродвижение, данные в медицине. Также разработали инициативы по системной поддержке стартапов от самых ранних стадий до экзита. Есть меры в направлении формирования команд, субсидии и гранты для роста на ранних стадиях, а для зрелых компаний – упрощенные условия для выхода на Московскую биржу». Набор этих мер объединены принципом бесшовности. Все меры связаны едиными правилами и обмена данными.
Директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Рустам Тихонов рассказал про текущий статус информационной системы, в которой будут собираться все данные о стартапах и принципах бесшовности. «Мы создаем новую парадигму общения институтов развития с технологическим предпринимателем. Снижаем бюрократическую нагрузку, будем обеспечивать быстрый переход стартапа между любыми институтами развития в стране и повышать доступность инвестиций».
Спикер обозначил шаги, которые приведут к реализации проекта: законодательные изменения положений для получений информации о стартапах институтами развития; разработка единой базы данных технологических компаний и создание витрины стартапов для их продвижения.
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов поделился мнением о том, зачем стартапам участвовать в этом проекте. «Подобную витрину мы в «Сколково» начали делать несколько лет назад. Наполняли систему мы не вручную, а с помощью цифровых технологий. Именно часть этой информации и будет передана в проект. Это живой навигатор «Сколково» - поможет стартапам понять свое место на рынке. Также витрина полезна корпоративным заказчикам и инвесторам».
Генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов рассказал об ожиданиях венчурных фондов от разрабатываемой платформы. «Важно видеть, как переходил стартап от одной стадии к другой. Плохие кейсы – это тоже хорошо, и они не должны влиять на принятие решений об инвестициях. Такой информацией с удовольствием будут пользоваться и сами стартаперы», – считает Теплов.
Зачем корпоративным инвесторам такая система? Директор по стратегии, слияниям и поглощениям «Ситроникс» Сергей Протас: «Если кратко, то для скаутинга и M&A. Поиск и оценка проектов для крупного корпоративного клиента не самая тривиальная задача. Собрать информацию и понять ландшафт – задачи, которые требуют времени, ресурсов. Плюс через сервис можно анализировать тренды на рынке и корректировать собственную стратегию. Что важно видеть на рынке? Базу технологических стартапов, особенности технологий, ценностное предложение и финансовую часть в виде выручки и динамики развития».
Генеральный директор Medtech.Moscow Вячеслав Шуленин отметил: «Важно, чтобы на этой платформе отражались также частные инвестиции, которые институты развития при выдаче грантов и оказании поддержки также бы учитывали это как критерий».
Когда можно будет увидеть демоверсию этой системы, ответил Рустам Тихонов: «Процесс административных согласований и тестов планируем завершить к осени 2022 года».
Сессия прошла при поддержке ВЭБ.PФ и VEB Ventures.
#StartupVillage #Технологии #SUV2022 #СтартапВилладж
На сессии «Земля в иллюминаторе. Инновационные проекты и стартапы на Международной Космической Станции» космонавты Госкорпорации «Роскосмос» поделились, как устроена жизнь в невесомости.
Петр Дубров вышел на связь с борта МКС и рассказал об экспериментах на орбите и о том, какие инновационные технологии используются на борту: «Одна из ключевых – технология сменных полезных нагрузок. На универсальных рабочих местах размещается почти любое оборудование для исследований. Его можно заменить и обновить. Только на нашу экспедицию запланировано 48 научных экспериментов. Например, цитомеханариум – изучение поведения и адаптации к космосу плодовых мушек. В будущем результаты этого исследования помогут быстрее адаптироваться к космосу человеку».
Герой РФ, летчик-космонавт Анатолий Иванишин рассказал об эксперименте с печатью биотканей в космосе с резидентом «Сколково» 3D Bioprinting Solutions – «Эксперимент начался с печатью хрящевых тканей и компонентов щитовидной железы крыс, материал последнего этапа планируется пересадить лабораторным животным. Это уникальный опыт, такого никто не делал».
Космонавт-испытатель Андрей Федяев посоветовал смотреть фильмы «Аполлон 13» и «Интесталлар» как максимально приближенные к космической реальности; рассказал о специальной команде ЦУПа, которая планирует и помогает выполнять задачи и не чувствовать одиночества. «Ну а вообще у нас на станции есть электронная почта, возможность позвонить по любому телефону на Земле, по выходным видео-конференции с семьями», – добавил Анатолий Иванишин.
По каким вещам на МКС может скучать космонавт? Невесомость и вид из окна – единогласно согласились все спикеры в завершении сессии.
#SK #Skolkovo #StartupVillage #SUV2021 #Технологии #Стартапы
Петр Дубров вышел на связь с борта МКС и рассказал об экспериментах на орбите и о том, какие инновационные технологии используются на борту: «Одна из ключевых – технология сменных полезных нагрузок. На универсальных рабочих местах размещается почти любое оборудование для исследований. Его можно заменить и обновить. Только на нашу экспедицию запланировано 48 научных экспериментов. Например, цитомеханариум – изучение поведения и адаптации к космосу плодовых мушек. В будущем результаты этого исследования помогут быстрее адаптироваться к космосу человеку».
Герой РФ, летчик-космонавт Анатолий Иванишин рассказал об эксперименте с печатью биотканей в космосе с резидентом «Сколково» 3D Bioprinting Solutions – «Эксперимент начался с печатью хрящевых тканей и компонентов щитовидной железы крыс, материал последнего этапа планируется пересадить лабораторным животным. Это уникальный опыт, такого никто не делал».
Космонавт-испытатель Андрей Федяев посоветовал смотреть фильмы «Аполлон 13» и «Интесталлар» как максимально приближенные к космической реальности; рассказал о специальной команде ЦУПа, которая планирует и помогает выполнять задачи и не чувствовать одиночества. «Ну а вообще у нас на станции есть электронная почта, возможность позвонить по любому телефону на Земле, по выходным видео-конференции с семьями», – добавил Анатолий Иванишин.
По каким вещам на МКС может скучать космонавт? Невесомость и вид из окна – единогласно согласились все спикеры в завершении сессии.
#SK #Skolkovo #StartupVillage #SUV2021 #Технологии #Стартапы
