В жизни всё меняется стремительно. Ещё 10 лет назад медпреды могли себе позволить купить машину на бонусы за год и отложенные с зарплаты деньги. Лет 5 назад на бонус можно было съездить отдохнуть в Турцию/Египет/Тайланд. Сейчас с доходом медпреда можно покупать продукты в Пятёрочке, не дожидаясь акции.
Анонимно, если можно.
Количество постов 13 026
Частота постов 17 часов 28 минут
ER
10.23
80.85%
19.15%
78.20%
21.80%
28.90% подписчиков от 30 до 35
95.98%
1.09%
0.58%
0.07%
Нет на рекламных биржах
Графики роста подписчиков
Лучшие посты
Всем добрый день!))
Помните пост, в котором был вопрос «возьмут ли с средним фарм образованием в мед преды»?
Так вот это я
И я прошла 3 этапа собеседований
Приступаю к работе 1 июля, порадуйтесь за меня)) спасибо
Помните пост, в котором был вопрос «возьмут ли с средним фарм образованием в мед преды»?
Так вот это я
И я прошла 3 этапа собеседований
Приступаю к работе 1 июля, порадуйтесь за меня)) спасибо
Ответ на сообщение МП с десятилетним стажем от РМ. Думал ответить в комментах, но текст потянет на целый пост.
Я не знаю, где вы таких регионалов находите. Может, вам так повезло, но далеко не во всех компаниях есть штат коучей и прочих узкоспециализированных персонажей.
И РМ в этом случае занимается кучей вещей - подбирает персонал, учит визитам, помогает по отчетности, делает продажи сам, чтоб не провалить квартал, пока неоперившиеся МП учатся. Постоянно сидит над планом продаж, потому что, МП зачастую не умеют в анализ и им приходится прямо на пальцах объяснять, сколько в аптеку нужно загрузить препаратов с учётом потенциала и глубины полки. Разбирается со "сложными" клиентами.
При этом РМ постоянно находится между молотом (высшее руководство) и наковальней (представители). Старается наладить дружескую, но при этом рабочую атмосферу в команде, развивать навыки репов равномерно, чтобы никто не мог обвинить в покровительстве, предвзятости или особом отношении. Получает по голове за косяки МП, которые часто думают, что умнее всех и никто не видит их манипуляции с трекером/служебным авто/сливами топлива и тратой представительских на маникюр и прочие прелести. Получает от продактов за незнание МП препаратов. Прикрывает МП, когда тому нужно отлучится "на часок".
P. S. Знаете, у нас есть поговорка интересная, звучит примерно так - "куда медпреда не целуй, везде *опа".
P. P. S. Можно не анонимно)
Я не знаю, где вы таких регионалов находите. Может, вам так повезло, но далеко не во всех компаниях есть штат коучей и прочих узкоспециализированных персонажей.
И РМ в этом случае занимается кучей вещей - подбирает персонал, учит визитам, помогает по отчетности, делает продажи сам, чтоб не провалить квартал, пока неоперившиеся МП учатся. Постоянно сидит над планом продаж, потому что, МП зачастую не умеют в анализ и им приходится прямо на пальцах объяснять, сколько в аптеку нужно загрузить препаратов с учётом потенциала и глубины полки. Разбирается со "сложными" клиентами.
При этом РМ постоянно находится между молотом (высшее руководство) и наковальней (представители). Старается наладить дружескую, но при этом рабочую атмосферу в команде, развивать навыки репов равномерно, чтобы никто не мог обвинить в покровительстве, предвзятости или особом отношении. Получает по голове за косяки МП, которые часто думают, что умнее всех и никто не видит их манипуляции с трекером/служебным авто/сливами топлива и тратой представительских на маникюр и прочие прелести. Получает от продактов за незнание МП препаратов. Прикрывает МП, когда тому нужно отлучится "на часок".
P. S. Знаете, у нас есть поговорка интересная, звучит примерно так - "куда медпреда не целуй, везде *опа".
P. P. S. Можно не анонимно)
- Вы сможете делать 13 визитов в день?
- Сможем.
- А 14 сможете?
- Сможем.
- А 15 сможете?
- И 15 сможем.
- А...
- Сможем, сможем. Нам какая разница, сколько визиты в планшете нарисовать.
Анонимно.
- Сможем.
- А 14 сможете?
- Сможем.
- А 15 сможете?
- И 15 сможем.
- А...
- Сможем, сможем. Нам какая разница, сколько визиты в планшете нарисовать.
Анонимно.
ДВОЙНЫЕ ВИЗИТЫ
Во время обычного визита к врачу, наш мозг действует на автоматизмах, мы распознаем эмоции врача, его реакции, его отношение и как-бы подстраиваясь к этому, транслируем свои задачи в виде беседы.
Когда мы на двойных визитах, мозгом включается - центральная исполнительская сеть, которая не встраивается в эмоциональное состояние врача, а исполняет функции выполнения заложенных инструкций выполнения задачи.
Ну, а если это тройной визит, возникает чувство страха (физиологически), и если его не проработать (устранить) вырабатывается адреналин, который в свою очередь блокирует работу коры гол мозга (отвечает за анализ и рациональное мышление) . Я думаю многие вспомнили свои нелепые ситуации в кабинете врача.
Таким образом, двойные визиты не показательны, не эффективны, а очень даже вредны.
Да, ещё забыла написать о том, что врач всеми силами, видя эту непростую ситуацию, пытается помочь, чем усиливает сложность задачи мозга МП
*Экспертное мнение коллеги
Во время обычного визита к врачу, наш мозг действует на автоматизмах, мы распознаем эмоции врача, его реакции, его отношение и как-бы подстраиваясь к этому, транслируем свои задачи в виде беседы.
Когда мы на двойных визитах, мозгом включается - центральная исполнительская сеть, которая не встраивается в эмоциональное состояние врача, а исполняет функции выполнения заложенных инструкций выполнения задачи.
Ну, а если это тройной визит, возникает чувство страха (физиологически), и если его не проработать (устранить) вырабатывается адреналин, который в свою очередь блокирует работу коры гол мозга (отвечает за анализ и рациональное мышление) . Я думаю многие вспомнили свои нелепые ситуации в кабинете врача.
Таким образом, двойные визиты не показательны, не эффективны, а очень даже вредны.
Да, ещё забыла написать о том, что врач всеми силами, видя эту непростую ситуацию, пытается помочь, чем усиливает сложность задачи мозга МП
*Экспертное мнение коллеги
Разместить пжл Анонимно Ну а теперь мой долгожданный отзыв
Хочу написать информацию о довольно интересной фармацевтической компании))) под названием Биннофарм Групп. Супер многообещающая контора. Особенно посвящается людям , кто в поиске работы, или кто хочет сменить компанию. Посвящается !!! данную компанию обходите стороной , даже до этапа собеседований!
Биннофарм групп - это слияние нескольких компаний , а именно: Ниармедик, Аллиум, Синтез, Оболенское. Также компания принадлежит АФК системе( тоже та еще конторка) Все отечественное производство. Компания гигант, также недавно приобрела частичный пакет продуктов от компании Dr.Reddys.( лично когда я узнала это поняла что Реддиски сдулись совсем) Слияние происходит уже больше 1,5 года. Все слиться никак не могут бедные. Подразделение педиатрия существует больше года а вот с терапией очень плохи дела.
Произошло массовое увольнение и за пол года ушло в районе 7 человек. Сейчас свободна половина СПБ по ставкам.
Бренды: Максилак, Необутин, Кагоцел.
Что компания предлагает при трудоустройстве в СПБ :
- машины более 6 лет ( механика) , на которых придется ездить в командировку в ближ города
- зарплата чуть ниже средней рыночной
- обязательные командировки по 1 городу
- ненормированный рабочий день 24/7
Он же прописан в трудовом договоре(
Поэтому у вас есть шанс не подписать этот договор или передумать в последний момент
- Естественно слежка с планшета и разбор всех полетов
- каждый день новые задания и меняется все со скоростью ветра .
-посиделки в поликлинике до 17.30
- 2 шикарных манагера один на юге другой на севере , с ними точно не соскучитесь)))
И даже в командировках
- обещанные долгожданные бонусы, за которые вы должны будете выполнить кучу функционала дополнительно к продажам
- много вневизитной активности ( лекции, ДК,
Мероприятия и т д)которые нигде не фиксируются а идут сверх нормы рабочего дня
- 24/7 это связь с helpdesk , потому что настраивать вам никто ничего не будет и постоянно все не работает и даже на визитах.
- также вас ждет куча обещаний и что компания развивается и что это целый департамент.
- отчетность за каждый шаг работы, автоответ отдельная история даже на старые машины.
- люди не держаться даже на испытательном сроке и пятками вперед.
- бедные врачи , мне их критически жаль,
Каждый 3 мес новый Медпред.
- планы не выполняются сейчас и про бонусы можно забыть в целом.
-куча поколеченных сотрудников по отзывам и рассказам с предыдущего года и уже с 22 наступившего.
- те сотрудники кто работает там еще я им не завидую и даже соболезную, они запуганы и бояться высказаться
Я думаю что мой отзыв будет очень полезен для многих жаждующих работы))
P.S : #binnopharm group#allium
#какработа_в_биннофарм_тм
Хочу написать информацию о довольно интересной фармацевтической компании))) под названием Биннофарм Групп. Супер многообещающая контора. Особенно посвящается людям , кто в поиске работы, или кто хочет сменить компанию. Посвящается !!! данную компанию обходите стороной , даже до этапа собеседований!
Биннофарм групп - это слияние нескольких компаний , а именно: Ниармедик, Аллиум, Синтез, Оболенское. Также компания принадлежит АФК системе( тоже та еще конторка) Все отечественное производство. Компания гигант, также недавно приобрела частичный пакет продуктов от компании Dr.Reddys.( лично когда я узнала это поняла что Реддиски сдулись совсем) Слияние происходит уже больше 1,5 года. Все слиться никак не могут бедные. Подразделение педиатрия существует больше года а вот с терапией очень плохи дела.
Произошло массовое увольнение и за пол года ушло в районе 7 человек. Сейчас свободна половина СПБ по ставкам.
Бренды: Максилак, Необутин, Кагоцел.
Что компания предлагает при трудоустройстве в СПБ :
- машины более 6 лет ( механика) , на которых придется ездить в командировку в ближ города
- зарплата чуть ниже средней рыночной
- обязательные командировки по 1 городу
- ненормированный рабочий день 24/7
Он же прописан в трудовом договоре(
Поэтому у вас есть шанс не подписать этот договор или передумать в последний момент
- Естественно слежка с планшета и разбор всех полетов
- каждый день новые задания и меняется все со скоростью ветра .
-посиделки в поликлинике до 17.30
- 2 шикарных манагера один на юге другой на севере , с ними точно не соскучитесь)))
И даже в командировках
- обещанные долгожданные бонусы, за которые вы должны будете выполнить кучу функционала дополнительно к продажам
- много вневизитной активности ( лекции, ДК,
Мероприятия и т д)которые нигде не фиксируются а идут сверх нормы рабочего дня
- 24/7 это связь с helpdesk , потому что настраивать вам никто ничего не будет и постоянно все не работает и даже на визитах.
- также вас ждет куча обещаний и что компания развивается и что это целый департамент.
- отчетность за каждый шаг работы, автоответ отдельная история даже на старые машины.
- люди не держаться даже на испытательном сроке и пятками вперед.
- бедные врачи , мне их критически жаль,
Каждый 3 мес новый Медпред.
- планы не выполняются сейчас и про бонусы можно забыть в целом.
-куча поколеченных сотрудников по отзывам и рассказам с предыдущего года и уже с 22 наступившего.
- те сотрудники кто работает там еще я им не завидую и даже соболезную, они запуганы и бояться высказаться
Я думаю что мой отзыв будет очень полезен для многих жаждующих работы))
P.S : #binnopharm group#allium
#какработа_в_биннофарм_тм
Анонимно, пожалуйста.
Ребят, ну комон. Если Вы просите инсайдерскую информацию о компании, то не сливайте потом ее своему новому руководителю, после того как вас все таки взяли. Даже если Вы общались с бывшим сотрудником!
А то прилетела тут благодарность от бывшего шефа. Неприятно.
Ребят, ну комон. Если Вы просите инсайдерскую информацию о компании, то не сливайте потом ее своему новому руководителю, после того как вас все таки взяли. Даже если Вы общались с бывшим сотрудником!
А то прилетела тут благодарность от бывшего шефа. Неприятно.
Всем привет! Работаю в фарме более 10 лет, поменяла уже 11 руководителей. Вот только так и не поняла в чем заключается их работа. Коучить, так есть тренерский отдел. Следить, но есть gsm, геолокация, реп-чеки. Помогать в заведение мероприятий-как правило отправляют к более опытному сотруднику. Что то подсказать по оргвопросам - ищите, пишите в офис. Зачем вы нужны, уважаемые территориалы, DSM. Чтобы зп немаленькую получать и в туалете по тимсу визиты делать?) или может давать советы в стиле" а вот вареники с вишней не вызывают привыкания"?
Поделитесь, коллеги, своими наблюдениям. И, менеджеры, тоже присоединяйтесь к обсуждению, спасайте так сказать свое рабочее лицо))))
P. S. Конечно, есть и хорошие люди в руководстве. Но вас так мало, тех кто может помочь, научить, направить. К сожалению, таких часто увольняют, сокращают....
Админ, пожалуйста, анонимно
Поделитесь, коллеги, своими наблюдениям. И, менеджеры, тоже присоединяйтесь к обсуждению, спасайте так сказать свое рабочее лицо))))
P. S. Конечно, есть и хорошие люди в руководстве. Но вас так мало, тех кто может помочь, научить, направить. К сожалению, таких часто увольняют, сокращают....
Админ, пожалуйста, анонимно
Дорогие «полевые» сотрудники!
Фармацевтическая компания «Гедеон Рихтер» поздравляет вас с праздником – Днём медицинского представителя!
Вашу профессиональную деятельность можно смело назвать социально-значимой. Находясь в постоянном диалоге с врачами и сотрудниками аптек, вы ежедневно вносите огромный вклад в развитие фармацевтической отрасли. Благодаря вам, взаимодействие с медицинским сообществом является эффективным способом донесения ценной информации, необходимой специалистам для успешной терапии заболеваний и улучшения качества жизни пациентов.
Неудивительно, что каждый второй российский врач считает медицинского представителя наиболее важным источником информации (для сравнения: за Интернет проголосовали 37% респондентов).
Желаем вам бесконечной энергии, конструктивных и партнерских отношений с участниками системы здравоохранения и, конечно же, здоровья!
Фармацевтическая компания «Гедеон Рихтер» поздравляет вас с праздником – Днём медицинского представителя!
Вашу профессиональную деятельность можно смело назвать социально-значимой. Находясь в постоянном диалоге с врачами и сотрудниками аптек, вы ежедневно вносите огромный вклад в развитие фармацевтической отрасли. Благодаря вам, взаимодействие с медицинским сообществом является эффективным способом донесения ценной информации, необходимой специалистам для успешной терапии заболеваний и улучшения качества жизни пациентов.
Неудивительно, что каждый второй российский врач считает медицинского представителя наиболее важным источником информации (для сравнения: за Интернет проголосовали 37% респондентов).
Желаем вам бесконечной энергии, конструктивных и партнерских отношений с участниками системы здравоохранения и, конечно же, здоровья!