Статистика ВК сообщества "Форум "Открытые инновации""

Ключевой дискуссией форума Nobel Vision. Open Innovations 2.0. стала сессия «Discovering Nexttech. Охотники за мегатрендами». В дискуссии на основе состоявшихся обсуждений эксперты выделили ключевые тренды будущего десятилетия.

Профессор экономики Нью-Йоркского университета, Лауреат Нобелевской премии по экономике 2011 года Томас Сарджент прокомментировал возможность предсказывать мегатренды. «Инновации по своему определению – сюрпризы. Есть вещи, которые нельзя предсказать. О мегатрендах хорошо думать, но точно сказать, откуда они появятся – невозможно. Порой люди рисковали и делали не ортодоксальные вещи, у них получалось, и мир менялся».

На вопрос о том, является ли мегатрендом искусственный интеллект, Сарджент отвечает: «Эта технология влияет на все сферы жизни. Но если задать вопрос – что в этом нового и когда были заложен фундамент для технологии? По сути своей это статистика, и развивается она давно».

Генеральный директора «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский отметил, что не следит специально за тем или иным направлением технологий. Больше всего идей рождается из обсуждения аномалий с командой. «То, что мы сейчас называем искусственным интеллектом – умные сложные и дорогие алгоритмы, но они заточены на решение конкретных задач. До настоящего ИИ нам еще очень долго» – прокомментировал Евгений предыдущий вопрос. Сравнивая биологические вирусы с цифровыми, Касперский отмечает, что биологические – намного сложнее компьютерных. Но спрогнозировать их появление не представляется возможным.

Стоит ли считать мегатрендом киберпреступников и их нацеленность на кошельки обычных людей? «Нет, наоборот, 10-15 лет назад основными жертвами таких мошенников были люди, сейчас это крупный бизнес» – парирует Касперский.

Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович самым интересным экономическим трендом назвал климатическую повестку. «Это явное давление на все страны, чтобы изменить энергетический микс. Но все предлагаемые новые технологии очень дорогие. И вопрос, кто заплатит за переход, остается открытым. Из-за высоких издержек темп перехода к новым источникам энергии может замедлиться, а не ускориться. Различие между развитыми и развивающимися странами приведет к тому, что энергетический переход будет идти разными темпами. И как это повлияет на мир вокруг нас – неизвестно».

К технологическим сферам, за которыми стоит следить, Аркадий Дворкович отнес обработку и использование больших данных, переход от людей к функциональным машинам (автономный транспорт, роботы, другие средства автоматизации), новые материалы.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Как бизнесу развиваться в цифровой реальности – обсудили спикеры сессии «Remote Everything» Форума Nobel Vision. Open Innovations 2.0. «Мы не можем учиться так быстро, как нужно. Что делать?» – задал тон дискуссии модератор Пекка Вильякайнен, Советник Председателя Совета Директоров Фонда «Сколково».

Президент Microsoft Россия Кристина Тихонова рассказала о переменах в работе компании за 2 года: «Мы поняли, что сделать любую работу, особенно административную, можно удаленно. Но если не менять то, как и сколько коллеги взаимодействуют между собой на «удаленке» по сравнению с офлайном – эффективной работы не получится. Вопрос – останется ли такая модель теперь навсегда? Скорее всего, победит гибридная модель». За 2 года ключевая компетенция менеджеров сместилась к заботе о людям. И практика показывает, что это важнее. Hard skills быстро наращиваются и устаревают. А развитые soft skills помогают следовать трендам.

Генеральный директор «Иннотех» Игорь Калганов сделал акцент на скорости роста – сегодня быстрорастущие компании не всегда могут справиться со скоростью набора и адаптации персонала. В таких реалиях важно перенаправлять бюджет с офисных помещений на развитие людей и технологий. Это помогает избавлять людей от скучной работы за счет автоматизации. Так «удаленка» помогает замечать точки роста и развиваться быстрее.

Управляющий партнер Almaz Capital Александр Галицкий отметил – «удаленная работа и управление существует много веков. Но меняются методы контроля, мотивации и технологии». Спикер считает back-office исчезающим видом рабочих процессов в небольших компаниях. «Этому способствует совершенствование налогового законодательства, документооборот переходит в цифру». Однако в ближайшие 20-30 лет физическое общение останется востребованным в силу привычки.

Генеральный директор группы МЕДИА1 Ян Кухальский рассказал, что креативные индустрии в принципе постоянно не живут в офисе. «Такого не было и до COVID-19, люди выполняли работу в том формате, в каком продуктивнее ее выполнять. Чтобы «удаленка» работала эффективно, должны совпадать следующие факторы: специфика работы, высокая самодисциплина, мотивация для достижения рабочих целей, психотип сотрудника и условия жизни».

«Невозможно эффективно управлять людьми без доверия, культура развития встраивается в общекорпоративную культуру, а все отрасли постепенно идут в IT или становятся связаны с индустрией. Параллельно мы понимаем, что талантливых сотрудников не хватает, и компаниям в любом случае придется инвестировать в развитие персонала», – резюмировала подход современных российских и мировых компаний Кристина Тихонова к работе в следующие несколько лет.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

На сессии «Технологическое сотрудничество – способ улучшить качество жизни» эксперты Форума Nobel Vision. Open Innovations 2.0 поделились успешными примерами двустороннего использования технологий и рассказали, как найти партнера для сотрудничества на международном рынке.

Дискуссия строилась на опыте десятилетнего сотрудничества России и Кореи в направлении технологического развития. В 2019 году был создан Корейско-Российский Инновационный центр. Обсуждается расширение взаимодействия стран в сферах энергетики и здравоохранения.

CEO Korustec Джил Вон Су отметил, что это уже пятый Корейско-Российский день технологий и науки в рамках Форума «Открытые Инновации». Спикер поделился итогами работы Korustec.

«Во-первых, расскажу о систематических публикациях технологических обзоров развития инноваций в России. Эти данные получают 300 корейских корпораций. Во-вторых, мы помогли 45 корейским стартапам участвовать в Startup Village и наладить контакты с российскими предпринимателями. В-третьих, корейские эксперты периодически участвуют в крупных мероприятиях «Сколково», обмениваясь опытом с российскими коллегами».

Джил Вон Су рассказал о совместной разработке лекарственных препаратов против COVID-19 и совместной работе с телекоммуникационной компанией МТС.

Заведующий кафедрой Российской Государственной Академии Интеллектуальной Собственности Вероника Смирнова поделилась опытом защиты технологических продуктов на международных рынках.

Исполнительный директор Национальной ассоциации трансфера технологий Алексей Филимонов рассказал участникам о запросе российских корпораций на корейские технологии и областях деятельности ассоциации. «Мы делаем окно для бизнеса в научный сектор. Сегодня у нас 70 членов, включая крупнейшие государственные и частные компании, университеты и институты развития».

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Уже 2 года мы в пузыре и в буквальном, и в переносном смысле…

Каждый сейчас интерпретирует его по-своему.

Кто-то с положительной стороны. Пузырь как живой организм то уменьшается, то разрастается в зависимости от ситуации, от принимаемых мер и ограничений, но все это время по максимуму, насколько возможно в текущей ситуации, сохраняет нас в безопасности. Нам нужно пока привыкнуть к этой хрупкой защитной пленке, к ее скользким стенкам, адаптироваться к изменениям, использовать новые возможности, меняться, причем иногда фундаментально, быть гибкими и постоянно двигаться вперед.

Кто-то с негативной стороны. С точки зрения многочисленных обязательно-принудительных мер, растущих банкротств, стремительного и зачастую болезненного перехода в «цифру», нестабильности и непредсказуемости, мыльных пузырей в экономике, настороженности в отношении к новым технологиям.

Есть категория тех, кто совсем потерялся в мире фейк-ньюз и так и не сформировал свою позицию, и тех, кто изо всех сил пытается сохранить нейтралитет. Ну и немалый пласт людей создает или верит в различные конспирологические теории о пандемии и считает, что коронавирус сам по себе огромный, раздутый пузырь.

Но одно мы знаем точно, что, когда пузырь, наконец, лопнет, мы все уже будем совсем другими. Мир станет еще более глобальным, автоматизированным, цифровым, но при этом персонализированным во многих аспектах и ставящим в приоритет цель устойчивого и сбалансированного развития.

На Nobel Vision вы сможете услышать самые разные мнения и рассмотреть все грани происходящего, увидеть сегодняшние проблемы и перспективы большого количества отраслей: финтех, ритейл, фудтех, телеком, медицина, образование и др.

О том, как пандемия сказывается на структуре инвестиций, сбыте, рыночных долях, стратегиях развития, вы узнаете от: Роджера Корнберга (Профессор Медицинской школы Стэнфордского университета, сопредседатель консультационного научного совета Фонда «Сколково», Нобелевская премия по химии, 2006), Роджера Мартина (Автор книг, консультант, эмерит-профессор Школы менеджмента Ротмана Торонтского университета, Рейтинг Thinkers50), Сесили Соммерс (одна из 50 ведущих футурологов-женщин по версии Forbes), Грега Кноссена (Старший директор, Корпорация Intel), Александра Галицкого (Управляющий партнер, Almaz Capital) и др.

А пока поделитесь в комментариях своим ассоциативным рядом и своим отношением ко всему происходящему.

#NobelVision #openinnovations #открытыеинновации

Цифровая трансформация, глобализация и переосмысление традиционных рыночных процессов изменили расстановку сил на рыке. Запущена новая гонка технологий, в которой появляются новые отрасли. Спикер сессии «FutureTech. Высокие технологии России» на форуме Nobel Vision. Open Innovations 2.0 обсудили, как государству выстраивать отношения с наукой и бизнесом.

Генеральный директор НИИ молекулярной электроники Геннадий Красников рассказал, какие технологии сегодня являются приоритетными: «область квантовых сенсоров – здесь много разработок, и они позволяют выходить на новые уровни, например, делать навигацию по Земле без спутников. Второе важное направление – квантовые вычисления и симуляторы. Это помогает создавать новые материалы и проводить исследования явлений квантового мира». Спикер считает верным подключение корпораций к фундаментальным исследованиям для решения реальных задач.

Главный экономист ВЭБ.РФ Андрей Клепач отметил – «несмотря на соглашения, госпрограммы и дорожные карты, механизма, который определяет ключевые приоритетные направления научно-технического прогресса, сейчас нет. Есть ключевые направления, которые развивает государство совместно с бизнесом.

Профессор Израильского технологического института, Нобелевский лауреат по химии 2004 года Аарон Чехановер поделился приоритетами развития в биохимии и системах охраны здоровья. «Мы все еще не решили проблему рака, трансплантации органов, редких заболеваний сердца, только приступаем к решению проблем заболеваний мозга. А вакцины против COVID-19 основаны на знаниях, полученных в 50-60е годы ХХ века. Но с того времени мы многое узнали про ДНК и РНК». Нужно выстраивать и обновлять экосистему для новых исследований, развития специалистов и построения бизнеса на их основе.

Академик-секретарь РАН Михаил Егоров поддержал тему осознанного обучения науке, в частности, химии со школы. Система «выращивания» кадров работает четко. Одним из основных вызовов спикер считает декарбонизацию и приводит примеры технологий, которые пришла пора заменить на более современные: «металлургические доменные печи, получение водорода из метана и воды для синтеза и аммиака – это устаревшие инструменты».

Профессор Сколтеха Михаил Лебедев рассказал об изучении человеческого мозга: «Перед нами огромные перспективы и в нейротехнологиях, и в области нейроинтерфейсов. Простой пример – телемедицина. Отдаленные консультации и наблюдения показали себя эффективными. Нейроинтерфейсы работают с мозгом для реабилитации после болезней и расширения функций памяти, и уже все чаще эксперты поднимают вопрос нейробезопасности для обладателей имплантатов».

Председатель Правления [club30767675|Фонда «Сколково»] Игорь Дроздов сделал акцент на том, как важно научиться выявлять потенциально перспективные инструменты из огромного объема данных вокруг. «Для этого можно использовать патентную аналитику, анализ научных публикаций, популярные сферы создания стартапов и даже хайп в формате поисковых запросов обычных пользователей». Современная модель анализа данных – «золотая середина» на пересечении этих инструментов.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Форум Nobel Vision. Open Innovations 2.0 открыла сессия «День, когда остановился COVID. Земля 2030». Спикеры обсудили трансформацию здравоохранения в растущую отрасль экономики и новые вызовы для человечества.

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко рассказал, как пандемия повлияла на здравоохранение в России. «Система здравоохранения за 1,5 года оперативно изменялась под новые задачи. Мы облегчили доступ на рынок медицинских продуктов и упростили получение медлицензий для организаций. Новые средства диагностики проходили от разработки до постановки на производство за три недели. Появилось много препаратов для лечения цитокинового шторма, разработки в противовирусной терапии. И очень быстро начали развиваться информационные системы, в том числе с искусственным интеллектом. В России зарегистрировано уже 12 продуктов-помощников в диагностике». От 2022 года отрасль ждет недорогой эффективный препарат для лечения COVID-19 на разных стадиях болезни – резюмировал спикер.

Профессор, сопредседатель Консультативного научного совета Медицинской школы Стэнфордского университета Фонда «Сколково», лауреат Нобелевской премия по химии, 2006 Роджер Корнберг поделился мыслями о том, как будет проходить борьба с коронавирусом в 2022 году. «Процесс разработки вакцин ускорился, в этой работе мы уже обращаемся к ДНК и РНК. Но COVID-19 никуда не исчезнет, он станет эндемией, и мы сможем его контролировать». Малые компании максимально эффективно разрабатывают новые лекарства – отмечает спикер. «Это инновационные лекарства. Они используются для профилактики и эффективной терапии». Мы вернемся к нормальной жизни примерно через год, так как вакцины станут доступны абсолютно везде – дал прогноз Роджер.

Глава фармацевтического направления и член правления Bayer Стефан Ойлрих назвал глобальные вызовы на ближайшие годы. «Мы разрабатываем лекарства от COVID-19, но есть много заболеваний, которые человечество пока не умеет лечить. Для них терапия должна стать персонализированной. Еще один важный момент – просветительская деятельность. Нужно продолжать рассказывать людям, как справляться с болезнями и почему важно следовать предписаниям врачей». Спикер отметил, что разработка нового лекарства стоит больше $1 млрд с учетом НИОКР. Расходы на здравоохранение растут во всех странах.

Генеральный директор по COVID-19, содиректор Института инноваций в области глобального здравоохранения Имперского колледжа Лондона Дэвид Набарро назвал шаги, которые должно совершить мировое сообщество, чтобы эффективно бороться с пандемиями. «В ВОЗ входит 193 страны, и внедрение новых инструментов в системы здравоохранения каждой из них помогут справиться с будущими пандемиями».

Спикеры едины во мнении, что вирус COVID-19 не пропадет, будут появляться новые штаммы, как и новые вакцины. Но вакцинации недостаточно для эффективной борьбы. Нужно сочетать все доступные инструменты: оперативно выявлять заражения, контролировать ход болезни, осознанно подходить к личной защите и профилактике.

Сессия прошла при поддержке [club30767675|Фонда «Сколково»] и VEB Ventures.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Форум Nobel Vision. Open Innovations 2.0 стартовал!

На официальном открытии Заместитель Председателя Совета Безопасности России Дмитрий Медведев отметил – «за 9 лет «Открытые Инновации» стали представительной площадкой, посвященной новейшим технологиям. Форум собирает политиков, ученых, предпринимателей со всего мира. Nobel Vision дополнен обширной научной повесткой. В современном мире уровень развития стран во многом зависит от научного и технологического прогресса. Успех приходит к тем, кто способен превращать исследования в решения для производства и жизни людей». Дмитрий Медведев пожелал участникам Форума плодотворных дискуссий и выработки рекомендаций для ускоренного вовлечения технологий в решение актуальных задач.

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков назвал инновационное развитие одной из самых приоритетных задач как Министерства, так и всех научных институтов страны. Спикер рассказал о ключевых проектах, запущенных в 2021 году. «Первый – программа для университетов «Приоритет-2030», направленная на превращение идей в технологии. Осенью мы отобрали 45 университетов-претендентов для участия. Вторая важная инициатива – создание платформы университетского технологического предпринимательства. Но рамками только университетов мы ограничиваться не будем, у НИИ и академических институтов тоже есть потенциал и возможность участвовать в проекте».

Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович отметил: «Форум Nobel Vision задуман как точка концентрации лауреатов самых важных научных премий мира, в том числе Нобелевской и Филдса и других. Научный взгляд на мир поможет нам лучше осознать происходящее и подготовиться к будущему. Цифровой мир постоянно призывает к быстрым действиям, но без размышлений и диалога нельзя принять взвешенные эффективные решения». Ключевыми темами форума Аркадий Дворкович назвал борьбу с пандемией, повышение качества жизни, устойчивое развитие, решение проблем экологии и развитие технологий будущего».

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Какие решения предлагают специалисты, чтобы люди не попали в ментальную ловушку нового времени и как сохранить баланс между повышенной тревожностью и безразличием – эти и другие вопросы обсудил генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов со спикерами на сессии «Ипохондрия и тревожность. Психология нового времени» Форума Nobel Vision. Open Innovations 2.0.

«Все ожидали, что COVID-19 пройдет сам собой год назад, потом полгода назад. И многие люди до сих пор не верят, что это глобальное событие бесповоротно изменило образ жизни людей и целые сектора экономики», – обозначил проблему Олег Теплов. Как же понимать и контролировать изменения в состоянии людей в следующие годы?

Профессор бизнеса на кафедре менеджмента Колумбийского Университета, Рейтинг Thinkers50, Шина Айенгар отмечает: «Важно помнить, что люди разрабатывают новые технологии и создают целые новые миры, но в то же время каждый день принимают решения, что-то выбирая для себя. И если от нас требуют делать выбор чаще или выбрать то, что раньше нас не касалось, – человек пугается, потому что не готов к этому».

Шина считает, что кроме трудности выбора, есть недостаток информации о вирусе и вакцинации, и также на решение влияет статистика. Имеющийся набор аргументов подталкивает человека к неверным выводам и бездействию.

Профессор Медицинской школы Стенфорда, Нобелевский лауреат по физиологии и медицины 2013 года Томас Зюдхоф поделился мнением о проблеме с позиции нейроисследователя. «Появилась социальная изоляция – люди вынуждены быть отдалены друг от друга. Это негативно повлияло на большинство из нас. От изоляции меняются синапсы в мозге. А следом за социальной изоляцией может наступить когнитивная изоляция. И люди в итоге не верят даже проверенной информации. В век социальных сетей и интернета люди полагаются на информацию узкого круга доверенных знакомых».

Зюдхоф отмечает, что сегодня наука воспринимается населением сомнительно. Яркий пример – вакцины. Обществу не хватает информационной прозрачности и честности. «Однако даже с ними мы не сможем убедить самых ярых противников вакцинации сделать прививку. Но если не вести работу по возврату доверия людей любыми способами, мы не сможем полноценно развивать науку дальше».

Сессия проведена при поддержке VEB Ventures.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

На Форуме Nobel Vision. Open Innovations 2.0 с киноутом «Методы научного анализа против инноваций» выступил автор книг, консультант, эмерит-профессор школы менеджмента Ротмана Торонтского университета, Рейтинг Thinkers50 Роджер Мартин.

«Анализ и обработка данных с помощью инновационных инструментов – перспективное направление, однако оно не лишено структурных ограничений. В бизнес-мире сегодня есть массовое непонимание того, как быстро инновации внедряются в организации. Самые продвинутые IT-компании в мире недовольны темпами внедрения инноваций». Проблема в анализе – считает Роджер.

«Анализ помогает понять, что является причиной чего. Но если всмотреться в растущие графики и подумать, как именно мы принимаем решения о том, что знаем что-то? Как происходит анализ сегодня: мы берем образец, небольшую часть и изучаем его. Или напротив, подключаем data-аналитиков и они обрабатывают сразу весь массив информации. В итоге мы получаем некую статистику. Чтобы принимать решения на ее основании, нужно, чтобы образец был репрезентативный», – делится очевидной истиной спикер.

Вызов в отношении работы с данными заключается в том, что они появляются со временем. И все исследуемые данные находятся в прошлом. 100% всемирных данных – из прошлого. Теперь вопрос – можно ли назвать эти данные репрезентативными, если говорить о мире, в который мы идем? Впервые подобное различие между прошлым и будущим заметил Аристотель в IV веке.

«Нельзя предполагать, что будущее станет продолжением прошлого. Иначе никаких перемен не случится. Нужно представить разные возможности. Задача состоит в том, чтобы самими стать причиной инноваций. Для этого нужно задать себе вопрос – что надо сделать, чтобы то, чего сегодня нет, завтра стало нашей действительностью? Ответ – правильно построить гипотезу перед запуском экспериментов и определением выводов».

Но не давая людям право на ошибку, мы не сможем быстро продвинуться в науке. Если следовать только изученными маршрутами и проверенными путями – как человек выйдет за рамки и совершит невозможное? Получается, мы сами лишаем ученых возможностей на самом старте.

Роджер дает совет: «сочетать две вещи – анализ данных из прошлого и пользоваться интуитивным мышлением». Понимание качественного измерения, которое нельзя превратить в числа – ключевая способность для быстрого создания и внедрения новшеств. «Аномалия – ключ к инновациям», – резюмирует выступление спикер.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации

Технологии делают жизнь человека комфортнее, безопаснее и разнообразнее. Цифровые сервисы повышают личную и профессиональную эффективность. Драйвером появления уникальных технологий, естественно, является человек. Но чего действительно не хватает современному обществу в технологичном мире городской агломерации? Обсудили спикеры сессии «Человекоцентричное пространство для жизни. Мегапроекты городов будущего».

Генеральный директор КБ Стрелка Денис Леонтьев отметил – «вряд ли появится другая эффективная с глобальной точки зрения система расселение людей, поэтому города останутся. Другая история в том, что необходимо снижать отрицательный эффект от городов на экологию и социальные вопросы. Города – сеть обмена перемещениями, деньгами, идеями, товарами. Но ее всегда нужно донастраивать». И нам еще только предстоит разобраться, насколько диджитализация городов соответствует целям ESG (спойлер: не соответствует) и что с этим делать.

Первый заместитель руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома считает – «в текущий момент ментальность людей не позволит отказаться от хардовой инфраструктуры. Доставка, телемедицина, онлайн-фитнес пока не могут целиком обеспечить потребности людей».

Руководитель технического отдела по глобальным правительственным вопросам Intel Клэр Вишик поделилась наблюдением, что «в начале пандемии общество довольно быстро приспособилось к новым, «удаленным» условиям. У нас была подходящая инфраструктура, поэтому перемены прошли быстро. Но всегда есть необходимость и делать что-то в физической среде. Невозможно полностью заменить реальный мир виртуальным. По крайней мере сейчас. Наоборот, появилась новая тенденция ценить живое общение».

Как же выглядит человекоцентричный город? Кристина Кострома считает, что «человекоцентричность – вопрос приоритета выбора. При любом развитии и планировании городской среды, интересы людей всегда ставятся в приоритет». По мнению Дениса Леонтьева, «это не сервисность, не обслуживание человека, а гуманизм в широком его понимании. Сохранение социальной структуры, участие граждан в принятии городских решений, например».

По данным опросов BSG, в которых участвовало 20 млн человек, люди не уедут из городов массово – только 20% готовы переехать. Удаленная работа не заменит классический формат – только 30% людей хотят работать не в офисе.

Работа, экономические возможности, социальный капитал, позитивное взаимоотношением с властью и скорость изменений – вот ключевые триггеры переехать в тот или иной город для человека. Эти элементы продолжат привлекать людей в крупные, быстро развивающиеся города, которые, в свою очередь, отвечают новым требованиям и становятся человекоцентричными.

Сессия прошла в рамках трека #MoscowVision при поддержке Правительства Москвы –соорганизатора Форума Nobel Vision. Open Innovations 2.0.

#nobelvision #openinnovations #открытыеинновации