СТРАТЕГИЯ ОТКЛИКАТЬСЯ .
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Стратегия Манифестирующего Генератора схожа со стратегией обычного Генератора и заключается в ожидании возможностей для отклика, а не инициировании.
Едва ли Манифестирующий Генератор купит саму идею откликаться на возможности. Куда с большей радостью он со своей энергией получил бы разрешение самостоятельно начинать что-то и заводить контакты.
Урок терпения и терпимости к другим, умение говорить «нет» и «не сейчас», умение ждать — это те уроки, которые необходимо пройти каждому Манифестирующему Генератору.
Процесс принятия решений по жизни у Манифестирующего Генератора несколько сложнее, чем у Манифестора и Генератора, поскольку ему приходится иметь дело с двумя природами принципиально разных типов одновременно. Поэтому для него как ни для кого другого важен осмысленный эксперимент со своей двойственной природой. Известный аналитик системы Дизайна Человека Четан Паркин так описывает один из возможных вариантов навигации Манифестирующего Генератора:
«Разница, которая отличает вас от Манифестора и Генератора заключается в так называемом моменте истины. Этот момент происходит между сакральным откликом и собственно, манифестацией. Сначала вам нужно попробовать действие на вкус, чтобы подтвердить отклик.
Самый простой пример. Друг спрашивает вас, хотите ли вы прогуляться, вы отвечаете «угу» и направляетесь к двери, тем самым входя в ситуацию и пробуя ее. Пройдя несколько шагов от двери, вы можете обнаружить, что прогулка — это не то, что вам сейчас нужно. Вот это и есть тот самый момент истины. Если бы вы были обычным Генератором, приняв решение о прогулке, вы бы продолжили ее, несмотря ни на что».
Конечно, момент между откликом и манифестацией действий может существенно отличаться у разных представителей этого типа. Кому-то после отклика может действительно понадобиться небольшая проба предстоящей деятельности, а кому-то нет.
Сегодняшнее более чем настойчивое и уверенное «да» эмоционального Манифестирующего Генератора может с легкостью обернуться завтрашним таким же горячим «нет».
Однако для любого Манифестирующего Генератора всегда есть награда за правильный вход в ситуацию через свой сакральный отклик: он сможет двигаться в ней без свойственного обычным Генераторам «застревания» и периодов спада энергии. Своего рода постоянный «зеленый свет».
Количество постов 869
Частота постов 444 часа
ER
81.39
Нет на рекламных биржах
Графики роста подписчиков
Лучшие посты
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
ВЗГЛЯД и ЦВЕТ ВЗГЛЯДА в ДИЗАЙНЕ ЧЕЛОВЕКА.
В Дизайне существуют сознательные и бессознательные составляющие личности, а также два направления составляющих:
Левое –активное направление
Правое – пассивное направление
У активных все понятно, все, как на ладони и привычно.
У пассивных наоборот не привычно.
Давайте разбираться. В данной статье мы будем рассматривать значение ПРАВОЙ НИЖНЕЙ СТРЕЛКИ, которая на бодиграфе представляет собой Осознанность взгляда и его Дар распознания.
Под каждой стрелкой есть также три значения: Цвет, Тон, База
Базу я подробно рассматривать не буду, так как никакой смысловой нагрузки для практического применения она не представляет и ни на что не влияет.
Тонов и Цветом может быть всего шесть.
ЦВЕТ взгляда – показывает Дар распознавания
У каждого человек во взгляде, именно то, что он видит, куда он выбрасывает свое внимание, свой фокус – это и есть дар распознавания чего-то в структурах.
взгляд в дизайне человека
ЛЕВЫЙ взгляд в дизайне человека (активный). Описание.
Чтобы человеку буквально видеть – НЕОБХОДИМО УМЕТЬ ДЕРЖАТЬ СВОЙ ФОКУС.
Когда такой человек попадает куда-то впервые, он рассматривает детали и ему необходимо сознательно прилагать усилия, чтобы видеть эти детали. Взгляд движущийся, бегающий. Он всё разглядывает, оценивает.
ПРАВЫЙ взгляд в дизайне человека (пассивный). Описание.
Чтобы человеку буквально видеть – НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ ФОКУСИРОВАТЬСЯ, чтобы что-то увидеть. Такой человек, находясь где-то смотрит словно в никуда, но на всю картину одновременно. Ему не нравиться прилагать усилия, чтобы фокусироваться. В первую очередь он этого не хочет, во вторую мир ему автоматически показывает все то, что ему необходимо увидеть.
Когда такому человеку отправят картинку, стихотворение и говорят на посмотри, прочти, увидь, у него тут же включается отторжение, вплоть до тошноты, что «Я не хочу фокусироваться», «Я не хочу на это смотреть». То есть, если ему это реально нужно, то фокус произойдет на автомате.
Пример: Человек потерял ключи, ищет и думает: «Так, где ключи, где я их мог положить». Он не будет сознательно бегать искать их взглядом. Просто, когда они ему реально понадобятся, он просто случайно их увидит.
Активные и пассивные взгляды конфликтуют между собой, потому что активному интересно фокусировать и активному интересно смотреть, пассивному не интересно фокусироваться и не интересно смотреть. И когда, например, когда человек с активным взглядом наблюдает за работой человека с пассивным взглядом, он даже может быть возмущен, потому что активному кажется будто бы пассивному ничего не интересно, а на самом деле пассивному интересно, просто пассивный не смотрит и не фокусируется, это не его способ работы и проживания жизни в первую очередь и это надо прекрасно понимать.
Вот в этом и разница. И это нормально, что активный постоянно наблюдает и рассматривает детали, а пассивный наоборот на эти самые детали не смотрит.
Цвета взгляда в Дизайне – Дары распознания
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №1 – Дар распознавания «Фундамент» или «Приоритеты»
Такой взгляд хорошо распознает с чего необходимо начать. Как опытный строитель, который прекрасно понимает, что без прочного и надежного фундамента, каким бы не был красивый и прекрасным проект, он не выстоит без фундамента, так и человек с таким цветом взгляда прекрасно знает, как закладывать фундамент, он видит начало, безопасность, прочное основание. Ему это важно, он умеет это увидеть.
Пример. Город, в котором я живу – Санкт-Петербург, построен практически на болоте. И Петр Великий когда-то сказал: «Здесь будет Град». Я уверена, что к нему подошел человек и сказал: «Петя, друг мой, при всем моем уважении, это болото. Нам надо сначала подумать, как здесь заложить фундамент».
Вот это и есть, тот человек, о котором мы сейчас говорим. Он прекрасно видит и распознает точки начала, фундамент, опору, чистый лист.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №2 – Дар распознавания «Возможность»
Такой взгляд фактически, как надежда, он смотрит за горизонт, и он видит то, что может случиться, то, что может произойти, он хорошо распознает возможности. Но это не эмпирический опыт, не складывание фактов, не складывание опыта. Он умеет увидеть именно новые возможности, новые грядущие открытия. Он про истинность.
взгляд в дизайне человека
Цвет взгляда №3 – Дар распознавания «Проблемы»
То, куда смотрит такой взгляд – в человека, в событие, в структуру, в механизм и легко видит проблемы в том, внутри чего этот взгляд фокусируется. Подобный взгляд видя проблему, может осознать решаема проблема или нет. Т.е. неполадка может быть устранена или здесь нужна прямо целая замена детали условно говоря. Даже, если он не понимает, как работает этот механизм, например. Такой взгляд также хорошо видит пути к власти и к деньгам.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №4 – Дар распознавания «Люди»
Человек, с таким фокусом, он не то, чтобы понимает человеческую природу, какие-то там психологические потерны, а о том, что такой человек своим взглядом очень легко видит какой человек для него пустой и бесполезный, а какой для него имеет определенного рода суть, который может принести ему пользу. Он видит именно наполненность человека, полезность или не полезность для себя.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №5 – Дар распознавания «Вероятности»
Человек с таким взглядом, используя эмпирический опыт познания, то, что уже есть, видит вероятность того, куда может все пойти. Видит вероятности в другом человеке или в структуре. Суждение.
Например, человек знает, что если он, условно, в свою газету в печатном издании добавит какую-то статью или какую-то тему, то вероятно она будет продаваться намного лучше, но это не говорит об истинности данной информации, это именно понимание вероятности.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №6 – Дар распознавания «Потенциал»
Такой взгляд очень хорошо видит потенциал, видит то, к чему может все прийти. Например, в бедном художнике распознать великий талант. Когда он смотрит, например на бизнес, он в отличие от первого взгляда, который думает о фундаменте, он думает не то, с чего начать, а то, чем все закончится.
ВЗГЛЯД и ЦВЕТ ВЗГЛЯДА в ДИЗАЙНЕ ЧЕЛОВЕКА.
В Дизайне существуют сознательные и бессознательные составляющие личности, а также два направления составляющих:
Левое –активное направление
Правое – пассивное направление
У активных все понятно, все, как на ладони и привычно.
У пассивных наоборот не привычно.
Давайте разбираться. В данной статье мы будем рассматривать значение ПРАВОЙ НИЖНЕЙ СТРЕЛКИ, которая на бодиграфе представляет собой Осознанность взгляда и его Дар распознания.
Под каждой стрелкой есть также три значения: Цвет, Тон, База
Базу я подробно рассматривать не буду, так как никакой смысловой нагрузки для практического применения она не представляет и ни на что не влияет.
Тонов и Цветом может быть всего шесть.
ЦВЕТ взгляда – показывает Дар распознавания
У каждого человек во взгляде, именно то, что он видит, куда он выбрасывает свое внимание, свой фокус – это и есть дар распознавания чего-то в структурах.
взгляд в дизайне человека
ЛЕВЫЙ взгляд в дизайне человека (активный). Описание.
Чтобы человеку буквально видеть – НЕОБХОДИМО УМЕТЬ ДЕРЖАТЬ СВОЙ ФОКУС.
Когда такой человек попадает куда-то впервые, он рассматривает детали и ему необходимо сознательно прилагать усилия, чтобы видеть эти детали. Взгляд движущийся, бегающий. Он всё разглядывает, оценивает.
ПРАВЫЙ взгляд в дизайне человека (пассивный). Описание.
Чтобы человеку буквально видеть – НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ ФОКУСИРОВАТЬСЯ, чтобы что-то увидеть. Такой человек, находясь где-то смотрит словно в никуда, но на всю картину одновременно. Ему не нравиться прилагать усилия, чтобы фокусироваться. В первую очередь он этого не хочет, во вторую мир ему автоматически показывает все то, что ему необходимо увидеть.
Когда такому человеку отправят картинку, стихотворение и говорят на посмотри, прочти, увидь, у него тут же включается отторжение, вплоть до тошноты, что «Я не хочу фокусироваться», «Я не хочу на это смотреть». То есть, если ему это реально нужно, то фокус произойдет на автомате.
Пример: Человек потерял ключи, ищет и думает: «Так, где ключи, где я их мог положить». Он не будет сознательно бегать искать их взглядом. Просто, когда они ему реально понадобятся, он просто случайно их увидит.
Активные и пассивные взгляды конфликтуют между собой, потому что активному интересно фокусировать и активному интересно смотреть, пассивному не интересно фокусироваться и не интересно смотреть. И когда, например, когда человек с активным взглядом наблюдает за работой человека с пассивным взглядом, он даже может быть возмущен, потому что активному кажется будто бы пассивному ничего не интересно, а на самом деле пассивному интересно, просто пассивный не смотрит и не фокусируется, это не его способ работы и проживания жизни в первую очередь и это надо прекрасно понимать.
Вот в этом и разница. И это нормально, что активный постоянно наблюдает и рассматривает детали, а пассивный наоборот на эти самые детали не смотрит.
Цвета взгляда в Дизайне – Дары распознания
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №1 – Дар распознавания «Фундамент» или «Приоритеты»
Такой взгляд хорошо распознает с чего необходимо начать. Как опытный строитель, который прекрасно понимает, что без прочного и надежного фундамента, каким бы не был красивый и прекрасным проект, он не выстоит без фундамента, так и человек с таким цветом взгляда прекрасно знает, как закладывать фундамент, он видит начало, безопасность, прочное основание. Ему это важно, он умеет это увидеть.
Пример. Город, в котором я живу – Санкт-Петербург, построен практически на болоте. И Петр Великий когда-то сказал: «Здесь будет Град». Я уверена, что к нему подошел человек и сказал: «Петя, друг мой, при всем моем уважении, это болото. Нам надо сначала подумать, как здесь заложить фундамент».
Вот это и есть, тот человек, о котором мы сейчас говорим. Он прекрасно видит и распознает точки начала, фундамент, опору, чистый лист.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №2 – Дар распознавания «Возможность»
Такой взгляд фактически, как надежда, он смотрит за горизонт, и он видит то, что может случиться, то, что может произойти, он хорошо распознает возможности. Но это не эмпирический опыт, не складывание фактов, не складывание опыта. Он умеет увидеть именно новые возможности, новые грядущие открытия. Он про истинность.
взгляд в дизайне человека
Цвет взгляда №3 – Дар распознавания «Проблемы»
То, куда смотрит такой взгляд – в человека, в событие, в структуру, в механизм и легко видит проблемы в том, внутри чего этот взгляд фокусируется. Подобный взгляд видя проблему, может осознать решаема проблема или нет. Т.е. неполадка может быть устранена или здесь нужна прямо целая замена детали условно говоря. Даже, если он не понимает, как работает этот механизм, например. Такой взгляд также хорошо видит пути к власти и к деньгам.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №4 – Дар распознавания «Люди»
Человек, с таким фокусом, он не то, чтобы понимает человеческую природу, какие-то там психологические потерны, а о том, что такой человек своим взглядом очень легко видит какой человек для него пустой и бесполезный, а какой для него имеет определенного рода суть, который может принести ему пользу. Он видит именно наполненность человека, полезность или не полезность для себя.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №5 – Дар распознавания «Вероятности»
Человек с таким взглядом, используя эмпирический опыт познания, то, что уже есть, видит вероятность того, куда может все пойти. Видит вероятности в другом человеке или в структуре. Суждение.
Например, человек знает, что если он, условно, в свою газету в печатном издании добавит какую-то статью или какую-то тему, то вероятно она будет продаваться намного лучше, но это не говорит об истинности данной информации, это именно понимание вероятности.
взгляд в дизайне человека
ЦВЕТ ВЗГЛЯДА №6 – Дар распознавания «Потенциал»
Такой взгляд очень хорошо видит потенциал, видит то, к чему может все прийти. Например, в бедном художнике распознать великий талант. Когда он смотрит, например на бизнес, он в отличие от первого взгляда, который думает о фундаменте, он думает не то, с чего начать, а то, чем все закончится.
Эмоциональный авторитет «Будьте ясны в Эмоциях»
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого определены Эмоции. Центр Эмоций на схеме закрашен.
Вашей жизнью управляют эмоции, и не важно, мужчина вы или женщина. Вы пришли в этот мир для того, чтобы скользить по их волнам. Эмоции рулят вами вне зависимости от того, какие еще Центры у вас определены. Я уже говорил о людях, которые похожи на лодку, кувыркающуюся в бурной волне. Соответственно, ваш путь правильного принятия решений – это обнаружить в этом водовороте чувств самую продолжительную и устойчивую эмоцию. Это совсем непросто. Ваши эмоции беспорядочны, сильны и запутаны. Если что-то повергает вас в панику, самое лучшее – это принять решение. Любое. Просто для того, чтобы выскочить из водоворота и облегчить боль.
Относительно ситуаций, которые приносят вам удовольствие, понятно, что вы захотите сохранить это ощущение как можно более надолго. Вы постараетесь продлить удовольствие, попытаетесь окунуться в него с головой и, возможно, совершите ошибку. Не торопитесь. Трудно принять правильное решение, когда находишься в эйфории. Такое решение будет спонтанным и потому безрассудным. По-настоящему правильное решение можно принять, только будучи спокойным и рассудительным.
Найдите кусочек ровной воды посреди шторма, и когда вы достигнете его, все встанет на свои места. Безусловно, для этого нужны определенный опыт и практика. Но чем больше вы будете изучать свои эмоции, тем быстрее научитесь обретать эмоциональный баланс и необходимую ясность мыслей.
Приходилось ли вам соглашаться на какое-либо дело, а уже на следующий день проклинать себя за то, что позволили себе в него влезть? Просто вчера вы были несколько в другом настроении. А как насчет того, чтобы коренным образом изменить свою жизнь, а через несколько дней, недель или даже месяцев с ужасом осознать, что вы наделали? Любые поспешные решения связаны с эмоциями, порождаемыми надеждой, страхом или ожиданием. И чем сильнее эмоции, тем ошибочней прогнозы. Они ненадежны, и на них не стоит полагаться. Давайте рассмотрим два примера из реальной жизни.
Если я выйду за него замуж, это будет конец. Из этой мышеловки мне уже не выбраться. А если мы не подходим друг другу? А если я его разлюблю прямо в ЗАГСе? А если я встречу своего «настоящего» через пять минут после церемонии? Aaaaalll Паника.
Типичный случай человека, который накачивает себя беспокойством в попытке просто нарисовать для себя свое будущее.
Не могу поверить. Мне все-таки предложили эту работу. Иес! Кто молодец? Я молодец! Да при такой зарплате я завтра куплю себе шестисотый Мерседес, десятый Айфон, и все бабы мои! Аааа!!! Радость.
Еще один типичный случай. Кандидат на должность, рисуя свое будущее, буквально накачивает себя радостью. В реальной жизни, спешу сообщить, эта невеста благополучно вышла замуж и счастлива в браке. А соискатель должности в конечном итоге от предложения отказался. Потому что, когда понял, чем придется платить за Мерседес и «баб», решил, что это не для него. Оба человека смогли осознать поднимающиеся в них эмоции и отказались следовать за ними. Они проявили осторожность и отложили окончательное решение, что позволило им обрести ясность и понимание.
Бывают случаи, когда для обретения ясности и понимания одних суток недостаточно. В первом случае невеста потратила на принятие решения почти полгода, но оно того стоило. А иногда отсрочка не нужна вообще. Вы увидели ЭТО в рекламе и ясно осознали, что это именно то, что вам нужно. Решение уже принято. Оно просто ждет момента, когда ЭТО окажется перед вами на прилавке магазина. Однако помните: если решение окажется слишком поспешным, приготовьтесь и к внутреннему протесту, и к дурному настроению. Ваше истинное «Я» будет настойчиво оповещать вас об ошибке.
Процесс принятия решения для вас определяется тем, смогли ли вы найти ту точку спокойствия, которую Будда называл «золотая середина», или «ни то ни се». Представьте себе синусоиду. Сигнал стремительно взлетает и сокрушительно падает, обвиваясь вокруг оси. Это может пугать, но на самом деле ничего страшного не происходит. Просто волна. Просто колебания. Измерить их частоту можно, только находясь на оси, в точке равновесия. Точно так же и эмоциональную ясность можно обрести, только достигнув точки равновесия.
Эмоциональная ясность, то есть понимание, что твое ощущение верно, – самая умиротворяющая штука в мире. Эта ясность отражается во всем вашем существе. Ее не надо думать. Ее надо только чувствовать. Иногда требуется немалое терпение, чтобы найти ясность в сумасшедшем мелькании жизненных обстоятельств. Однако это нужно сделать: найти кристально чистую ясность, достигающую высот абсолютного знания. Ей нужно позволить произойти. Итак, ваш девиз – терпение, ваш авторитет – ясность, а ваша стабильность находится внутри вас. И тогда уже не важно, на какую высоту вздымаются волны эмоций. В сущности, эта буря – пустяк.
Одно важное замечание
Если ваши Эмоции и Селезенка определены, Селезенка постоянно будет подавать сигналы тревоги. Не торопитесь. Ваши эмоции все еще руководят вами, соответственно, вы слишком далеки от ясности. Посидите и поощущайте. Перебирайте свои чувства до тех пор, пока ясность не станет стопроцентной. И только тогда принимайте решение. Если у вас определены Эмоции, Селезенка и Сакрал, все еще хуже. Сигналы тревоги из Селезенки сталкиваются с внутренним откликом Сакрала, заставляя Эмоции выписывать невиданные кренделя. В этом случае тоже следует просто ждать. Ждать, пока Эмоции перестанут руководить вами, и наступившая ясность все расставит на свои места, указав верный путь.
Паркин Четан.
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого определены Эмоции. Центр Эмоций на схеме закрашен.
Вашей жизнью управляют эмоции, и не важно, мужчина вы или женщина. Вы пришли в этот мир для того, чтобы скользить по их волнам. Эмоции рулят вами вне зависимости от того, какие еще Центры у вас определены. Я уже говорил о людях, которые похожи на лодку, кувыркающуюся в бурной волне. Соответственно, ваш путь правильного принятия решений – это обнаружить в этом водовороте чувств самую продолжительную и устойчивую эмоцию. Это совсем непросто. Ваши эмоции беспорядочны, сильны и запутаны. Если что-то повергает вас в панику, самое лучшее – это принять решение. Любое. Просто для того, чтобы выскочить из водоворота и облегчить боль.
Относительно ситуаций, которые приносят вам удовольствие, понятно, что вы захотите сохранить это ощущение как можно более надолго. Вы постараетесь продлить удовольствие, попытаетесь окунуться в него с головой и, возможно, совершите ошибку. Не торопитесь. Трудно принять правильное решение, когда находишься в эйфории. Такое решение будет спонтанным и потому безрассудным. По-настоящему правильное решение можно принять, только будучи спокойным и рассудительным.
Найдите кусочек ровной воды посреди шторма, и когда вы достигнете его, все встанет на свои места. Безусловно, для этого нужны определенный опыт и практика. Но чем больше вы будете изучать свои эмоции, тем быстрее научитесь обретать эмоциональный баланс и необходимую ясность мыслей.
Приходилось ли вам соглашаться на какое-либо дело, а уже на следующий день проклинать себя за то, что позволили себе в него влезть? Просто вчера вы были несколько в другом настроении. А как насчет того, чтобы коренным образом изменить свою жизнь, а через несколько дней, недель или даже месяцев с ужасом осознать, что вы наделали? Любые поспешные решения связаны с эмоциями, порождаемыми надеждой, страхом или ожиданием. И чем сильнее эмоции, тем ошибочней прогнозы. Они ненадежны, и на них не стоит полагаться. Давайте рассмотрим два примера из реальной жизни.
Если я выйду за него замуж, это будет конец. Из этой мышеловки мне уже не выбраться. А если мы не подходим друг другу? А если я его разлюблю прямо в ЗАГСе? А если я встречу своего «настоящего» через пять минут после церемонии? Aaaaalll Паника.
Типичный случай человека, который накачивает себя беспокойством в попытке просто нарисовать для себя свое будущее.
Не могу поверить. Мне все-таки предложили эту работу. Иес! Кто молодец? Я молодец! Да при такой зарплате я завтра куплю себе шестисотый Мерседес, десятый Айфон, и все бабы мои! Аааа!!! Радость.
Еще один типичный случай. Кандидат на должность, рисуя свое будущее, буквально накачивает себя радостью. В реальной жизни, спешу сообщить, эта невеста благополучно вышла замуж и счастлива в браке. А соискатель должности в конечном итоге от предложения отказался. Потому что, когда понял, чем придется платить за Мерседес и «баб», решил, что это не для него. Оба человека смогли осознать поднимающиеся в них эмоции и отказались следовать за ними. Они проявили осторожность и отложили окончательное решение, что позволило им обрести ясность и понимание.
Бывают случаи, когда для обретения ясности и понимания одних суток недостаточно. В первом случае невеста потратила на принятие решения почти полгода, но оно того стоило. А иногда отсрочка не нужна вообще. Вы увидели ЭТО в рекламе и ясно осознали, что это именно то, что вам нужно. Решение уже принято. Оно просто ждет момента, когда ЭТО окажется перед вами на прилавке магазина. Однако помните: если решение окажется слишком поспешным, приготовьтесь и к внутреннему протесту, и к дурному настроению. Ваше истинное «Я» будет настойчиво оповещать вас об ошибке.
Процесс принятия решения для вас определяется тем, смогли ли вы найти ту точку спокойствия, которую Будда называл «золотая середина», или «ни то ни се». Представьте себе синусоиду. Сигнал стремительно взлетает и сокрушительно падает, обвиваясь вокруг оси. Это может пугать, но на самом деле ничего страшного не происходит. Просто волна. Просто колебания. Измерить их частоту можно, только находясь на оси, в точке равновесия. Точно так же и эмоциональную ясность можно обрести, только достигнув точки равновесия.
Эмоциональная ясность, то есть понимание, что твое ощущение верно, – самая умиротворяющая штука в мире. Эта ясность отражается во всем вашем существе. Ее не надо думать. Ее надо только чувствовать. Иногда требуется немалое терпение, чтобы найти ясность в сумасшедшем мелькании жизненных обстоятельств. Однако это нужно сделать: найти кристально чистую ясность, достигающую высот абсолютного знания. Ей нужно позволить произойти. Итак, ваш девиз – терпение, ваш авторитет – ясность, а ваша стабильность находится внутри вас. И тогда уже не важно, на какую высоту вздымаются волны эмоций. В сущности, эта буря – пустяк.
Одно важное замечание
Если ваши Эмоции и Селезенка определены, Селезенка постоянно будет подавать сигналы тревоги. Не торопитесь. Ваши эмоции все еще руководят вами, соответственно, вы слишком далеки от ясности. Посидите и поощущайте. Перебирайте свои чувства до тех пор, пока ясность не станет стопроцентной. И только тогда принимайте решение. Если у вас определены Эмоции, Селезенка и Сакрал, все еще хуже. Сигналы тревоги из Селезенки сталкиваются с внутренним откликом Сакрала, заставляя Эмоции выписывать невиданные кренделя. В этом случае тоже следует просто ждать. Ждать, пока Эмоции перестанут руководить вами, и наступившая ясность все расставит на свои места, указав верный путь.
Паркин Четан.
Сакральный авторитет «Следуй своему нутру»
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, чей Сакрал определен, а Эмоции нет.
Для вас процесс принятия правильного решения – следовать своему внутреннему «Я» и полностью ему доверять. Я не шучу, когда говорю, что лучшие ваши решения возникают ниже пупка. Так и есть. Вы рождены с естественной склонностью следовать своему внутреннему голосу. Боюсь, что родители и учителя, руководствуясь своим пониманием вашего блага, эту склонность в вас старательно похоронили. И те и другие посчитали правильным рассчитывать на человеческий Ум.
Самое важное для человека с Сакральным авторитетом – осознать, что его врожденный навигатор только тогда не ошибается в направлении, когда он в отклике. Это не постоянно включенная система. Это система, включающаяся по запросу пользователя. Таким образом, изначально ваш Авторитет настроен на ваше внутреннее «ага» или «нафиг». На ощущение, когда вы понимаете, что вас к чему-то тянет или, наоборот, явно отталкивает. Если отклика вообще нет, это показывает, что ситуация вам просто неинтересна. Не забывайте: ваш Авторитет универсален.
Ситуация, в которой вы принимаете на себя хоть какие-то обязательства, до того как дождались своего внутреннего отклика, для вас противоестественна. Вы должны быть осторожны. Не позволяйте себе принимать решения под Обуславливающим влиянием людей, находящихся вокруг вас. Эмоциональный приятель может расписать свою идею в таких красках, что она покажется самой прекрасной в мире. Коллега с железной волей может привести самые веские аргументы в пользу того, что вам следует вложить свои силы и энергию в его грандиозный проект. В эти моменты ваш Авторитет требует от вас сидеть на попе ровно и ждать своего внутреннего отклика. Мы уже знаем, что, включившись в процесс, вы вынуждены будете вкладывать в него силу своего Сакрала до самого конца. Научиться отключать мозги в ожидании внутреннего отклика – это и есть ваш путь к мудрости.
Многим людям с определенным Сакралом приходится специально учиться отличать внутренний отклик от эмоционального порыва. Разница состоит в том, что эмоциональная реакция всегда поспешна и рефлекторна, тогда как внутренний отклик нетороплив, обстоятелен и расслаблен. Для того чтобы приобрести это полезное умение, нужно постоянно практиковаться. И раз уж речь зашла об этом, я предложу вам некоторую информацию к размышлению. Вспомните какое-либо действительно важное решение, которое вам приходилось принимать в этой жизни. Решение, о котором вам потом пришлось здорово пожалеть. Вступить в брак, расторгнуть брак, поменять машину, квартиру, район города или гражданство. Вспомните, как именно вы принимали это решение. Вы много думали и анализировали, прежде чем взяться за дело? Или просто воспользовались чужим советом? Чувствовали ли вы себя просто обязанным поступить так, а не иначе? Прокрутите пленку назад и попытайтесь понять, как это было. А теперь посмотрите на то, что получилось в итоге. Таковы последствия неправильно принятых решений.
Теперь вспомните какое-нибудь из важных решений, когда все получилось правильно и вы остались довольны. Как именно вы принимали это решение? Возможно, вы просто дали себе время прислушаться к внутреннему голосу и только потом начали шевелиться? Ответьте на эти вопросы, и вы найдете свой золотой ключик, который позволит вам больше не ошибаться.
Одно важное замечание
Если у вас определены и Селезенка и Сакрал, ваш внутренний отклик здорово усиливается сигналами из Селезенки. Это значит, что вам не надо тратить время на ожидания. Ваш внутренний отклик почти мгновенен и всегда прав.
Паркин Четан.
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, чей Сакрал определен, а Эмоции нет.
Для вас процесс принятия правильного решения – следовать своему внутреннему «Я» и полностью ему доверять. Я не шучу, когда говорю, что лучшие ваши решения возникают ниже пупка. Так и есть. Вы рождены с естественной склонностью следовать своему внутреннему голосу. Боюсь, что родители и учителя, руководствуясь своим пониманием вашего блага, эту склонность в вас старательно похоронили. И те и другие посчитали правильным рассчитывать на человеческий Ум.
Самое важное для человека с Сакральным авторитетом – осознать, что его врожденный навигатор только тогда не ошибается в направлении, когда он в отклике. Это не постоянно включенная система. Это система, включающаяся по запросу пользователя. Таким образом, изначально ваш Авторитет настроен на ваше внутреннее «ага» или «нафиг». На ощущение, когда вы понимаете, что вас к чему-то тянет или, наоборот, явно отталкивает. Если отклика вообще нет, это показывает, что ситуация вам просто неинтересна. Не забывайте: ваш Авторитет универсален.
Ситуация, в которой вы принимаете на себя хоть какие-то обязательства, до того как дождались своего внутреннего отклика, для вас противоестественна. Вы должны быть осторожны. Не позволяйте себе принимать решения под Обуславливающим влиянием людей, находящихся вокруг вас. Эмоциональный приятель может расписать свою идею в таких красках, что она покажется самой прекрасной в мире. Коллега с железной волей может привести самые веские аргументы в пользу того, что вам следует вложить свои силы и энергию в его грандиозный проект. В эти моменты ваш Авторитет требует от вас сидеть на попе ровно и ждать своего внутреннего отклика. Мы уже знаем, что, включившись в процесс, вы вынуждены будете вкладывать в него силу своего Сакрала до самого конца. Научиться отключать мозги в ожидании внутреннего отклика – это и есть ваш путь к мудрости.
Многим людям с определенным Сакралом приходится специально учиться отличать внутренний отклик от эмоционального порыва. Разница состоит в том, что эмоциональная реакция всегда поспешна и рефлекторна, тогда как внутренний отклик нетороплив, обстоятелен и расслаблен. Для того чтобы приобрести это полезное умение, нужно постоянно практиковаться. И раз уж речь зашла об этом, я предложу вам некоторую информацию к размышлению. Вспомните какое-либо действительно важное решение, которое вам приходилось принимать в этой жизни. Решение, о котором вам потом пришлось здорово пожалеть. Вступить в брак, расторгнуть брак, поменять машину, квартиру, район города или гражданство. Вспомните, как именно вы принимали это решение. Вы много думали и анализировали, прежде чем взяться за дело? Или просто воспользовались чужим советом? Чувствовали ли вы себя просто обязанным поступить так, а не иначе? Прокрутите пленку назад и попытайтесь понять, как это было. А теперь посмотрите на то, что получилось в итоге. Таковы последствия неправильно принятых решений.
Теперь вспомните какое-нибудь из важных решений, когда все получилось правильно и вы остались довольны. Как именно вы принимали это решение? Возможно, вы просто дали себе время прислушаться к внутреннему голосу и только потом начали шевелиться? Ответьте на эти вопросы, и вы найдете свой золотой ключик, который позволит вам больше не ошибаться.
Одно важное замечание
Если у вас определены и Селезенка и Сакрал, ваш внутренний отклик здорово усиливается сигналами из Селезенки. Это значит, что вам не надо тратить время на ожидания. Ваш внутренний отклик почти мгновенен и всегда прав.
Паркин Четан.
ТЕМЕННОЙ и АДЖНА: какие бывают сочетания?
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
«Грубо говоря у нас есть три базовых конструкции головы или 3 УМА если хотите. Как показано на картинке слева направо.
1. Определено ТЕМЯ+АЖНА
2. ТЕМЯ белое АЖНА определена
3. ТЕМЯ+АЖНА белые
Буду раскрывать «чайнички» по одному.
1. Итак, определённая голова или «Шерлок»)) Определённая голова — это замкнутая структура. Вопрос «рождается» в темени и давит на ажну найти ответ, ажна находит ответ, из которого рождается очередной вопрос, и так по кругу. По большому счёту так работает любая голова из 3х, просто определённое темя думает только ТЕ вопросы, которые ему действительно интересны, и думает их ажна своим фиксированным способом — ВСЁ.
На практике это выглядит так, что человек постояяянно, сук, постоянно, думает о чём-то, что ему интересно, и больше ни о чём. Узкий спектр вопросов думается очень глубоко, своим узким способом. А всё остальное НЕ ИНТЕРЕСНО!
Глобальное потепление? НЕ интересно! А знаешь, сколько нужно проекторов, чтоб поменять лампочку? Не интересно! Морские котики в брачный период? Не интересно! А ты знал, что учёные доказали, что суточная норма… НЕ ИНТЕРЕСНО! НЕ ИНТЕРЕСНО! НЕ ИНТЕРЕСНО!
Определённой голове интересно только то, что ей интересно, а всё остальное в неё просто НЕ ЗАСУНУТЬ, как сильно не пихай.
В этом суть определённости=ограничения.
Определённая голова — это очень шумная голова, гудящая. Если все эти мысли не находят выход, они начинают крутиться в голове, как заевшая пластинка, и приводят к разного рода… безумию. Таким чайничкам не желательно долго вариться в самих себе, а рекомендуется периодически выпускать пар в виде того, что у них там «накипело».
Такой голове свойственно чувство ментального превосходства, иногда переходящего в надменность.
Хотел написать, что если голова определена, а горло нет, то это вообще финиШШШ, но решил не кашмарить народ, а то и так один мрачняк )) Без соединения с горлом такой голове бывает довольно сложно выразиться (опустошиться), и история «заевшей пластинки» приобретает эпические обороты. Это если в двух словах. У меня знакомый с 61-24 и открытым горлом уже пару лет в дурку заезжает с острыми психозами… просто 61-24 это ещё индивидуальный ум, мутация и разного рода мистицизм-оккультные знания — короче поехать можно на раз два, но это если не знать своей природы и пытаться как-то это лечить. На мой вкус это оч крутая башка, куда интересней логики и абстрактного))
2. Здесь у нас крышечка с чайничка какбэ снимается, но сам «чайник» остаётся фиксированным=определённым. Мне история с белым теменем и определённой ажной всегда напоминает мясорубку)) даже чисто внешне) Ну правда, похоже же?!
Большой «открытый» вход (темя) через который залетает всё подряд, но потом, перемалываясь в «мясорубке ума», выходит тонкой струйкой в горло через один из трех каналов.
Что мы имеем на практике? Человек, который не имеет фильтра на входящую информацию (открытому темени интересно всё), но имеет жёсткую модель обработки этой информации. Понимаете к чему я клоню? о_О
Это те люди, которые постоянно будут отвечать на ЧУЖИЕ вопросы. Это те люди, которые ДУМАЮТ, ЗНАЮТ или ВЕРЯТ (в зависимости от канала ведущего к горлу), что у них есть ОТВЕТ на любой вопрос. И их не переубедить, не переспорить, т.к. это фиксация) what can you do? nothing
Упрямство и твёрдолобость — это не плохо и не хорошо, просто одна из граней. У кого-то же должна быть СВОЯ точка зрения))
3. И наконец мои любимые «Беляши»)) «Вассерман», полиглот, всезнайка или, как говорит моя подруга, «Ооо, пустая голова — это про меня», — и ржёт))
Это, конечно, не так, и «белая» голова — вовсе не пустая)) Просто нет ни фильтра, который бы говорил о том, что вот это интересно, а это не очень, так нет и модели/образа которым ВСЁ обрабатывается, осмысляется и выражается.
Не хочу вдаваться в подробности того, как проявляет себя «белая» голова в ложном Я. Это утомительно)) Скажу лишь только, то что такие головы любят спорить, спорить и доказывать, что они уверены в чём-то важном. Таком ваааажом, о боги, держите меня семеро!)))
Лучше напомню о том, что любой открытый центр — это потенциал мудрости. В данном случае — мудрость по поводу того чем является УМ!
Людям с белой головой свойственно иметь ШИРОКУЮ перспективу на вещи. Они способны воспринимать калейдоскоп точек зрения, и видеть, кто умный, а кто туповат, не привязываясь к каким-либо ограничениям ума, в отличии от двух других конструкций.
Когда такая голова пытается подражать определённым конструкциям, это выглядит примерно так же, как открытый сакрал пытается подражать определённому — «не надо так»
***
Неважно, какая у вас голова из трёх: помните, что ум — это лишь инструмент познания, общения и восприятия. Прекрасный уникальный внешний авторитет для других, но хуёвый советник для вас самих.
Екатерина Ярлыкова.
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
«Грубо говоря у нас есть три базовых конструкции головы или 3 УМА если хотите. Как показано на картинке слева направо.
1. Определено ТЕМЯ+АЖНА
2. ТЕМЯ белое АЖНА определена
3. ТЕМЯ+АЖНА белые
Буду раскрывать «чайнички» по одному.
1. Итак, определённая голова или «Шерлок»)) Определённая голова — это замкнутая структура. Вопрос «рождается» в темени и давит на ажну найти ответ, ажна находит ответ, из которого рождается очередной вопрос, и так по кругу. По большому счёту так работает любая голова из 3х, просто определённое темя думает только ТЕ вопросы, которые ему действительно интересны, и думает их ажна своим фиксированным способом — ВСЁ.
На практике это выглядит так, что человек постояяянно, сук, постоянно, думает о чём-то, что ему интересно, и больше ни о чём. Узкий спектр вопросов думается очень глубоко, своим узким способом. А всё остальное НЕ ИНТЕРЕСНО!
Глобальное потепление? НЕ интересно! А знаешь, сколько нужно проекторов, чтоб поменять лампочку? Не интересно! Морские котики в брачный период? Не интересно! А ты знал, что учёные доказали, что суточная норма… НЕ ИНТЕРЕСНО! НЕ ИНТЕРЕСНО! НЕ ИНТЕРЕСНО!
Определённой голове интересно только то, что ей интересно, а всё остальное в неё просто НЕ ЗАСУНУТЬ, как сильно не пихай.
В этом суть определённости=ограничения.
Определённая голова — это очень шумная голова, гудящая. Если все эти мысли не находят выход, они начинают крутиться в голове, как заевшая пластинка, и приводят к разного рода… безумию. Таким чайничкам не желательно долго вариться в самих себе, а рекомендуется периодически выпускать пар в виде того, что у них там «накипело».
Такой голове свойственно чувство ментального превосходства, иногда переходящего в надменность.
Хотел написать, что если голова определена, а горло нет, то это вообще финиШШШ, но решил не кашмарить народ, а то и так один мрачняк )) Без соединения с горлом такой голове бывает довольно сложно выразиться (опустошиться), и история «заевшей пластинки» приобретает эпические обороты. Это если в двух словах. У меня знакомый с 61-24 и открытым горлом уже пару лет в дурку заезжает с острыми психозами… просто 61-24 это ещё индивидуальный ум, мутация и разного рода мистицизм-оккультные знания — короче поехать можно на раз два, но это если не знать своей природы и пытаться как-то это лечить. На мой вкус это оч крутая башка, куда интересней логики и абстрактного))
2. Здесь у нас крышечка с чайничка какбэ снимается, но сам «чайник» остаётся фиксированным=определённым. Мне история с белым теменем и определённой ажной всегда напоминает мясорубку)) даже чисто внешне) Ну правда, похоже же?!
Большой «открытый» вход (темя) через который залетает всё подряд, но потом, перемалываясь в «мясорубке ума», выходит тонкой струйкой в горло через один из трех каналов.
Что мы имеем на практике? Человек, который не имеет фильтра на входящую информацию (открытому темени интересно всё), но имеет жёсткую модель обработки этой информации. Понимаете к чему я клоню? о_О
Это те люди, которые постоянно будут отвечать на ЧУЖИЕ вопросы. Это те люди, которые ДУМАЮТ, ЗНАЮТ или ВЕРЯТ (в зависимости от канала ведущего к горлу), что у них есть ОТВЕТ на любой вопрос. И их не переубедить, не переспорить, т.к. это фиксация) what can you do? nothing
Упрямство и твёрдолобость — это не плохо и не хорошо, просто одна из граней. У кого-то же должна быть СВОЯ точка зрения))
3. И наконец мои любимые «Беляши»)) «Вассерман», полиглот, всезнайка или, как говорит моя подруга, «Ооо, пустая голова — это про меня», — и ржёт))
Это, конечно, не так, и «белая» голова — вовсе не пустая)) Просто нет ни фильтра, который бы говорил о том, что вот это интересно, а это не очень, так нет и модели/образа которым ВСЁ обрабатывается, осмысляется и выражается.
Не хочу вдаваться в подробности того, как проявляет себя «белая» голова в ложном Я. Это утомительно)) Скажу лишь только, то что такие головы любят спорить, спорить и доказывать, что они уверены в чём-то важном. Таком ваааажом, о боги, держите меня семеро!)))
Лучше напомню о том, что любой открытый центр — это потенциал мудрости. В данном случае — мудрость по поводу того чем является УМ!
Людям с белой головой свойственно иметь ШИРОКУЮ перспективу на вещи. Они способны воспринимать калейдоскоп точек зрения, и видеть, кто умный, а кто туповат, не привязываясь к каким-либо ограничениям ума, в отличии от двух других конструкций.
Когда такая голова пытается подражать определённым конструкциям, это выглядит примерно так же, как открытый сакрал пытается подражать определённому — «не надо так»
***
Неважно, какая у вас голова из трёх: помните, что ум — это лишь инструмент познания, общения и восприятия. Прекрасный уникальный внешний авторитет для других, но хуёвый советник для вас самих.
Екатерина Ярлыкова.
Авторитет сердца «Делайте то, что хотите»
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого неопределенные Эмоции, Сакрал и Селезенка, а определенное Сердце соединено с Горлом.
Ваш процесс принятия решений состоит в том, чтобы настроиться на желания вашего Сердца. Если вы чего-то хотите, это обязательно должно произойти. Это определяется тем, что ваши Сердце и Горло связаны одним или несколькими активными Каналами. Это самый Прямой авторитет из тех, которые только могут существовать. Ваши настоящие желания находятся в вашем Сердце и могут быть выражены примерно так: «Я хочу, чтобы это случилось, и сделаю, чтобы это случилось. Рано или поздно, так или иначе». При этом «рано или поздно» при вашей железной воле и навыке Манифестирования проблемы не составляет. Проблема в том, позволяете ли вы себе менять направление главного удара, когда ближние начинают умолять вас об этом, периодически срываясь на табуированную лексику. Они стеной встают между тигром и его добычей, потому что ваша несокрушимая стратегия, мягко говоря, не учитывает их личные интересы. Как с этим справиться? Вспомните, что я говорил о Манифесторах. Будьте достаточно любезны, чтобы информировать людей о своих планах заранее. У них должна быть возможность очистить вам траекторию. Потому что после того, как вы стартовали, кто не спрятался, сам себе виноват.
Если вам необходимо принять решение – прислушайтесь к сердцу. Поймите, к чему оно тянется, а от чего шарахается. Это очень личный и насквозь субъективный процесс, но сила его воистину велика. Если вы поняли, что ваше Сердце не лежит к тому, что перед вами, значит так тому и быть. Если оно сладко замирает от одного упоминания, тогда только вперед. Просто убедитесь, что вы посвящаете ваше манифестирование тому делу и тем людям, которые тронули ваше Сердце. Иначе вы растратите себя на воплощение в жизнь чужих планов, ошибочно посчитав это своим долгом. Прежде чем принять решение, проверьте, из Сердца ли пришел ответ на вопрос «Быть или не быть». И не важно, касается это решение всеобщего блага или ваших «шкурных» интересов.
Паркин Четан
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого неопределенные Эмоции, Сакрал и Селезенка, а определенное Сердце соединено с Горлом.
Ваш процесс принятия решений состоит в том, чтобы настроиться на желания вашего Сердца. Если вы чего-то хотите, это обязательно должно произойти. Это определяется тем, что ваши Сердце и Горло связаны одним или несколькими активными Каналами. Это самый Прямой авторитет из тех, которые только могут существовать. Ваши настоящие желания находятся в вашем Сердце и могут быть выражены примерно так: «Я хочу, чтобы это случилось, и сделаю, чтобы это случилось. Рано или поздно, так или иначе». При этом «рано или поздно» при вашей железной воле и навыке Манифестирования проблемы не составляет. Проблема в том, позволяете ли вы себе менять направление главного удара, когда ближние начинают умолять вас об этом, периодически срываясь на табуированную лексику. Они стеной встают между тигром и его добычей, потому что ваша несокрушимая стратегия, мягко говоря, не учитывает их личные интересы. Как с этим справиться? Вспомните, что я говорил о Манифесторах. Будьте достаточно любезны, чтобы информировать людей о своих планах заранее. У них должна быть возможность очистить вам траекторию. Потому что после того, как вы стартовали, кто не спрятался, сам себе виноват.
Если вам необходимо принять решение – прислушайтесь к сердцу. Поймите, к чему оно тянется, а от чего шарахается. Это очень личный и насквозь субъективный процесс, но сила его воистину велика. Если вы поняли, что ваше Сердце не лежит к тому, что перед вами, значит так тому и быть. Если оно сладко замирает от одного упоминания, тогда только вперед. Просто убедитесь, что вы посвящаете ваше манифестирование тому делу и тем людям, которые тронули ваше Сердце. Иначе вы растратите себя на воплощение в жизнь чужих планов, ошибочно посчитав это своим долгом. Прежде чем принять решение, проверьте, из Сердца ли пришел ответ на вопрос «Быть или не быть». И не важно, касается это решение всеобщего блага или ваших «шкурных» интересов.
Паркин Четан
Авторитет селезенки «Мгновенные решения»
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого определена Селезенка при неопределенных Эмоциях и Сакрале.
Самые правильные решения принимаются вами мгновенно. Вы созданы для того, чтобы ловить момент, решая все сразу, быстро и без колебаний. Это «блицкриг» во всех смыслах этого слова. Авторитет Эмоций заставляет человека просмотреть весь фильм, переживая вместе с актерами неспешное развитие драмы. Авторитету Селезенки достаточно одного кадра. Все решает один правильный взгляд. Этот процесс может показаться рискованным и пугающим, но это единственный доступный вам метод. Доверять вы можете только ему. Ваша интуиция безошибочно чувствует любую фальшь. У вас исключительное чутье на осетрину второй свежести. Вы мгновенно определяете на вкус качество еды, людей или событий. Все ваши чувства молниеносно обрабатывают информацию и выдают правильный ответ. Процесс выглядит фантастическим, но вам категорически необходимо в него поверить. Либо вы обращаете внимание на свой молниеносный авторитет, либо упускаете момент, а вместе с ним и удачу.
Если вы позволите себе раздумывать и колебаться, вы позволите Уму взять власть в свои руки и не сможете более следовать своей истинной природе. Это значит, что время для принятия решения упущено и надо дождаться следующего шанса. Если он будет, этот шанс. Селезенка посылает всегда только один сигнал, и вы его либо принимаете, либо игнорируете. Третьего не дано. Думать некогда и не надо. Ваши близкие относятся к этому с подозрением: «Не торопись. Подумай». Не слушайте их. Что тут думать? Прыгать надо. Ваши решения не поспешны и не опрометчивы. Для вас они – единственно верные. Доверяйте моментальному, и вы познаете свой дзен. Вы не можете себе позволить обосновывать свое решение опытом прошлого или прогнозами на будущее. Ваш Авторитет обостряет чувства и делает интуицию безошибочной. Рассмотрим пример.
Мой друг зарезервировал столик в одном очень известном ресторане в Санта-Барбаре. Вечером он пришел в ресторан с девушкой, они сели за столик и начали рассматривать меню. Через пару минут он заметил, что девушка с озабоченным видом рассеянно обводит взглядом зал. Он спросил ее, что случилось, и у слышал в ответ: «Мне тут не нравится. Давай уйдем?» «Но ведь мы только что сели», – возразил друг. «Не знаю. Тут что-то не так. Как будто запах». И они пошли в другое место. Внутренний радар Селезенки его девушки просканировал окружающую действительность и признал ее небезопасной. Если бы она проигнорировала этот сигнал или парень оказался достаточно упрям, чтобы настоять на своем, не исключено, что вечер закончился бы скандалом или даже отравлением. Поэтому ее Селезенка предупредила хозяйку об опасности.
Будьте настороже. Ваши чувства всегда подскажут вам, если что-то происходит не так. Постоянная бдительность. Из трех Центров осознания Селезенка самая тихая. Свои решения она доносит до нас трагическим шепотом. Поэтому, куда бы вы ни шли, с кем бы ни встречались, какое бы предложение вам ни сделали, – держите ухо востро. Слушайте свой внутренний радар. При этом не забывайте о том, что Селезенка не только предупреждает об опасности. Она еще и предчувствует успех. «Эта авантюра пахнет большими деньгами. Джентльмены, я уже в седле», «Это предложение скроено для меня», «Вино – дешевка. Но каков букет!» Не нужно никаких обоснований для того, чтобы следовать своему чутью. Если это звучит правильно – значит это правильно. Если это вкусно, значит полезно. Доверьтесь чувству, если оно подсказывает, что вы идете верной дорогой.
Паркин Четан
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Это основная стратегия для тех, у кого определена Селезенка при неопределенных Эмоциях и Сакрале.
Самые правильные решения принимаются вами мгновенно. Вы созданы для того, чтобы ловить момент, решая все сразу, быстро и без колебаний. Это «блицкриг» во всех смыслах этого слова. Авторитет Эмоций заставляет человека просмотреть весь фильм, переживая вместе с актерами неспешное развитие драмы. Авторитету Селезенки достаточно одного кадра. Все решает один правильный взгляд. Этот процесс может показаться рискованным и пугающим, но это единственный доступный вам метод. Доверять вы можете только ему. Ваша интуиция безошибочно чувствует любую фальшь. У вас исключительное чутье на осетрину второй свежести. Вы мгновенно определяете на вкус качество еды, людей или событий. Все ваши чувства молниеносно обрабатывают информацию и выдают правильный ответ. Процесс выглядит фантастическим, но вам категорически необходимо в него поверить. Либо вы обращаете внимание на свой молниеносный авторитет, либо упускаете момент, а вместе с ним и удачу.
Если вы позволите себе раздумывать и колебаться, вы позволите Уму взять власть в свои руки и не сможете более следовать своей истинной природе. Это значит, что время для принятия решения упущено и надо дождаться следующего шанса. Если он будет, этот шанс. Селезенка посылает всегда только один сигнал, и вы его либо принимаете, либо игнорируете. Третьего не дано. Думать некогда и не надо. Ваши близкие относятся к этому с подозрением: «Не торопись. Подумай». Не слушайте их. Что тут думать? Прыгать надо. Ваши решения не поспешны и не опрометчивы. Для вас они – единственно верные. Доверяйте моментальному, и вы познаете свой дзен. Вы не можете себе позволить обосновывать свое решение опытом прошлого или прогнозами на будущее. Ваш Авторитет обостряет чувства и делает интуицию безошибочной. Рассмотрим пример.
Мой друг зарезервировал столик в одном очень известном ресторане в Санта-Барбаре. Вечером он пришел в ресторан с девушкой, они сели за столик и начали рассматривать меню. Через пару минут он заметил, что девушка с озабоченным видом рассеянно обводит взглядом зал. Он спросил ее, что случилось, и у слышал в ответ: «Мне тут не нравится. Давай уйдем?» «Но ведь мы только что сели», – возразил друг. «Не знаю. Тут что-то не так. Как будто запах». И они пошли в другое место. Внутренний радар Селезенки его девушки просканировал окружающую действительность и признал ее небезопасной. Если бы она проигнорировала этот сигнал или парень оказался достаточно упрям, чтобы настоять на своем, не исключено, что вечер закончился бы скандалом или даже отравлением. Поэтому ее Селезенка предупредила хозяйку об опасности.
Будьте настороже. Ваши чувства всегда подскажут вам, если что-то происходит не так. Постоянная бдительность. Из трех Центров осознания Селезенка самая тихая. Свои решения она доносит до нас трагическим шепотом. Поэтому, куда бы вы ни шли, с кем бы ни встречались, какое бы предложение вам ни сделали, – держите ухо востро. Слушайте свой внутренний радар. При этом не забывайте о том, что Селезенка не только предупреждает об опасности. Она еще и предчувствует успех. «Эта авантюра пахнет большими деньгами. Джентльмены, я уже в седле», «Это предложение скроено для меня», «Вино – дешевка. Но каков букет!» Не нужно никаких обоснований для того, чтобы следовать своему чутью. Если это звучит правильно – значит это правильно. Если это вкусно, значит полезно. Доверьтесь чувству, если оно подсказывает, что вы идете верной дорогой.
Паркин Четан
ВНУТРЕННИЙ АВТОРИТЕТ .
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Становится как никогда актуально.
Одно из фундаментальных отличий системы Human Design от других систем самопознания заключается в том, что вам выдается ключик ко Внутреннему Авторитету – способу принимать единственно верные для себя решения.
Концепция устройства человека рассматривается так:
транспортное средство – наше тело, форма
водитель – Магнитный Монополь
пассажир – наше сознание, личность.
Многие столетия, даже тысячелетия человечество выживало и развивалось благодаря ментальной осознанности, стратегическому мышлению. Однако в конце 18 века человечество в очередной раз мутировало, наша энергетическая форма, и частота в целом, обновилась. Если ранее была актуальной традиция 7-ми чакр, то теперь наша форма 9-ти центровая. И в этой новой форме авторитет для принятия решений – не Ум, а Тело.
Простыми словами, когда возникает спорная ситуация, в которой нужно выбирать, Истинное решение подскажет тело, в соответствии с тем механизмом, который работает в каждой конкретной форме. Это и есть Внутренний Авторитет.
Ум всегда будет анализировать на основании внешней информации – чужого опыта, советов, допустимых норм общества, моделей воспитания, различных стратегий и так далее. А Форма – исключительно ваш союзник, личная охрана вашего благополучия, которое может лежать за таким решением, которое Ум будет отвергать, как нелогичное или неразумное.
Все сводится к тому, чтобы человек услышал ответ от Себя. И это даже неудобно, потому что это ответственность. И надо ее брать на Себя за последствия, не на кого "стрелки" перевести. Зато опыт можно получить самый неожиданный и интересный. Проверено :)
Почему решения, которые принимаются из Ума и внешнего одобрения, нестабильны и часто приводят к боли? ⠀ Когда мы опираемся на Ум, мнения, идеи, концепции, общественный опыт, чье-то одобрение, это чаще похоже на опору из воздуха. Это нестабильно и изменчиво. Ментальное беспокойство не заканчивается. Какое бы решение ни было принято таким образом, всегда будут сомнения.
Кода решения принимаются из Тела, где у 95-97% людей обитает Внутренний авторитет для принятия собственных решений, совсем иная история. Это вполне ощутимая, физическая опора, которая не врет. Нужно лишь научиться ее слышать, распознавать внутри себя. Когда решение идет из нутра, по своему опыту – это «глаза еще боятся, а руки уже делают», потому что не могут не делать. Потому что есть энергия делать и вне зависимости от эмоциональных всплесков я все равно двигаюсь в том самом направлении, куда меня тянет. ⠀
У конкретного человека нет ни прошлого (оно уже прошло), ни будущего (оно еще не наступило и не факт, что наступит). Есть только настоящее, та точка в пространстве, где находится наша форма. И именно относительно настоящего момента возможно принимать какие-то корректные решения. Т.е. Авторитет срабатывает в Сейчас, а Ум витает во Всех временах. ⠀
Если речь о каких-то долгосрочных проектах, то опора идет на внутреннее ощущение в сейчас относительно того, есть ли энергия двинуться «туда».
К примеру, Генератор. Если у него есть отклик, т.е. энергия начать что-либо, или включиться в существующий процесс - вперед. Все просто. Если вместо этого долго думать о том, например, как все развернется через 10 лет, советоваться с кем только можно, высок риск перегореть. Зафрустрировать от потери энергии на все эти процессы, застояться, как вода без движения. ⠀
Бодиграф наглядно демонстрирует, какие именно стратегии Ума могут привести к потере, игнорированию откликов, приглашений, действий; куда может сливаться энергия. И в каждой карте зашиты те самые инструменты, которые помогут обнаружить вашу внутреннюю опору. Чтобы каждое решение помогало писать Вашу книгу жизни, а не чужую.
#Human_Design#МГ_генератор#Дизайн_Человека
Становится как никогда актуально.
Одно из фундаментальных отличий системы Human Design от других систем самопознания заключается в том, что вам выдается ключик ко Внутреннему Авторитету – способу принимать единственно верные для себя решения.
Концепция устройства человека рассматривается так:
транспортное средство – наше тело, форма
водитель – Магнитный Монополь
пассажир – наше сознание, личность.
Многие столетия, даже тысячелетия человечество выживало и развивалось благодаря ментальной осознанности, стратегическому мышлению. Однако в конце 18 века человечество в очередной раз мутировало, наша энергетическая форма, и частота в целом, обновилась. Если ранее была актуальной традиция 7-ми чакр, то теперь наша форма 9-ти центровая. И в этой новой форме авторитет для принятия решений – не Ум, а Тело.
Простыми словами, когда возникает спорная ситуация, в которой нужно выбирать, Истинное решение подскажет тело, в соответствии с тем механизмом, который работает в каждой конкретной форме. Это и есть Внутренний Авторитет.
Ум всегда будет анализировать на основании внешней информации – чужого опыта, советов, допустимых норм общества, моделей воспитания, различных стратегий и так далее. А Форма – исключительно ваш союзник, личная охрана вашего благополучия, которое может лежать за таким решением, которое Ум будет отвергать, как нелогичное или неразумное.
Все сводится к тому, чтобы человек услышал ответ от Себя. И это даже неудобно, потому что это ответственность. И надо ее брать на Себя за последствия, не на кого "стрелки" перевести. Зато опыт можно получить самый неожиданный и интересный. Проверено :)
Почему решения, которые принимаются из Ума и внешнего одобрения, нестабильны и часто приводят к боли? ⠀ Когда мы опираемся на Ум, мнения, идеи, концепции, общественный опыт, чье-то одобрение, это чаще похоже на опору из воздуха. Это нестабильно и изменчиво. Ментальное беспокойство не заканчивается. Какое бы решение ни было принято таким образом, всегда будут сомнения.
Кода решения принимаются из Тела, где у 95-97% людей обитает Внутренний авторитет для принятия собственных решений, совсем иная история. Это вполне ощутимая, физическая опора, которая не врет. Нужно лишь научиться ее слышать, распознавать внутри себя. Когда решение идет из нутра, по своему опыту – это «глаза еще боятся, а руки уже делают», потому что не могут не делать. Потому что есть энергия делать и вне зависимости от эмоциональных всплесков я все равно двигаюсь в том самом направлении, куда меня тянет. ⠀
У конкретного человека нет ни прошлого (оно уже прошло), ни будущего (оно еще не наступило и не факт, что наступит). Есть только настоящее, та точка в пространстве, где находится наша форма. И именно относительно настоящего момента возможно принимать какие-то корректные решения. Т.е. Авторитет срабатывает в Сейчас, а Ум витает во Всех временах. ⠀
Если речь о каких-то долгосрочных проектах, то опора идет на внутреннее ощущение в сейчас относительно того, есть ли энергия двинуться «туда».
К примеру, Генератор. Если у него есть отклик, т.е. энергия начать что-либо, или включиться в существующий процесс - вперед. Все просто. Если вместо этого долго думать о том, например, как все развернется через 10 лет, советоваться с кем только можно, высок риск перегореть. Зафрустрировать от потери энергии на все эти процессы, застояться, как вода без движения. ⠀
Бодиграф наглядно демонстрирует, какие именно стратегии Ума могут привести к потере, игнорированию откликов, приглашений, действий; куда может сливаться энергия. И в каждой карте зашиты те самые инструменты, которые помогут обнаружить вашу внутреннюю опору. Чтобы каждое решение помогало писать Вашу книгу жизни, а не чужую.